制造業(yè)一直以來都是國家的生產(chǎn)頂梁柱國際要求，不管是對于哪個國家來說流動性，制造業(yè)為國家所付出的都是實(shí)實(shí)在在可以看到的成績。董明珠曾經(jīng)也說過相比起互聯(lián)網(wǎng)競爭激烈，還是更喜歡制造業(yè)持續創新，這樣踏實(shí)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)那一套是虛頭巴腦的空白區。雖然她是這樣認(rèn)為的協調機製，但仍然沒有改變制造業(yè)開始向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型，制造業(yè)不過是借助這個互聯(lián)網(wǎng)的平臺開放要求，售賣自己的產(chǎn)品向好態勢。按現(xiàn)在的生產(chǎn)水平來說，很多企業(yè)都還停留在這個方向上迎來新的篇章，這種轉(zhuǎn)型的方式也是很常見的共創美好。我們看到的都是制造業(yè)轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，但是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向制造業(yè)不是很簡單薄弱點。不過很近阿里巴巴就官宣了他們的“犀牛工廠”覆蓋範圍，也成為了為數(shù)不多做出“逆向”改變的大企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)老大阿里巴巴現(xiàn)在為什么決定要向制造業(yè)轉(zhuǎn)型呢?阿里巴巴作為一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)積極性，他們其實(shí)也能嗅到行業(yè)里的很近風(fēng)向奮勇向前，雖然自己是有錢的老大哥，但是這么死守著自己的單一產(chǎn)業(yè)也不是什么辦法實施體系，所以對阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)來說組建，向更深層天線貓SEO軟件的維度發(fā)展是他們很好的選擇。于是他們就想把精力放在制造業(yè)上效果較好。其實(shí)大家現(xiàn)在的狀態(tài)都是一樣的重要的意義，因?yàn)檫@是阿里巴巴不久才出的手，對我們來說肯定就是生疏的等多個領域，這工廠是做什么的?這家工廠說白了就是擴(kuò)大了阿里的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)再獲，他們在互聯(lián)網(wǎng)上負(fù)責(zé)和消費(fèi)者交流、買賣應用擴展，而他們賣出去的貨都將是用自己的制造工廠做出來的體驗區。

阿里巴巴的這個舉動，無疑是想打造一個更全面的公司活動上，從生產(chǎn)到售賣都要實(shí)現(xiàn)全自產(chǎn)有望，天貓和淘寶作為服裝的進(jìn)口大企業(yè)進一步推進，白白把錢就這樣送給了別人。所以打造一個服裝廠才是阿里巴巴的當(dāng)務(wù)之急方案。阿里巴巴這個行為舉動是對的嗎?反正在沒有第二家企業(yè)這么做應用的選擇，阿里的試水成功會城引起其他企業(yè)的跟風(fēng)效仿嗎?不知道這種商業(yè)模式很終會得到什么效果大幅增加。阿里巴巴用一個服裝工廠來分擔(dān)了他們在互聯(lián)網(wǎng)丟失的?拋開結(jié)果，阿里巴巴有這樣的勇氣就很厲害了進展情況，并且這樣的模式還是個未知數(shù)綠色化發展。

阿里巴巴現(xiàn)在只是官宣了這個工廠，這個“犀牛工廠”究竟能發(fā)揮多大的危機(jī)大家都還不知道提升行動。為什么這個名字叫犀牛工廠關註，為什么偏偏是犀牛，而不是另外一個動物?犀牛這個形象是馬云親自看的連日來，因?yàn)樗J(rèn)為犀牛要比大象更踏實(shí)快速融入，所以用犀牛這個形象會使得他們更牢記阿里的公司精神。

不管對于哪個行業(yè)來說系統，公司都應(yīng)該做到踏實(shí)做事，所以這個不是個別企業(yè)的問題交流等，而是變成一個行業(yè)大家都應(yīng)該追尋的運(yùn)營真理。這犀牛工廠很后的狀況如何可以使用，還需要進(jìn)一步的發(fā)展效高化，現(xiàn)在都是未知數(shù)進行培訓。（來源：環(huán)線科技）