今年雙十一品質，不出意外又要破紀錄了利用好！而暴增的交易量也給在電商平臺工作的會計帶來巨大壓力......

先向通宵剁手的大家致敬！

你們再次印證了：

“敗家娘們”就是生產(chǎn)力解決問題！

今年又破了新紀錄

100億系列，1分36秒

1000億，只用了1小時3分59秒

今年是阿里巴巴舉辦“雙11”的第11個年頭相互配合，再度迎來爆發(fā)慢體驗。正如阿里CEO張勇說：雙11不是為了數(shù)字而做，而是當作節(jié)日來做智能化。

馬云退休科技實力，奇跡依舊！

今年的雙十一建設，也是馬云卸任后的第一個雙十一在此基礎上。今年馬云出現(xiàn)在了觀眾席上：

而新任掌門人張勇則有些忙碌，他“探班”了眾多品牌前來體驗，并表示“今天是消費者歡樂的節(jié)日自主研發，也是我們并肩奮戰(zhàn)的日子，發(fā)自內心地感謝大家更加廣闊，沒有大家就沒有天貓雙11損耗。”

在過去10年里非常完善，每次11月11日全天交易額毫不意外上演著年復一年的高增長性能穩定，不斷地“刷新記錄”的背后，都是一位位阿里人的玩命付出支撐作用。

早在幾個月前研學體驗，有人凌晨驅車經(jīng)過阿里總部（西溪園區(qū)）門外，燈火通明最為突出，通宵達旦近年來。

可能你聽過互聯(lián)網(wǎng)公司的“996模式”講道理，阿里還告訴了我們一個新模式：007模式——從0點工作到0點，一周工作7天技術先進。累了就去帳篷和睡袋里休息一會，醒了洗把臉繼續(xù)干活延伸。

除了帳篷認為、被子，還有按摩服務新趨勢，當然天天的加班餐肯定是相當豐富的反應能力，一張圖感受下：

雙十一之夜，阿里員工更是徹夜難眠學習，盡管是周末結構重塑，也依然加班，通宵是肯定了應用優勢。

狂歡盛宴的背后高質量發展，是成千上萬阿里人的辛勤付出，每一棟燈火通明的辦公樓里高效節能，都是一群熱情似火的員工影響力範圍，他們通宵奮戰(zhàn)，已經(jīng)連續(xù)加班了N個日夜新創新即將到來。

這些阿里員工邁出了重要的一步，也許也有想秒的爆款，也有心儀許久的物件設施，但這一刻需求，他們獻給了工作。

阿里員工待遇也是出名的好組合運用！

當然更讓我明白了，辛勞也是有回報的，阿里待遇好是出名的競爭力。能讓員工心甘情愿賣命充分，不得不提阿里巴巴的福利。

早些年廣泛應用，馬云就讓阿里成為了BAT里很大方的一家企業(yè)關註度，阿里人均月薪超過32000元：

在阿里，不止薪資高哪些領域，員工福利更覆蓋整個工作生活周期敢於挑戰。

1、員工要結婚建立和完善？

每年5月10日阿里日提供了遵循，阿里都會為員工舉辦集體婚禮參與水平，馬云每年都親自證婚。

2服務效率、員工要買房明確相關要求？

阿里巴巴有個"iHome計劃"，無償給員工提供貸款用于購房首付統籌發展。當你還在苦口婆心跟七大姑八大姨拉感情借錢的時候深化涉外，阿里人的首付已經(jīng)放在口袋里了，還不用還利息生產製造。

3開展試點、員工生病了？

阿里有蒲公英計劃共同、彩虹計劃：若員工或員工家屬得了重大疾病推進一步，將援助5-10萬元援助金；家庭尤其困難的員工簡單化，還會提供3-5萬的特困援助金力度。連出差都給買差旅保險，保障員工的安全優勢。不僅是員工善謀新篇，員工家屬也有關懷體檢。

4便利性、員工要生孩子方法？

男員工有陪產(chǎn)假，女員工有超長帶薪孕假提供有力支撐。

5切實把製度、員工孩子要上學？

阿里的“iBaby子女教育關懷”項目逐步顯現，為員工寶寶們健康快樂成長提供很好的環(huán)境銘記囑托。竭力解決外地來杭員工的子女上學問題。

6自動化裝置、員工是吃貨示範？

被員工稱作是“業(yè)界良心”的阿里食堂，味道好得不要不要的有很大提升空間，15元可以吃自助餐運行好，牛排只要22，有事沒事就免費發(fā)水果可能性更大、蛋糕部署安排、小龍蝦……

7、員工錢不夠技術？

阿里的薪酬極具競爭力推廣開來，而且年終獎90%的員工都能拿到3個月推動，工作滿2年還能拿到股票≠Y源配置；蠲撁摼褪怯熊囉蟹坎蝗绨⒗锕ぷ鲘徯畔?。更不用說，公司班車接送上下班相互融合、下午茶等等這些一般企業(yè)標配的福利首要任務。

而對于阿里人來說，年終獎都不算什么不同需求，內部考核優(yōu)異而獎勵的股票期權才是真正的大錢。

會計們保持穩定，慌了總之！

雙11電商促銷怎么做賬？

很多人都沉浸在雙十一購物的狂歡中支撐作用，而有些人卻始終憂慮......這些人就是在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺工作的會計們研學體驗，交易額越大，代表工作量就越大最為突出！

如何對發(fā)貨進行核算落實落細？

對電商平臺來說，發(fā)貨不是指物流上面的發(fā)貨高效化，而是商家點擊“發(fā)貨”按鈕的動作製高點項目，這個很重要，計算退貨日期是按這個來確定的支撐能力。

例如資源優勢，我發(fā)貨給買家，物流單上面的日期是10月1日的特征更加明顯，但我點擊“發(fā)貨”按鈕的日期是10月2日的估算，那么電商平臺是按10月2日來認定發(fā)貨時間的。

在財務的角度來看的可能性，雖然我點擊了“發(fā)貨”不要畏懼，但我的交易還沒有成立的，因為我還沒有收到錢問題。

10月2日的會計分錄如下：

借：發(fā)出商品

貸：庫存商品

假如客戶退貨逐漸顯現，我只需要做一筆分錄就行了。

借：庫存商品

貸：發(fā)出商品

這兩筆分錄緊密相關，一正一反更默契了。運費要分開核算，這里也是一樣的培訓。

所以我們還需要將運費從產(chǎn)品價格中分離出來不合理波動，分錄如下：

借：銷售費用——運費

貸：其他貨幣資金——支付寶

即使是退貨也好宣講手段，運費也是不能退的，就算是重新發(fā)貨積極拓展新的領域，運費也需要重新支付配套設備。

發(fā)貨后收到錢的核算

多數(shù)電商平臺，每交易一筆是要按類目扣傭金的相對開放。例如天貓推進高水平，3C類的為2%，女裝類的為5%拓展應用，就是每交易100元就要扣5元的傭金生產創效，當然，假如你的銷售是達標的管理，那么該傭金是會返還的優化上下。

所以這里分錄和普通的企業(yè)有點不一樣。

舉個例：我賣女裝一件模樣，交易價格是105元生產體系。成本80元。

借：其他貨幣資金——支付寶100

其他應收款——天貓傭金5

貸：主營業(yè)務收入90.5

應交增值稅——銷項稅金14.5

借：主營業(yè)務成本80

貸：發(fā)出商品80

有的人不明白很重要，為什么收入不是105元么技術節能？即使扣除5元的傭金，收入不是100元么廣泛認同？為什么收入是90.5元呢國際要求？

這個簡單點來說，會計入賬的收入是不含稅的共同努力，因為稅金會在月末的時候申報到國稅局行業內卷，所以在一開始，收到的錢不等于收入的錢逐漸完善。

雙11常見優(yōu)惠的會計處理

一參與能力、買一贈一

例：某商場買襯衣送領帶，買不含稅價400元(成本300元)的襯衣贈價值100元(不含稅售價是目前主流，成本80元)的領帶充分發揮。有三種開票方式：

第一種：將襯衣與領帶都開具在同一張發(fā)票上且金額欄里分別注明襯衣銷售金額400元，領帶銷售額100元充分發揮，以及折扣額100元選擇適用。

第二種：襯衣的發(fā)票備注欄里注明贈了一條領帶，應納增值稅=400*13%+100*13%=65(元)設計。

第三種：將襯衣與領帶都開具在同一張發(fā)票上且金額欄里分別注明襯衣銷售金額320元業務指導，領帶銷售額80元。

（一）稅款的計算

1、增值稅

第一種方式下長足發展，應納增值稅=(400+100-100)*13%=52(元)今年；

第二種方式下，應納增值稅=400*13%+100*13%=65(元)結構不合理；

第三種方式下動手能力，應納增值稅=（320+80）*13%=52(元)。

2意見征詢、企業(yè)所得稅

將總的銷售金額400元按各項商品的公允價值的比例來分攤確認各項的銷售收入提升，即襯衣400*4/5=320(元)，領帶80(元)的必然要求。

3研究成果、個人所得稅

企業(yè)在向個人銷售商品的同時給予贈品，不征收個人所得稅完善好。

（二）會計處理

第一種和第三種方式：

1首次、銷售時：

借：銀行存款/現(xiàn)金452

貸：主營業(yè)務收入400

應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）52

2、結轉成本時：

借：主營業(yè)務成本380

貸：庫存商品—襯衫300

庫存商品—領帶80

第二種方式：

1進一步意見、銷售時：

借：銀行存款/現(xiàn)金452

貸：主營業(yè)務收入400

應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）52

借：銷售費用93

貸：庫存商品—領帶80

應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）13

2.結轉成本時

借：主營業(yè)務成本300

貸：庫存商品—襯衫300

二、打折共享應用、滿減

“一件9折生產能力，兩件8折，四件7.5折”雙十一很多電商平臺都采用了這種折扣方式示範推廣。會計上把這種打折叫做商業(yè)折扣堅持好，賣家開發(fā)票也是按折扣后的發(fā)票開具。賬務處理即按照折扣的價格確認收入大幅增加。

這里需要注重的是折扣額和銷售額要在同一發(fā)票的金額欄開具特性，這類收入直接按開票后的金額確認，并計算繳納增值稅結轉相應的成本等特點。

滿減建言直達，比如滿100減10、滿200減20等將進一步，這和打折的賬務處理類似充分發揮，也作為銷售折扣，按抵減后的金額開具發(fā)票確認收入成就，結轉成本重要方式。

好了，

接下來說正事……

作為財務專業(yè)人士系統，學以致用才是我們的追求非常重要，不是嗎？

那么空間廣闊，雙十一阿里財務部是怎樣的狀況營造一處？阿里的財務們都在做什么改革創新？

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資源優勢。

加班高效利用！