經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者錢玉娟杭州報(bào)道9月10日傍晚開始實施體系，杭州市奧林匹克體育中心，被近6萬阿里人的熱情點(diǎn)燃了各有優勢。在這里效果較好，阿里巴巴集團(tuán)20周年慶祝大會(huì)舉行，同時(shí)核心技術體系，今天也是阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云的55歲生日開拓創新。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，阿里“動(dòng)物園”相繼登場(chǎng)必然趨勢，經(jīng)典年代老歌帶動(dòng)起現(xiàn)場(chǎng)的懷舊情緒促進善治，尤其是在回顧阿里創(chuàng)業(yè)過程中的一些節(jié)點(diǎn)片段時(shí)，鏡頭略過多樣性，坐在臺(tái)下前排的馬云已是熱淚盈眶發揮效力，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇坐在其旁，不時(shí)面對(duì)鏡頭揮手微笑明顯。

“沒想到等了十年的這天來得這么快安全鏈，感謝所有幫助、支持創新為先、信任過阿里的朋友真正做到，感謝這個(gè)國(guó)家和了不起的城市〕掷m向好！碑?dāng)馬云登臺(tái)后習慣，談及卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席，““不當(dāng)阿里巴巴進展情況，不等于我退休【G色化發展！彼f至關重要，過了9月10日晚后要開始新生活。

早在去年9月10日時(shí)用上了，馬云便在公開信中公布提升行動，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席的職務(wù)將由張勇接任。但即便他卸任關註，依然是阿里巴巴000001號(hào)員工與合伙人研究進展，其在集團(tuán)董事會(huì)成員的職責(zé)還將繼續(xù)履行，直至2020年阿里巴巴年度股東大會(huì)。

馬云說快速融入，“今天不是馬云的退休認為，而是一個(gè)制度傳承的開始；今天不是一個(gè)人的選擇增強，而是一個(gè)制度的成功重要意義。”

新角色

馬云卸任后更優美，將會(huì)去做什么各方面？成為很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。馬云說成效與經驗，“我希望換個(gè)江湖適應性，青山不改綠水長(zhǎng)流，后會(huì)有期!””

實(shí)際上稍有不慎，在此前舉行的2021全球女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上重要作用，馬云強(qiáng)調(diào)，“不當(dāng)阿里董事局主席了相關性，但絕不等于退休和不創(chuàng)業(yè)了完成的事情。”他認(rèn)為穩定，持續(xù)創(chuàng)業(yè)可以讓人保持年輕改造層面，“阿里巴巴只是我夢(mèng)想中的一個(gè)，我還有很多事情要做優勢與挑戰，希望75歲時(shí)我還能有激情經驗分享。”

眾所周知趨勢，阿里人都喜歡稱馬云為“馬老師”有力扭轉，既是因?yàn)樗缒甑穆殬I(yè)影響，更在于“回歸教育”是他一直以來的夢(mèng)想一站式服務。

“我想回歸教育廣度和深度。”去年的9月10日引領作用，馬云發(fā)出公開信稱加強宣傳，除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外，“做我熱愛的事情會(huì)讓我無比興奮和幸福用的舒心〖夹g發展！?

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者注重到，馬云的新浪微博名字一直是“鄉(xiāng)村教師代言人-馬云”集成，其認(rèn)證顯示為“馬云公益基金會(huì)創(chuàng)始人”重要手段，不難看出互動講，他對(duì)公益與教育事業(yè)的重視程度。

另外像一棵樹，就此前在重慶舉行的中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)和上海舉行的2021中國(guó)人工智能大會(huì)講故事，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者看到，馬云都是以“聯(lián)合國(guó)數(shù)字合作高級(jí)別小組聯(lián)合主席”的身份現(xiàn)身積極影響。這會(huì)否意味著馬云今后會(huì)以"數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者"的身份在聯(lián)合國(guó)上班自動化方案？一切都是未知。

不過越來越重要，馬云回看過去20載線上線下，他說，“20年的努力醒悟，社會(huì)把很好的人材數據顯示、把可以開拓技術(shù)的機(jī)遇給了我們，這不是可以炫耀的資產(chǎn)也逐步提升，而是社會(huì)對(duì)我們巨大的信任記得牢。感恩的很好辦法就是用行動(dòng)給社會(huì)帶來驚喜≈匾淖饔?！苯逃嗫赡苄?、公益、環(huán)弊銐虻膶嵙?！磥砗芏嗫赡芫o迫性，馬云都想去嘗試，在他看來更適合，“未來20年高效，我們的責(zé)任是用好這些資源、人才要素配置改革、技術(shù)體系，讓世界更加綠色，普惠帶動產業發展、可持續(xù)發(fā)展責任製，同時(shí)更加柔軟和暖和”对鲂?！?

當(dāng)馬云雙手抱拳促進善治，說出“后會(huì)有期”時(shí)，讓人仿佛看到“風(fēng)清揚(yáng)”轉(zhuǎn)身就會(huì)是他所期待的那個(gè)江湖多樣性。他說，“世界這么好新格局，機(jī)會(huì)那么多明顯，我這么愛熱鬧指導，哪里舍得這么年輕就退休離場(chǎng)〕浞?！?

十年計(jì)議

回想起一年前進一步完善，馬云談到卸任是一個(gè)“認(rèn)真預(yù)備了十年的計(jì)劃”，他還表示會(huì)在卸任后去做自己喜歡的事情競爭力。

“15年前調整推進，阿里巴巴愿景做102年，橫跨三個(gè)世紀(jì)機製性梗阻，我們考慮如何傳承機製，用制度去思考〖蓱?！瘪R云說到探討，為了這天，他認(rèn)真預(yù)備了十年高效流通。

于1999年創(chuàng)立的阿里調解製度，早年就被馬云寄予厚望：“希望阿里能做102年，跨越三個(gè)世紀(jì)功能玫囊蛩刂?！痹谥贫诉@一百年目標(biāo)后，馬云深知這不能依靠他一人實(shí)現(xiàn)預期，必須培養(yǎng)并篩選出許多個(gè)“馬云”不斷接棒治理敢於監督，持續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向102年。

從公開資料可知就能壓製，早在2009年更合理，阿里巴巴10歲那年，馬云和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了合伙人機(jī)制更優美。這一模式在當(dāng)時(shí)引發(fā)關(guān)注各方面，需要知道的是，它讓阿里巴巴從過去馬云一人領(lǐng)導(dǎo)成效與經驗，逐步變?yōu)橐蝗褐卫砟芰^硬的合伙人共同治理的一家公司適應性，換句話說，阿里巴巴整個(gè)經(jīng)濟(jì)體將變得更為聯(lián)動(dòng)稍有不慎、開放重要作用。

企業(yè)發(fā)展也進(jìn)一步驗(yàn)證了阿里巴巴實(shí)行合伙人機(jī)制的正確性，它既解決了阿里在迎來規(guī)奶峁┯辛χ?；l(fā)展后切實把製度，會(huì)面對(duì)的未來領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和品牌力問題自行開發，同時(shí)讓其無需糾結(jié)“2號(hào)人物是誰”的話題進行部署。

馬云自己也對(duì)建立這樣一套制度有所評(píng)價(jià)責任，“形成一套獨(dú)特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系保護好，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題組建。”在馬云看來特點，如今阿里巴巴之所以持續(xù)發(fā)展深刻變革，得益于成體系的治理“接班人”和人才團(tuán)隊(duì)。

可以說和諧共生，被馬云稱之為“合伙人制度下人才梯隊(duì)里的杰出商業(yè)領(lǐng)袖”的張勇質生產力，在接任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席一職務(wù)后，再與螞蟻金服井賢棟科技實力、淘寶及天貓CEO蔣凡等成梯隊(duì)式的合伙人們處理，一起傳承阿里的組織文化，也會(huì)成為未來引發(fā)關(guān)注的焦點(diǎn)在此基礎上。

當(dāng)外界將目光聚焦在以張勇為首的38位合伙人助力各行，在馬云卸任后，將如何在各自業(yè)務(wù)線上與阿里一起開疆拓土?xí)r自主研發，9月10日晚確定性，馬云和張勇?lián)Q裝演唱《怒放的生命》和《yourasemeup》后，井賢棟等阿里合伙人共同登臺(tái)損耗，合唱了一曲《朋友》講故事，似要告訴所有人，他們是阿里的同路人性能穩定。

也正是這些同路人全面革新，讓馬云更加布滿信心，他說情況正常，“對(duì)于未來行業分類，我們從不害怕√岣咤憻?！?

阿里下一步

“讓天下沒有難做的生意發展邏輯。”在這一使命堅(jiān)守下製高點項目，朝著“做一家102年的企業(yè)”的目標(biāo)愿景為產業發展，阿里巴巴集團(tuán)在9月10日下午還公布了新的價(jià)值觀——“新六脈神劍”。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者了解到有所增加，“新六脈神劍”價(jià)值觀由六句阿里土話組成各項要求，每一句話背后都有一個(gè)阿里發(fā)展歷史上的小故事，表達(dá)了阿里人與世界相處的態(tài)度——客戶第一，員工第二共謀發展，股東第三學習；因?yàn)樾湃危院?jiǎn)單聽得懂；優(yōu)選不變的是變化；今天很好的表現(xiàn)是明天很低的要求高質量發展；此時(shí)此刻全方位，非我莫屬；認(rèn)真生活影響力範圍，快樂工作大局。

據(jù)悉，歷時(shí)14個(gè)月邁出了重要的一步，“新六脈神劍”很終出爐有序推進，期間修改稿超20版。阿里巴巴方面強(qiáng)調(diào)需求，“新六脈神劍”對(duì)集團(tuán)愿景進(jìn)行了全面闡釋堅定不移。其中關(guān)于“活102年”的目標(biāo)，阿里表示更讓我明白了，“我們不追求大迎難而上，不追求強(qiáng)，我們追求成為一家活102年的好公司”探索。張勇登臺(tái)后說到堅持先行，在2021年為阿里巴巴的中期發(fā)展定下的了目標(biāo)是到2020財(cái)年完成GMV達(dá)1萬億美元。張勇在現(xiàn)場(chǎng)表示：“這個(gè)目標(biāo)對(duì)于阿里所有人來說已經(jīng)不是問題了滿意度∏闆r較常見！?

談及未來，他認(rèn)為阿里不止要橫跨三個(gè)世紀(jì)主要抓手，其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是“希望到2036年生產體系，服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)提供了遵循，幫助1000萬家中小企業(yè)盈利”參與水平。

不過，在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)之前服務效率，張勇還設(shè)定了一個(gè)屬于阿里未來5年的“階段性”目標(biāo)——希望經(jīng)過努力能夠服務(wù)全球超過10億的消費(fèi)者明確相關要求，平臺(tái)交易規(guī)模超過10萬億元人民幣。

9月10日統籌發展，市值已達(dá)4518億的阿里巴巴深化涉外，即將在張勇的帶領(lǐng)下開啟新征程，目標(biāo)既定生產製造，航程又將如何啟動(dòng)開展試點y手共進！鞍⒗飳⑷ν苿?dòng)全球化、拉動(dòng)內(nèi)需推進一步、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算經過。”在張勇的規(guī)劃里力度，阿里要努力實(shí)現(xiàn)的是:讓阿里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施走向全世界明確了方向；阿里通過大數(shù)據(jù)推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)造新的需求勇探新路；同時(shí)單產提升，阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)建設(shè)加速，幫助所有企業(yè)共同走向數(shù)字化試驗、智能化的未來勞動精神。

進(jìn)入阿里12年來，張勇因“有幸參與建設(shè)一個(gè)更好的阿里”致謝馬云製度保障。從集團(tuán)CFO開始預下達，到如今接棒集團(tuán)董事局主席一位，張勇感慨進行部署，“面向未來責任，和大家一起讓阿里因我而不同”Ｗo好！?

張勇已經(jīng)預(yù)備好做這個(gè)“造風(fēng)者”組建，帶著阿里走向下個(gè)10年、20年……