人會(huì)長(zhǎng)大三次講理論。第一次是在發(fā)現(xiàn)自己不是世界中心的時(shí)候。

第二次是在發(fā)現(xiàn)即使再怎么努力不要畏懼，終究還是有些事令人無(wú)能為力的時(shí)候服務為一體。

第三次是在，明知道有些事可能會(huì)無(wú)能為力保持競爭優勢，但還是會(huì)盡力爭(zhēng)取的時(shí)候進行培訓。

淘寶培訓(xùn)老師毫無(wú)疑問(wèn)是非常熟悉淘寶的空間載體，

但是有一些老師并不是真正的有能力能夠開(kāi)店示範推廣，究竟實(shí)踐與理論是兩碼事，

也不乏其中的一些老師有很強(qiáng)的能力持續，運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品分享、運(yùn)營(yíng)店鋪也能很好共享。

但是自己開(kāi)店并不是那么簡(jiǎn)單的事情。

還要考慮到方方面面的各種問(wèn)題表示。包含了資金全面闡釋、供給鏈、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)競爭力所在、資源引人註目、發(fā)貨方式等等的諸多問(wèn)題領域。

淘寶的培訓(xùn)老師雖然十分熟悉淘寶，并且理論也是十分的扎實(shí)好宣講。但是理論和實(shí)踐是不對(duì)等註入新的動力。并不是理論好了，真的就能夠運(yùn)營(yíng)好店鋪和產(chǎn)品。

因?yàn)槔碚撌窃谙氘?dāng)然的基礎(chǔ)上雙重提升，但是實(shí)際的操作困難是根本很多都無(wú)法預(yù)料的，永遠(yuǎn)要比嘴上多事關全面。比如說(shuō)吧很簡(jiǎn)單的一個(gè)數(shù)據(jù)采集表現明顯更佳，當(dāng)老師不到一分鐘就能講完采集數(shù)據(jù)的指標(biāo)，真正的去做可能是需要花上一個(gè)小時(shí)去做數(shù)據(jù)采集技術節能，這樣子的工作量并不是每個(gè)人都能堅(jiān)持下來(lái)的指導。

究竟現(xiàn)在做電商是非常燒錢(qián)的，不管哪方面都要用到錢(qián)國際要求。

就開(kāi)店基礎(chǔ)開(kāi)支必須要的辦公場(chǎng)所租金流動性、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)競爭激烈、辦公用品等這就是非常大的一筆開(kāi)支持續創新，自己開(kāi)店肯定想多賺點(diǎn)，難免要囤貨智慧與合力，囤貨的貨款也是非常大的開(kāi)支喜愛。

不管當(dāng)老師能力有多強(qiáng)不可能把全部事情干完，肯定要招人開放要求，人員的工資又是一大塊支出發力。

還有其他雜七雜八的費(fèi)用，加起來(lái)也是非常巨大的迎來新的篇章。

很大的開(kāi)支還是運(yùn)營(yíng)推廣資金共創美好。所以說(shuō)資金是非常重要的一環(huán)。

雖然說(shuō)培訓(xùn)老師有非常好的理論基礎(chǔ)或者運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)薄弱點。但是商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)覆蓋範圍，其中很多風(fēng)險(xiǎn)都是存在的。比如說(shuō)供給商積極性，能不能持續(xù)供給好的產(chǎn)品奮勇向前、資源能不能夠支持持續(xù)做下去。

囤貨的風(fēng)險(xiǎn)實施體系、資金的風(fēng)險(xiǎn)都是存在的組建。

要自己做淘寶，是非常辛勞的效果較好，投入也大重要的意義，要是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的貨源和持續(xù)的投入付出持續，是非常簡(jiǎn)單虧損的。

比如過(guò)資源沒(méi)辦持續(xù)往下走再獲，就沒(méi)辦法去推廣產品和服務，即使自身能力、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力再?gòu)?qiáng)體驗區，巧婦還是會(huì)難于無(wú)米之炊增多。要是不下心把貨給囤死了，這個(gè)資金虧損就大了有望。

現(xiàn)在市面上做電商培訓(xùn)的進一步推進，沒(méi)有哪家的收費(fèi)是便宜的，很少的都是幾千方案，要能夠持續(xù)的找到生源示範推廣，做培訓(xùn)遠(yuǎn)比要做淘寶賺錢(qián)，假設(shè)一個(gè)人幾千的學(xué)費(fèi)即將展開，一次上課就能招到幾十個(gè)人，就能賺幾十萬(wàn)習慣。要是做淘寶這是需要多少產(chǎn)品銷(xiāo)售才能賺到充足。這樣自身還不用擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)賺不賠的生意的積極性。

并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)綠色化發展，有些人就是適合當(dāng)老師。

這叫術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻不久前。俗話說(shuō)的好三百六十行用上了，行行出狀元，不同的行業(yè)能力建設，需要有不同的人從事關註，能夠當(dāng)好老師，把知識(shí)傳授給學(xué)生的無障礙，但是未必就能夠自己創(chuàng)業(yè)連日來，自己辦企業(yè)。

就算有能力認為，也未必能做好究竟外在因素太多系統。

所以說(shuō)并不是培訓(xùn)老師對(duì)淘寶熟悉就是能開(kāi)店的，開(kāi)店創(chuàng)業(yè)是要天時(shí)地利人和重要意義，三者缺一不少交流等。

還有許許多多的必備因素究竟開(kāi)店不是兒戲，是需要投入金錢(qián)規劃、人力提高、物力可以使用、精力與時(shí)間的。

還有想要真正的經(jīng)營(yíng)好一家店鋪需要的條件也是非常多各領域，不光是技術(shù)應用領域、人員、貨源等進行培訓，還要有龐大的資金支持發展機遇。

要是各方面沒(méi)有配合好，是非常簡(jiǎn)單失敗的法治力量，尤其是電商要是虧錢(qián)的話速度會(huì)更加的快全技術方案，一點(diǎn)小失誤就會(huì)造成很大的損失。

文/老夏

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