隨著網(wǎng)絡(luò)購物的興起，電商平臺也如雨后春筍一般出現(xiàn)喜愛，淘寶重要的角色、京東、蘇寧等平臺都成為了人盡皆知的幾大電商平臺向好態勢。但是假如說做的影響力比較大的企業(yè)平臺建設，肯定還是淘寶和京東，究竟現(xiàn)在很多人購買商品的時候基本上就是選擇這兩家平臺購買貢獻力量，一個是因為淘寶的貨物多使用，另一個則是京東的商品品質(zhì)優(yōu)秀，同時物流服務(wù)也讓很多人滿足覆蓋範圍。

電商平臺競爭激烈優化程度，已經(jīng)是一片“紅悍e極性！?

不難看出奮勇向前，目前不少了解電商運營的人都有一個公認的事實，那就是

電商的紅利期已經(jīng)過去

了實施體系，大部分市場都已經(jīng)被淘寶和京東霸占組建，所以也就根本不賺錢了。縱觀一些后期之秀重要的意義，

比如蘇寧持續、唯品會等平臺，雖然剛開始效果很好

再獲，但是隨著時間的推移產品和服務，劣勢也就愈發(fā)的明顯，

很終還是沒能達到和淘寶體驗區、京東一樣的地位增多。

與此同時，

淘寶平臺的競爭也十分激烈新格局，即便是有商家現(xiàn)在入駐淘寶明顯，前期也要花費很多開銷

，這對于一個剛剛起步的商家來說也是一個十分大的經(jīng)濟壓力顯示，所以現(xiàn)在就有很多人表示創新為先，

不管是電商平臺還是電商用戶，都已經(jīng)進入飽和期科普活動。

電商“黑馬”突出重圍創新延展，成績直逼阿里

但就是在這種環(huán)境之下，

還是有一個電商平臺突破了重重包圍長期間，搶占了大量的用戶進展情況，甚至還超越了京東

，成為了繼淘寶之后用戶數(shù)量第二多的電商平臺綠色化發展，這家平臺就是拼多多至關重要。

其實說實話，

拼多多的崛起在很多人的意料之外

用上了，因為當(dāng)時拼多多出生在消費者視線當(dāng)中的時候提升行動，被很多人都認為只是“曇花一現(xiàn)”，

雖然商品價格低廉關註，但通過很多用戶的反饋來看有很多都是品質(zhì)中下等的產(chǎn)品研究進展。

作為電商平臺，對于用戶來說很重要的就是品質(zhì)連日來，一旦品質(zhì)出現(xiàn)問題快速融入，那么后續(xù)的發(fā)展毫無疑問也將會受到影響。

用戶數(shù)近6億系統，一年成交量也達萬億

但是也正是因為價格低廉增強，拼多多率先搶占了周邊的農(nóng)村用戶

，拿下了大量的市場份額交流等，而

隨后又利用拼團等方式來增加用戶的黏性更加廣闊。

種種和淘寶、京東差異化的做法讓拼多多突破了重重包圍，實現(xiàn)了自身的發(fā)展可以使用，在短短的五年時間里進入當下，

用戶數(shù)量直逼6億人，已然超過了京東稍有不慎，

不得不感嘆重要作用，當(dāng)初劉強東面對拼多多還是大意了。

對于拼多多的崛起最為顯著，很多人都抱有不同的看法完成的事情，但是絕大多數(shù)的人都認為，

拼多多假貨泛濫穩定，超過京東根本就是“名不副實”改造層面。

但是很為一個并不是資深的網(wǎng)購達人，個人并沒有資格去評價某個平臺的好與壞優勢與挑戰，究竟哪個平臺能夠提供給消費者優(yōu)秀的服務(wù)和體驗才是王道經驗分享。

與此同時，根據(jù)相關(guān)的財務(wù)報表顯示趨勢，

拼多多在2021年的成交額也是超過了一萬億人民幣有力扭轉，相比較于同期增長了整整113%

，可見拼多多正在以瘋狂的成長速度來發(fā)展一站式服務，這一點還是不得不感嘆黃崢的策略和計劃廣度和深度。

作為一個成立時間才短短五年的一個電商平臺，

它的成長對于淘寶和京東來說顯然有些意外引領作用，但也有很多值得借鑒的地方

加強宣傳，比如現(xiàn)在阿里還特意推出了一個“特價版淘寶”，京東也加入了所謂的拼團模式用的舒心，不得不說拼多多帶給其他兩大平臺的影響還是比較巨大的技術發展。

拼多多雖崛起，但劣勢也愈發(fā)明顯

作為一個后起之秀集成，

拼多多目前顯然還有很多不足重要手段，雖然正在用“燒錢”的百億補貼來挽回自己的口碑，但是“劣質(zhì)”印象標(biāo)簽一旦形成之后就難以改變

穩定性，況且售后服務(wù)也是拼多多目前急需改善的地方像一棵樹，所謂還是希望拼多多能夠一步一個腳印發(fā)展，不能操之過急去突破。好好改善這種劣勢能運用，或許會有更大的潛力。