網易考拉又換了個「緋聞」對象發展需要，這次要賣身阿里。

據透露相對簡便，阿里正在就收購一事與網易考拉進行談判重要組成部分，交易已接近談妥，收購價格在幾十億美元左右合作，屆時考拉將與天貓國際進行業(yè)務融合與合作勃勃生機。

早在今年2月份，網易考拉就被傳接近以換股的方式合并亞馬遜中國海外購業(yè)務極致用戶體驗，但這樁交易此后便沒了下文提供有力支撐，根據《晚點LatePost》的說法，考拉資金問題加之亞馬遜要價過高導致交易流產建議，而「3月起品率，阿里開始密集接觸考拉」，拼多多也一度加入收購考拉的爭奪戰(zhàn)不斷發展，已經對拼多多相當警惕的阿里自然是不愿意讓對手把觸角伸向跨境購物積極影響。

出售考拉，也被視為網易收縮電商業(yè)務陣線的信號緊密協作。

從2020年推出考拉海購（現網易考拉）越來越重要、2021年網易嚴選上線，電商成為網易僅次于游戲的第二大增長引擎穩定性，然而像一棵樹，相比游戲和廣告，電商的毛利率要低得多去突破，以自營為主的重資產模式固然是一大影響因素能運用，但模式類似、長年虧損的京東尚能保持15%左右的毛利率智能設備，而網易電商這一數據很多時候不到10%不可缺少，2021年Q4甚至只有4.5%，直到2021年Q2才有所改善特點，達到了10.9%積極回應。

電商孱弱的盈利能力拖累了網易整體的利潤率，2021年其利潤率尚有38%又進了一步，到了2021年已經下滑至9%多種場景。

雖然網易將電商毛利率下滑歸結于購物旺季促銷多元化服務體系，但糟糕的供給鏈效率才是自營成本居高不下的根本原因，對供給鏈把控不力也導致嚴選和考拉的商品頻頻曝出質量問題擴大公共數據。

電商增速放緩也是很近幾期網易財報的主題便利性。以2021財年第一季度為例，電商業(yè)務凈營收為47.89億元重要平臺，同比增長28.3%深刻認識，環(huán)比首次出現下滑，降幅高達28%應用提升，對比2021年Q4首次單列業(yè)績時175.2%的增速主動性，網易電商下滑速度之快堪稱一瀉千里。

▲圖片來自：物流指聞

意識到問題的網易并非無動于衷發展的關鍵，考拉去年將名字中「海購」二字去掉亦是轉型的暗示道路，如今考拉已不再局限于跨境電商，扶持代工廠商自有品牌的「工廠店」模式開始成為考拉的重點之一帶動產業發展，但起碼就目前看來效果并不明顯責任製，今年年初的加拿大鵝風波便是考拉長期遭受售假質疑的縮影，該事件也對考拉的形象和信譽造成嚴重打擊倍增效應。

嚴選帶火了ODM模式之后規則製定，也面臨著小米有品、淘寶心選等品牌的競爭優化服務策略，在幾乎沒有壁壘的情況下只能使出降價招數關規定，比如前不久上線的「9.9超值專區(qū)」，19.9元的拖鞋兩個角度入手、99.9元的新疆長絨棉床罩都成了爆款建強保護，是靠低價帶量實現規(guī)模化采購以降低供給鏈成本生產效率，還是被價格戰(zhàn)進一步拖累利潤使命責任，現在還不好下結論。

和上次的并購傳聞一樣使用，網易考拉和阿里均對收購傳聞表示不予置評合規意識。

網易不想要考拉，阿里也想放棄蝦米有效性撔聝热?！锻睃cLatePost》的爆料中提到兩家公司還在進行另一筆談判：網易云音樂和蝦米合并。

在國內音樂版權市場上廣泛關註，騰訊音樂占據絕對優(yōu)勢善於監督，蝦米被阿里收購后一直不溫不火，網易云音樂在丟掉眾多版權后具有重要意義，也只能靠評論吸粉進一步，幾次嘗試社交也沒有激起水花大部分，不免讓人懷疑「難兄難弟」湊到一塊能否走出困境。

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與多情人應用的因素之一，談有情事解決。

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