隨著互聯網的快速發(fā)展，越來越多人在手機上網購了快速融入，點點手指頭就送到家認為，電商平臺也相互崛起，比如淘寶意料之外，京東至關重要，拼多多等發展空間，網購效果，看不見，摸不著足了準備，買到假貨的可能性也是非常高的合作關系。平臺對假貨的監(jiān)控也是非常的嚴格。

那么拼多多作為三大電商平臺的一批黑馬深刻內涵，為什么經常被爆出假貨問題呢傳遞，大部分人對待拼多多就肯定是沒好貨，只要要拼多多的相關消息深入闡釋，大家都是對冷嘲熱諷的謾罵相關性。

作為一名拼多多的商家，接觸各種形形色色的買家物聯與互聯，而且在消費者眼里穩定，拼多多商家的地位是很低的，無論產品的好壞，拼多多都很難得到消費者的肯定優勢與挑戰，產品只要有一點小瑕疵經驗分享，就會直接退貨退款，和一頓臭罵趨勢。

我覺得大家在不了解真實情況下不要妄自定論有力扭轉，誰想當大家口中的騙子呢？拼多多的商品好壞也不是商家能夠決定的一站式服務，而且淘寶京東說了才算廣度和深度，我們也不想賣假貨，但是現實不答應啊管理。

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現在拼多多開店的商家深入開展，大部分都是無貨源商家更為一致，只有10%是實體店的商家，所以大家在網購時建議，你買的產品大概率是來自于無貨源店鋪品率，無貨源店鋪的意思就是，商家在拼多多上開店不斷發展，不需要自己壓貨積極影響，備貨，通過在其他平臺上一件代發(fā)就可以搞定了緊密協作，商家只要負責售前售后在加上店鋪上貨就可以了越來越重要。

比如有個消費者在網購上購買一瓶蜂蜜，王師傅在拼多多上購買了一罐蜂蜜發揮重要作用，因為以前養(yǎng)過蜂醒悟，從他多年的經驗判定，自己買到的蜂蜜是假的高質量，然后收到貨也逐步提升，就把這個反饋反饋到拼多多上，平臺也同意退款了註入了新的力量，平臺對食品類商家入駐有嚴格要求重要的作用，商家入駐平臺時，需提供食品經營許可證去創新。

平臺還會不定期對商家進行商品抽驗足夠的實力。對于王師傅反應的商品質量問題重要性，他們會先把商品下架，等結果出來以后再做下一步打算多種場景。另外拼多多平臺還表示多元化服務體系，通過查詢產品來源，這件商品可能是平臺的賣家從淘寶店鋪購買的擴大公共數據。

據了解深度，類似從某一平臺購買商品，轉而在其他平臺銷售的商家核心技術體系，往往是利用消費者信息不對等開拓創新，從而來賺取差價。比如在那家淘寶商鋪上必然趨勢，一斤蜂蜜只需50塊錢促進善治，轉而到了拼多多平臺后就變成了78元。姚先生下單后多樣性，拼多多的商家直接在淘寶上購買發揮效力，這樣一來，拼多多賣家只要把收貨地址填成王先生的真諦所在，就可以賺到38塊錢的差價指導。

所以，其實拼多多上的商品不排除有來自淘寶充分、京東進一步完善，其中摻和進來的假貨。

拼多多商家在采集其他平臺的信息時競爭力，上傳產品都是批量化上傳調整推進，一個店鋪幾千件產品，數量這么多機製性梗阻，出現假貨的概率也就大了機製。

因為拼多多的快速發(fā)展，所以很多輿論上都是出自拼多多生產效率，不過關于假貨的問題使命責任，拼多多現在也是嚴禁售假效果，出臺了假一罰十的規(guī)則使用，對于假貨的管控，慢慢跟上京東和淘寶的腳步了密度增加。

作為消費者可以給拼多多一次機會有效性，就比如上文海里撈的例子，海底撈在那次事件之后機遇與挑戰，并沒有受到太大損失廣泛關註。

一個原因是消費者健忘，另一個原因則是海底撈的公關讓人滿足，大家愿意給他一次機會就能壓製，不過綜合拼多多種種行為來看更合理，消費者很后還愿意留在拼多多的理由只有一個，那便是價格實惠更優美。

淘寶用了十年的世界各方面，發(fā)展了上百萬的賣家，而且每年還在平均的增長成效與經驗，

拼多多目前是只用了4年適應性，手頭商家卻供不應求，造成了一個用戶多稍有不慎，商家少的尷尬境地方法。

導致很多人肆無忌憚用采集工具，一個人可以開幾十個的店鋪提供有力支撐，或者上架幾千產品的漏洞切實把製度，在第三方采集，然后在拼多多高價出售自行開發。

假如今天還出現假貨泛濫協同控製，只能是因為平臺在對待假貨問題上不夠果斷，即便拿出淘寶過往的歷史來比品質，也無法得到用戶的諒解利用好。希望拼多多能夠好好想想，對此解決問題，大家在拼多多上買東西的時候系列，一定要貨比幾家，同類產品相互配合，一模一樣的可以優(yōu)先選擇低價購買慢體驗。