原標(biāo)題：CEO親自上陣代言空間廣闊、無理由退定新上線的京東房產(chǎn)有何看點(diǎn)營造一處？

【tianxianmao.com】疫情之下，在線經(jīng)濟(jì)崛起增強，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級也在加速重要意義。近段時間，在直播間中更加廣闊，除了美妝規劃、零食等常見的產(chǎn)品之外，汽車可以使用、房子也都被搬到了線上進入當下，開啟了直播賣貨的節(jié)奏。值得注重的是效高化，今天早上新體系，京東零售集團(tuán)CEO徐雷也首次亮相直播間，“賣”上了房子創造。而在這次直播背后不難發現，也宣告著京東“自營房產(chǎn)”業(yè)務(wù)的正式上線。

“我們不必去評價友商怎么樣設備製造，但是做房產(chǎn)交易還是要專業(yè)”發展需要，京東房產(chǎn)總經(jīng)理曾伏虎在接受tianxianmao.com等媒體采訪時表示。與此同時信息化，今天京東房產(chǎn)還與中駿集團(tuán)在京簽署戰(zhàn)略協(xié)議方式之一，中駿集團(tuán)成為前期在京東開設(shè)自營旗艦店的房產(chǎn)開發(fā)商生動。

據(jù)了解新型儲能，通過此次合作，中駿集團(tuán)旗下北京樓盤—“中駿·云景臺”的首批1000套房將作為京東渠道專享房源新品技，6月1日起在京東正式開售範圍。

CEO親自上陣代言10分鐘引百萬圍觀

前段時間，馬云保持穩定、李彥宏等CEO大佬的直播亮相關註，抓足了用戶的眼球奮勇向前。今天早上，作為京東零售集團(tuán)的CEO服務品質，徐雷更是親自上陣為京東房產(chǎn)代言，現(xiàn)身直播間組成部分，還未開播就已收獲33萬網(wǎng)友的關(guān)注影響。

果然是大佬出場，福利多多的過程中。在直播間可以看到穩定性，6.18折特價全新房像一棵樹、現(xiàn)場抽獎等福利吸引了眾多網(wǎng)友的駐足。根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示去突破，上午11點(diǎn)正式開播后能運用，僅10分鐘觀看人數(shù)就已破百萬；全場總觀看量高達(dá)400萬智能設備，點(diǎn)贊超過750萬不可缺少，互動人數(shù)超50萬。

“以后應(yīng)該是全民直播賣房的時代”喜愛，曾伏虎指出重要的角色，“昨天我們在某個地產(chǎn)營銷群里面還爭得很激烈，有的人說這個就是做秀的向好態勢，過兩天就結(jié)束了平臺建設，有的人說這個還有點(diǎn)效果，主要還是品牌宣傳貢獻力量。我是這樣看的使用，對于一個新事物，我們要做的事情不是品頭論足說它行或者不行發行速度，而是要迅速決定自己做還是不做更加堅強。”數(shù)據(jù)很終也證實(shí)性能，徐雷的這一次直播帶貨初步建立，打響了京東房產(chǎn)前進(jìn)的第一槍。

京東房產(chǎn)的第一次為何選擇了中駿供給？

作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的電商平臺的方法，京東有著大部分平臺都沒有的用戶和流量優(yōu)勢。對于自營做房產(chǎn)這件事進行探討，曾伏虎認(rèn)為落到實處，我們看到所有的開發(fā)商都在拼命地加強(qiáng)自己的線上化，碧桂園最新、恒大技術創新、同策市聯(lián)這樣的機(jī)構(gòu)都請了很多原來做電商IT的人來做他們線上業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，這些情境和市場的變化使我們認(rèn)為現(xiàn)在不是討論這個事行不行重要作用，而是討論怎么把這件事做成的情況持續向好。

他坦言，很大的挑戰(zhàn)就是交易的不確定性發展基礎，比如國家政策的變動兩個角度入手，購房資質(zhì)沒有了，貸款的限制問題等。其實(shí)創新為先，我的部門是去年“雙十一”開始規(guī)劃自營業(yè)務(wù)真正做到，我們內(nèi)部的財務(wù)、法律和稅務(wù)都有很多溝通創新延展，探討這個模式是不是可行強化意識。很后說服大家的還是因?yàn)槲覀儗@個項(xiàng)目本身更有信心，京東確實(shí)也有勇于嘗試基本情況、勇于創(chuàng)新的精神現場。

眾所周知，高質(zhì)量是京東給外界的第一印象力量，在自營房產(chǎn)上也是如此我有所應。據(jù)介紹，此次與京東房產(chǎn)攜手的中駿集團(tuán)深入實施，是一家專注于房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性城市運(yùn)營服務(wù)商至關重要，北京“中駿·云景臺”項(xiàng)目位于北京房山區(qū)，擁有50萬方超級大盤效果、開放式國際街區(qū)規(guī)劃有所應。在京東“自營房產(chǎn)”模式下，“中駿云景臺”1000套樓盤通過京東審查篩選合作關系，成為首批“自營房產(chǎn)”房源著力提升。開啟預(yù)售后，該樓盤即享受京東618補(bǔ)貼傳遞，即日起至6月開盤期間融合，用戶在自營店購房，可享受1萬抵2萬優(yōu)惠相關性。同時完成的事情，京東為該樓盤價保半年，若對所選樓盤不滿足可以使用，可在規(guī)定期限內(nèi)全額定金進入當下。

曾伏虎指出紮實，我們這次推出的是剛需盤效高化，選擇在北京市場上我們認(rèn)為現(xiàn)在很有潛力、很有可能成為今年北京全城銷冠的項(xiàng)目等地。七十年的產(chǎn)權(quán)最為顯著，總價三百萬以內(nèi)，所以京東自營去做這件事情的時候也是對這個項(xiàng)目的品質(zhì)有一個好的預(yù)期和保證規定。

根據(jù)京東官方公布的數(shù)據(jù)顯示環境，“中駿云景臺京東房產(chǎn)自營旗艦店”作為京東“自營房產(chǎn)”的前期品牌旗艦店，其開店首日的店鋪粉絲數(shù)就突破170萬，在直播中將數(shù)百萬價值新房加入購物車的用戶就超過2萬相對簡便。

無理由退定重要組成部分、價格保護(hù)京東“自營房產(chǎn)”打造全新購房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

衣食住行四大領(lǐng)域中，房產(chǎn)行業(yè)由于屬性尤其合作，導(dǎo)致其數(shù)字化轉(zhuǎn)型很慢勃勃生機。近兩年，我們看到極致用戶體驗，貝殼等平臺的出現(xiàn)提供有力支撐，加速了房產(chǎn)線上化的發(fā)展。與此同時建議，多家電商平臺也都紛紛聯(lián)合房企品率，一起提升房產(chǎn)消費(fèi)體驗(yàn)，降低用戶購房時間成本不斷發展。

對于京東來說積極影響，很多人的第一印象都是3C電商平臺，和房產(chǎn)似乎并沒有很大的關(guān)系緊密協作，頂多是家居家裝上有所聯(lián)系重要手段。對此，曾伏虎表示穩定性，京東現(xiàn)在所賣的品類早就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3C這個范圍了像一棵樹。

同時，他透露去突破，房產(chǎn)業(yè)務(wù)是兩年之前上線的能運用，也是市場很低估的時候開始有的，過去也是在艱難地探索商業(yè)模式智能設備。曾伏虎介紹稱不可缺少，一開始開發(fā)商還是把我們當(dāng)做一個流量平臺，希望能夠從我們這里獲得銷售線索特點，但是這次疫情之后行業(yè)有了一個非常大的變化提高鍛煉。因?yàn)橐酝_發(fā)商其實(shí)還是更多地通過線下賣房，這次疫情他們忽然發(fā)現(xiàn)線上其實(shí)對他們來講是既現(xiàn)實(shí)又成本低的渠道凝聚力量。

tianxianmao.com認(rèn)為有所提升，京東自營房產(chǎn)業(yè)務(wù)并不是憑空出現(xiàn)，通過前兩年的“試水”新的力量，在線上電商平臺紛紛開始賣房的今天先進水平，京東自身存在的用戶影響力、支付交易和促銷等方面的優(yōu)勢全面展示，都將助推京東房產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展重要平臺。

據(jù)悉深刻認識，京東“自營房產(chǎn)”打造了“甄選房源、自營特惠應用提升、線上鎖房主動性、無理由退定、價格保護(hù)”的全新購房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發展的關鍵，使線上購房服務(wù)實(shí)現(xiàn)從“能買房”體系、“買好房”到“買房可享品質(zhì)+服務(wù)保障”購房體驗(yàn)的躍遷，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)覆蓋售前售中售后全流程帶動產業發展；京東平臺大數(shù)據(jù)在營銷環(huán)節(jié)的應(yīng)用責任製，能進(jìn)一步提升房源與用戶的匹配效率。在京東“自營房產(chǎn)”模式下倍增效應，開發(fā)商簡化銷售環(huán)節(jié)規則製定，直接面對消費(fèi)者，將更大的實(shí)惠讓利給購房人優化服務策略，實(shí)現(xiàn)多方共贏關規定。

自營房產(chǎn)如何掙差價？

京東在多個產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢兩個角度入手，讓其自營做房產(chǎn)推進(jìn)的較為順利建強保護。在整個交易的鏈條上，京東的小金庫的功能可以幫助用戶在線上去交定金生產效率，甚至是提前訂房使命責任，裝修貸可以提供房源。據(jù)悉使用，這些產(chǎn)品已經(jīng)整合到了這次的服務(wù)當(dāng)中了合規意識。

至于目標(biāo)，曾伏虎表示主要抓手，我們自己是有目標(biāo)體製，但暫時不能透露具體數(shù)字。

同時創新科技，他指出服務延伸，所謂的自營核心其實(shí)就是掙差價，比如這個東西在市場上賣一百塊錢具有重要意義，開發(fā)商上八十塊錢進一步，二十塊錢就是我的毛利空間，我們可以投入廣告功能、宣傳應用的因素之一、價格折扣和出特價品等等一系列操作解決，很后再去賺中間的差價預期。

而這些錢到底是從A端賺還是從B端賺？曾伏虎認(rèn)為，這其實(shí)是一回事結構。他表示重要的作用，我們能夠?qū)ι唐酚辛私狻κ袌鲇辛私庖幠Ｗ畲?，所以才能跟開發(fā)商談判談到一個合理的穩中求進、大家都能接受的價格空間，然后再進(jìn)行收入分成最深厚的底氣，所以這是我們和開發(fā)商談的協同控製，也是有我們對市場和用戶的了解和判定。

不是賣得越多越好暫時主攻新房業(yè)務(wù)

在整個線上房產(chǎn)領(lǐng)域品質，京東目前還是一個新軍利用好，但是通過前兩年的深入調(diào)研已經(jīng)對整個行業(yè)有個深入的了解。曾伏虎表示:“絕大多數(shù)房產(chǎn)交易的糾紛解決問題，都發(fā)生在剛剛購房的一年以內(nèi)系列。京東推出‘自營房產(chǎn)’業(yè)務(wù)模式，將通過我們的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)相互配合，很大化降低購房者面臨的潛在風(fēng)險慢體驗。”

他指出智能化，我們不是賣得越多越好科技實力，考慮的是怎么以合適的價格在更短的時間內(nèi)賣完，或者在固定的時間內(nèi)賣出更多的價錢技術研究。我也期待友商一起快馬加鞭在這個行業(yè)多做嘗試特點、互相學(xué)習(xí)、共同發(fā)展結論。

在談及未來是否會加大二手房業(yè)務(wù)投入時和諧共生，曾伏虎回應(yīng)稱，二手房要比新房復(fù)雜得多適應性強，我們還有挺長的路要走技術交流。新房是B2C，二手房是C2C拓展，我們會先把主要的精力放在新房創造更多，二手房主要就是房源的展示，可以讓用戶查到房源不斷進步。

曾伏虎表示工藝技術，“未來，京東將與大牌開發(fā)商展開深度合作規模，為購房消費(fèi)者提供‘品質(zhì)好近年來、價格好講道理、服務(wù)好、售后好’的自營服務(wù)技術先進。有‘京東自營’的用戶信賴基礎(chǔ)更多的合作機會、知名開發(fā)商和優(yōu)質(zhì)房源的品質(zhì)保障，加上直播看房認為、VR看房等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工具服務好，消費(fèi)者會越來越多的選擇線上購房方式，或?qū)⒁l(fā)未來購房方式變化反應能力」仓\發展！?