在我國(guó)的電商行業(yè)之中互動互補，假如你沒(méi)有一定能核心競(jìng)爭(zhēng)能力的話(huà)發揮重要帶動作用，那么你很快就會(huì)被這個(gè)社會(huì)這個(gè)領(lǐng)域所淘汰，你的路就只有倒閉這一條可走成就。例如現(xiàn)在排名第一的淘寶網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力便是產(chǎn)品的類(lèi)型齊全重要方式，用戶(hù)想要的東西只要是不違法違規(guī)的都可以在淘寶網(wǎng)找到，而同樣是電商平臺(tái)的拼多多的優(yōu)勢(shì)便是價(jià)格低廉系統，商品的價(jià)格符合一些三四線城市的消費(fèi)力非常重要。而作為我國(guó)第二大的電商平臺(tái)，京東自然也是有著自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力空間廣闊，那便是每個(gè)行業(yè)都極為注重的口碑營造一處。

作為我國(guó)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在的京東已經(jīng)的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一了知識和技能，并且單看排名的話(huà)取得顯著成效，甚至要比阿里巴巴還要略微靠前一些，但是假如我們從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的指標(biāo)的角度來(lái)看的話(huà)實現，那么京東是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如阿里巴巴的不容忽視。其實(shí)京東從2004年的時(shí)候開(kāi)始就一直是處于一個(gè)虧損的狀態(tài)，即使是到了2021年這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期服務體系，利潤(rùn)也是非常薄弱的說服力。但是令眾人都沒(méi)有想到的是，正是這么一家一直在虧損的企業(yè)分析，不僅是沒(méi)有直接倒閉表示，并且還穩(wěn)步發(fā)展了起來(lái)，甚至國(guó)內(nèi)外都一致認(rèn)為京東的潛力非常的巨大創造。

依照正常的理解不難發現，一家公司在長(zhǎng)時(shí)間處于虧損的狀態(tài)的話(huà)，那么內(nèi)部的資金會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，假如資金出現(xiàn)了問(wèn)題的話(huà)發展需要，就需要去融資了攻堅克難，但是金融機(jī)構(gòu)也是依照公司的業(yè)績(jī)來(lái)作為融資的依據(jù)，所以業(yè)績(jī)不好看的話(huà)顯示，那么大多數(shù)的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該都不愿意貸款給你生動。所以就在這樣的情形之下，別說(shuō)是劉強(qiáng)東了創新能力，即使是馬云，馬化騰來(lái)了也是無(wú)力回天範圍，想讓公司走出困境實(shí)在是太難了求得平衡。那么問(wèn)題就來(lái)了，為什么京東就沒(méi)有出現(xiàn)這樣的情況呢空間廣闊？

第一至關重要，京東的現(xiàn)金流指標(biāo)非常的高

我們首先要說(shuō)到的便是京東商城的經(jīng)營(yíng)模式其實(shí)與淘寶是有著很大的區(qū)分的，京東商城所采用的是B2C模式服務品質，雖然說(shuō)淘寶也有一些B2C的業(yè)務(wù)的發生，但是其主要的業(yè)務(wù)還是屬于C2C的模式。而C2C的發(fā)展速度雖然說(shuō)是非秤绊?？煨碌膭恿?，但是很大的問(wèn)題便是應(yīng)收款，需要考慮現(xiàn)金流是否充足發展契機。而京東商城采用的B2C模式主要的應(yīng)收款來(lái)源是企業(yè)供給商們廣泛關註，而企業(yè)供給商們的治理相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較簡(jiǎn)單的，而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)發力，企業(yè)供給商們有著更為充足的現(xiàn)金優勢領先，企業(yè)供給商們充足的現(xiàn)金也是為了能夠保障京東的現(xiàn)金流，所以京東從一開(kāi)始到現(xiàn)在為止就沒(méi)有擔(dān)心過(guò)錢(qián)的問(wèn)題共創美好。

第二推動並實現，產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的認(rèn)可

從另一方面上來(lái)講，雖然我們看到京東商城一直處于虧損的狀態(tài)覆蓋範圍，但是虧損的原因就在于將更多的現(xiàn)金用到了改善自己的業(yè)務(wù)之上優化程度，例如京東物流在各類(lèi)項(xiàng)目上就投入大量的錢(qián)財(cái)，這些投入便使京東商城的購(gòu)物體驗(yàn)感得到了大幅度的提升向好態勢。雖然說(shuō)現(xiàn)在京東的業(yè)務(wù)提升還無(wú)法去彌補(bǔ)投入的支出平臺建設，但是這些投入都是一次性的，而京東的收入?yún)s是細(xì)水長(zhǎng)流貢獻力量，總有一天收入會(huì)大于投入的使用。所以正是因?yàn)檫@般邏輯，才導(dǎo)致京東在融資的過(guò)程之中，會(huì)有許多的金融機(jī)構(gòu)愿意貸款給京東更加堅強。

雖說(shuō)京東一直長(zhǎng)時(shí)間處于虧損的狀態(tài)與時俱進，但是劉強(qiáng)東的經(jīng)營(yíng)理念還是別出一格。用一次性的消費(fèi)升級(jí)換來(lái)的長(zhǎng)久的收入盈利初步建立，不管是從什么角度來(lái)看都是十分劃算的買(mǎi)賣(mài)綜合運用。那么對(duì)此你們有什么樣的看法呢？歡迎你們?cè)谠u(píng)論區(qū)留下你們寶貴的評(píng)論的方法！