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被疫情籠罩下的中國(guó)系統性，無(wú)疑正處于百?gòu)U待興的危難關(guān)頭勇探新路。無(wú)數(shù)的公司企業(yè)沒(méi)辦法及時(shí)開工，造成了巨大的損失傳遞，而正是這次疫情試驗，讓我們看遍了人情冷暖，也看懂了什么才是真正的良心企業(yè)開展攻關合作。

1製度保障、老鄉(xiāng)雞怒撕聯(lián)名信直言

就在2月8日深夜的十一點(diǎn)半的時(shí)候，老鄉(xiāng)雞的束從軒在微博發(fā)表了一條講話的視頻的有效手段，僅僅不過(guò)10分鐘統籌推進，就收獲了10W+的點(diǎn)贊。講話內(nèi)容都是什么關鍵技術？竟然引起了網(wǎng)友這么多的贊同的必然要求！

首先就是致敬了在疫情中仍不顧危險(xiǎn)，迎難而上的“很美逆行者”取得了一定進展，同時(shí)督促大家一定要在家自我隔離完善好，躺著為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

其次就是表示積極參與，這次疫情的停工問題分析，保守估計(jì)會(huì)讓老鄉(xiāng)雞公司虧損五個(gè)億以上！不過(guò)他指出這不算什么交流研討，比起國(guó)家的損失更加完善，這都不是事！

以上可能并沒(méi)有出彩建設應用，不過(guò)還有重要的兩點(diǎn)來(lái)了資源配置，許多網(wǎng)友紛紛表示被束從軒圈粉了！因?yàn)樵诤庇凶庸鞠嚓P，所以在封城后，的員工便主動(dòng)關(guān)閉了所有的店面豐富內涵，這一舉動(dòng)贏得了束從軒的贊賞生產效率。不過(guò)束從軒接著表示，需要這些目前尚還滯留在的員工適應性，免費(fèi)給在一線工作的醫(yī)護(hù)人員送餐節點，天天要送1000多份通過活化！對(duì)此，留守的員工們均都紛紛表示：我留守的特點，我為醫(yī)護(hù)人員送餐健康發展，我驕傲！

而很后一點(diǎn)大數據，就是束從軒手撕?jiǎn)T工的聯(lián)名信長效機製。束從軒在前幾天的時(shí)候就接到了來(lái)自員工的聯(lián)名信，有員工聯(lián)名提出：疫情期間不拿工資數字技術！還都在上面按了手訆^戰不懈。H從這一點(diǎn)就能看得出來(lái)措施，老鄉(xiāng)雞在平時(shí)對(duì)員工的關(guān)愛大大縮短，已經(jīng)讓員工對(duì)公司產(chǎn)生了家的感覺。

而束從軒更是直接在視頻中撕掉了這份聯(lián)名信實現，并且義正言辭地說(shuō)：我就算是要賣房賣車不容忽視，都要讓這16328名員工有飯吃！視頻的結(jié)尾服務體系，發(fā)髻斑白的束從軒更是學(xué)著近期流行的加油口號(hào)說服力，給觀眾加油：“奧里給！”

有人表示：這樣的老板才值得為他拼命問題。更有人直言想要去老鄉(xiāng)雞打工逐漸顯現，更有人夸贊束從軒說(shuō)他正是一個(gè)公司一個(gè)企業(yè)的靈魂。

老鄉(xiāng)雞的這個(gè)操作系統穩定性，得到了很多人的贊許拓展基地，總?cè)硕加X得這才是良心企業(yè)家，不像某些公司實力增強，天天凈尋思怎么裁員體系流動性！

2、馬云帶頭展示良心

因?yàn)橐咔榈木壒蕩砣轮悄?，一些淘寶網(wǎng)店甚至都已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)實現了超越，而在淘寶的平臺(tái)上開網(wǎng)店是需要支付服務(wù)費(fèi)的，這筆錢無(wú)疑讓很多商家苦不堪言去完善蛄鹤饔?？墒邱R云直接免除了這部分的錢，讓很多人都放下心來(lái)求索，不用做只出不進(jìn)的虧本買賣讓人糾結。

而因?yàn)橛唵瘟考彼倏s減而掙不到錢的快遞員，馬云也給了相應(yīng)的補(bǔ)助穩定發展。對(duì)其他行業(yè)例如餐飲等基石之一，那些無(wú)法工作的員工聯動，馬云也伸出了援助之手，阿里巴巴直接提供工作崗位給這些人共同努力，實(shí)現(xiàn)了員工共享行業內卷，并表示在疫情結(jié)束后這些員工們便可以回到自己的工作崗位上，估計(jì)有很多人都不會(huì)愿意離開吧逐漸完善。

針對(duì)疫苗的研究參與能力，馬云直接撥款一個(gè)億進(jìn)行援助，相比于一些公司頗為象征性的幾十萬(wàn)異常狀況，馬云這筆錢無(wú)疑告訴了中國(guó)研究，他沒(méi)有忘本！一直以來(lái)鍛造，在慈善這條道路上競爭激烈，馬云和他的阿里巴巴始終都走在前面，成為了民族企業(yè)家中的一個(gè)標(biāo)桿改善！

在口罩和消毒水等醫(yī)用商品緊缺的時(shí)候空白區，阿里巴巴主動(dòng)要求所有平臺(tái)內(nèi)的商家不答應(yīng)漲價(jià)，一旦發(fā)現(xiàn)直接永久清退信息化！不僅如此形勢，馬云還憑借著阿里巴巴強(qiáng)大的資源整合能力，成功地幫一部分商品滯銷的果農(nóng)等賣出了手里的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品取得明顯成效。

在1月25日的時(shí)候約定管轄，阿里巴巴花費(fèi)10億元成立了醫(yī)療物資供給的專項(xiàng)基金，定點(diǎn)無(wú)償?shù)蒯t(yī)療物資捐獻(xiàn)給及湖北的各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)創新的技術。

“17年前的SARS發揮，全社會(huì)給予了阿里巴巴巨大的支持，如今快速增長，該是我們回饋社會(huì)的時(shí)候了開放以來！”

馬云和他的阿里巴巴做了很多很多，很難一一列舉出來(lái)高質量，但不可否認(rèn)的是提供了有力支撐，馬云在我們心中的地位不再是“剁手黨教父”，而是一個(gè)真正閃耀著人性光線的企業(yè)家前景。不僅全力幫助政府攻克疫情難關(guān)進一步意見，更是大力援助各個(gè)中小企業(yè)，給那些已經(jīng)絕望的人以希望共享應用！

3的必然要求、攜程天下：再難也不能難員工！

新冠肺炎的持續(xù)發(fā)展，無(wú)疑也沖擊到了傳統(tǒng)的旅游行業(yè)完善好。而作為旅游行業(yè)的龍頭老大，攜程天下CEO孫潔無(wú)數(shù)次落淚積極參與，卻還是沒(méi)有苦自己家的員工問題分析。

為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，攜程在第一時(shí)間就需要同意所有用戶的退訂訂單交流研討，并且免去用戶退訂的手續(xù)費(fèi)導向作用。一時(shí)間電話不停，退訂的申請(qǐng)也不聽應用的選擇，很多客服甚至全天候地坐在椅子前回答來(lái)電十大行動，廁所甚至都不敢去上。而這背景下，也直接讓攜程墊資了10億元綜合措施！

然而這還沒(méi)有結(jié)束，攜程的股價(jià)大跌自然條件，現(xiàn)在已經(jīng)跌了20%設計標準！相當(dāng)于攜程的市值瞬間蒸發(fā)了380億元！這個(gè)損失不可謂不大互動互補。攜程難嗎發揮重要帶動作用？真的太難了，攜程苦嗎意料之外？攜程CEO孫潔不止一次為此落淚文化價值，卻還是沒(méi)有放棄。

孫潔甚至帶頭0薪酬置之不顧，許多高管也自愿降薪不斷完善，有的高層甚至自愿降了一半，而其他員工則不降薪空間廣闊，同時(shí)服務(wù)部的一線員工還正常漲薪營造一處！

上億人次的退訂并沒(méi)有打倒攜程，市值跌落也沒(méi)有讓它一蹶不振知識和技能，攜程已經(jīng)開始像外界其他企業(yè)申請(qǐng)高達(dá)12億的貸款來(lái)?yè)芜^(guò)這次疫情取得顯著成效。孫潔也頗有信心，攜程一定會(huì)觸底反彈實現，未來(lái)的營(yíng)收也會(huì)有報(bào)復(fù)式的上升不容忽視！

哪怕苦難成這樣，攜程也還在響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召服務體系，幫助其他合作伙伴說服力，減少他們的傭金、推廣費(fèi)等等，用盡一切辦法幫助他們拯救損失表示∪骊U釋？墒菙y程你要知道，你還一直都是虧損的狀態(tài)安浑y發現∝暙I法治！

這次疫情讓我們看明白了，哪些是良心企業(yè)家發展需要，哪些是只會(huì)從員工身上吸血的蛀蟲公司攻堅克難。群眾的眼睛都是雪亮的，付出真情的人和企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)被群眾拋棄顯示！