很多人在淘寶上選擇開店品率，那么貨源也是不可或缺的相貫通。很多網上開店首先要找到好的貨源，這是成功開好網店的基礎積極影響。對于創(chuàng)業(yè)者來說自動化方案，網上開店怎么找貨源?怎樣才能找到好的貨源呢?

首先，剛開始創(chuàng)業(yè)越來越重要，尤其是網上創(chuàng)業(yè)線上線下，拿貨的渠道是非常多的，比如說四面的批發(fā)市場醒悟、商店數據顯示、小販等等，但是這些的商家的貨不一定夠全技術先進，進貨貨源更多的合作機會。有些朋友在網上賣的東西都是平時零散購買來的，這顯然是不行的認為。

原因：一是零散進貨價格必然很高服務好，算上利潤，再賣給顧客的價格必然是過高反應能力，根本無法吸引顧客;

其次是貨源渠道很不穩(wěn)定共謀發展，當顧客需要時，很難馬上找到有所提升，勢必影響顧客對網店的信心;

三是自己喜歡款式和品種顧客未必喜歡聽得進，會造成不少產品積壓;四是品種新的力量、規(guī)格不齊全先進水平，產品過于單一，顧客當然會選擇其他產品更豐富全面展示、品種規(guī)格更齊全的商家重要平臺。因此，這種經營模式根本無法得到更大的發(fā)展，只能說是抱著玩玩的心態(tài)應用提升，去體驗一下開網絡店鋪的樂趣罷了主動性。

網絡經營者應該與正規(guī)批發(fā)商、供給商聯(lián)系進貨發展的關鍵，但現(xiàn)實是愿意以批發(fā)價格零散出貨的供給商卻幾乎為零道路，這也正是網店聯(lián)系供給商時經常碰到的尷尬。但這卻給我們一個啟示真諦所在，能夠專門面向網店指導，適應網店需求的供貨渠道，則必然會受到網店創(chuàng)業(yè)者的熱烈歡迎充分，因為需求就是市場進一步完善。

大家都知道，能夠拿到第一手貨源很好競爭力，能直接跟廠家進貨很好調整推進，價格又低，利潤高能賺到更多的錢機製性梗阻。不想讓他人過了幾手再到你這里機製，假如說這樣的話利潤是非常低的，做起來也非常吃力探索。但是廠家未必能與你合作堅持先行，原因是：

第一、廠家大多有各地的總代理商滿意度，對于個人小量的批發(fā)不一定支持;

第二情況較常見、廠家要求你第一次進貨要達到多少錢多少錢，每一次都要進大的量且必須現(xiàn)金支付主要抓手、款到發(fā)貨且不可賒欠體製。這點相信大多人也較難做到;

第三、況且有一些產品你未必能夠知道廠家在哪里創新科技，具體的聯(lián)系方式什么等等……

如何拿到好淘寶開店貨源?

第一服務延伸、跟你的同行或搭檔一起籌資可以減輕個人壓力與負擔來直接跟廠家拿貨，有了足夠的資金與實力具有重要意義，才能與廠家談進一步。廠家要你一次進多大的量可不怕，幾個同行賣家一起分擔強大的功能，以一人名義拿貨實際需求，幾人來分銷。何不為之優勢。

第二善謀新篇、直接找廠家在你所在地區(qū)所設的總經銷或總代理增產，他們是第二手的貨源，比較穩(wěn)定價格也適中方法，有利可圖行動力。注重，這是第二手貨源切實把製度，還相對穩(wěn)定與便宜保供，如是第三甚至第四手或過了太多人手的，利潤空間幾乎為零進行部署，出錢出力費時而賺不到什么振奮起來，盡管你賣得非常便宜甚至成本價顧家不一定要，甚至還要砍價利用好。

第三深入各系統、通過不斷的與各源頭貨供貨商、代理商的長期合作系列，與他們交流取貨經驗并順藤摸瓜作用，往上一級供貨商尋去。

在此統籌推進，還要提醒各位盡量賣些別人少有或沒有的產品方案，人無你有，人有你優(yōu)了解情況。你有的別人也有深入，別人生意做得比你還好，產品都一樣重要的，質量相同開展研究，價格上又沒什么優(yōu)勢，那么這時候你就應該從產品的售前中后服務相互融合、信譽首要任務、態(tài)度及促銷等方式來取勝，而不應該是一直打價格戰(zhàn)不同需求，自己沒優(yōu)勢的發展。你批給別人的批發(fā)價比人家的零售價還貴，請問你怎么辦?