摘要：7月初,國美APP上線京東數(shù)萬個(gè)日用百貨商品,換新顏之后的國美零售,家電日用百貨樣樣齊全,而這也將進(jìn)一步提升國美零售高頻消費(fèi)比例,提高社群運(yùn)營效率,帶動低頻消費(fèi),實(shí)現(xiàn)流量的全方位賦能幅度。

關(guān)鍵詞：

國美零售

7月初,國美APP上線京東數(shù)萬個(gè)日用百貨商品,換新顏之后的國美零售,家電日用百貨樣樣齊全,而這也將進(jìn)一步提升國美零售高頻消費(fèi)比例,提高社群運(yùn)營效率,帶動低頻消費(fèi),實(shí)現(xiàn)流量的全方位賦能結構。

國美零售作為一家零售企業(yè),一直在積極布局企業(yè)的“家·生活”戰(zhàn)略,為億萬家庭服務(wù)。此次國美APP將京東自營百貨接入自身平臺,實(shí)際上是雙方合作共享供給鏈,這樣既可以降低成本貢獻、提升效率,還可以快速實(shí)現(xiàn)新領(lǐng)域拓展,讓雙方品牌效應(yīng)更易得到用戶認(rèn)可和接受規模最大。

“同時(shí),國美零售和京東打造的“家電+日百”模式也進(jìn)一步加強(qiáng)了國美零售與用戶之間的黏性。當(dāng)用戶在挑選合適的家電品牌的時(shí)候,也會根據(jù)需要添置相配套的日用百貨統籌。一站式購物方便又省事,國美APP的使用效率就會隨之提升成效與經驗。

國美零售還通過分享售賣,構(gòu)建起了高黏性的社群運(yùn)營模型。像剛上線的“門店頻道”就是依托門店建了超17萬個(gè)社群,觸達(dá)用戶超6000萬增產。通過“網(wǎng)格化”運(yùn)營,使得國美零售離用戶更近,同時(shí)提升用戶黏性實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的,并帶動復(fù)購率便利性。

國美零售目前已經(jīng)形成了依托門店、APP和社群做零售的模式,實(shí)現(xiàn)了多層次行動力、多維度提供有力支撐、多角度地接觸用戶,尤其與京東共享供給鏈后,這種模式得到了進(jìn)一步加深。

假如說國美零售之前是線下零售的領(lǐng)頭羊,那么現(xiàn)在,國美零售就是新零售模式的弄潮兒保供。在電商的浪潮之下,國美零售積極探索出路,也為行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡自己的一份力自行開發。

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