前幾天實際需求，一位作者在派代網(wǎng)發(fā)了一篇文章《淘寶創(chuàng)立14年，為什么現(xiàn)在才是開店的很好時候優勢？》善謀新篇，小神龍很不同意作者的觀點(diǎn)。

實(shí)際上便利性，從淘寶的內(nèi)部環(huán)境與外部競爭來看方法，中小商家都是越來越難做的，只是大多人說不清到底是哪里出了問題提供有力支撐。

到底還要不要做淘寶天貓切實把製度？要怎么做？出淘有什么機(jī)會自行開發？中小商家應(yīng)站在更高的維度看淘寶進行部署，知道自己所處位置，才能知進(jìn)退應用情況，明得失保護好，審時度勢，物盡其用表現。

電商的現(xiàn)狀

從大環(huán)境來看系列，并沒有我們想象中的繁榮。整個網(wǎng)購用戶增速也就10%左右相互配合，而且從今年物流快遞數(shù)據(jù)來看慢體驗，網(wǎng)購增速也確實(shí)明顯下滑了。

《中國網(wǎng)上零售B2C市場季度監(jiān)測報告》數(shù)據(jù)顯示智能化，2021年第3季度科技實力，中國網(wǎng)上零售B2C市場交易規(guī)模為9854.4億元人民幣。

其中建設，天貓成交總額同比增長47%在此基礎上，占市場份額59.0%。京東成交總額同比增長41%姿勢，占市場份額26.9%相互融合。

京東已疲態(tài)盡顯。根據(jù)歷年來的財報綠色化，京東GMV增速在2021年為107%不同需求，2020年下跌至84%，2021年更下跌至47%保持穩定。如今41%的增速已逼近40%的紅線總之，意味著京東假如再不起來面向，很可能會一蹶不振。

圖片來源：監(jiān)測報告

唯品會也是差不多研學體驗，除了拼多多和云集微店這幾個少數(shù)的在快速增長建設項目，其它獨(dú)角獸也都放緩了，所以我們看到大環(huán)境在下行落實落細，京東和騰訊與唯品會聯(lián)盟了相結合。

我們看到，京東賴以起家的家電製高點項目、辦公為產業發展、3C數(shù)碼等自營業(yè)務(wù)，從各自行業(yè)來說都已到增長瓶頸期認為。此次41%的增速表明服務好，即便是三季度7、8反應能力、9三個月的傳統(tǒng)熱銷旺季共謀發展，京東的銷售和增長也未見好轉(zhuǎn)。京東稱發(fā)力服飾結構重塑、快消等領(lǐng)域聽得懂，試圖吸引女性用戶，又未見起色高質量發展。

但第一大B2C天貓卻一反常態(tài)全方位，第三季度實(shí)物GMV逆勢加速增長49%，這是怎么做到的影響力範圍？

電商人都知道大局，6月份開始騰訊微信大規(guī)模的封殺淘寶客，而這部分交易額占到了阿里的10%交易額也就是4000億邁出了重要的一步，所以不太可能從淘寶客來的有序推進。

從具體品類看，京東的3C數(shù)碼大家電積極拓展新的領域、母嬰和快消品配套設備，在市場份額上遙遙領(lǐng)先天貓，但連京東自己的地盤都增速下降相對開放，天貓的增長也不可能從從這個品類搶來推進高水平。

而服飾品類與時俱進，整個線上的增速很多也就20%調解製度，大盤增量很少穩定，難道天貓只靠服飾讓GMV逆勢增長49%管理？

天貓的增速從何而來？天貓增長責任，也許只有一個可能有所增加，從淘寶交易額里面切換的姿勢。而切換的原因敢於挑戰，實(shí)際跟阿里的新零售有緊密關(guān)聯(lián)不斷創新，而且也牽涉到淘寶商家的生死命脈。

阿里做新零售提供了遵循，錢從何而來

新零售是未來的商業(yè)趨勢參與水平，巨頭們做新零售不僅為奪取先機(jī)搶占市場，還有一個核心價值就是可以把用戶和線下交易額統(tǒng)計到財報當(dāng)中服務效率，這樣就可以放大GMV數(shù)據(jù)從而贏得市場青睞明確相關要求。

為了這些利益，阿里統籌發展，京東深化涉外，騰訊在2021年就掀起了一波又一波的大戰(zhàn)。

我們看到生產製造，2021年的零售圈發(fā)生了很多大亂斗：

微信小程序如約而至開展試點，幾經(jīng)變革；

阿里花了224億港幣拿下了高鑫零售共同；

騰訊花了近43億元收購了永輝5%股份推進一步；

盒馬鮮生大規(guī)模開店，“餐飲+超市”被熱捧簡單化；

永輝超級物種誕生力度，和盒馬鮮生正面叫板；

騰訊系統性、京東和唯品會形成了戰(zhàn)略同盟業務指導；

“二選一”依然在輪番上演；

京東殺回了C2C就此掀開，騰訊重新觸碰了電商

……

到了2021年1月份長足發展，又繼續(xù)展開肉搏，京東孵化SevenFresh生鮮超市落地上海對抗盒馬鮮生信息化技術。

很多商家并不明白發揮作用，阿里京東騰訊撕來撕去，到底關(guān)我們啥事逐步顯現？

2021年12月27日銘記囑托，集團(tuán)決定，任命集團(tuán)副總裁蔣凡出任淘寶總裁自動化裝置，任命集團(tuán)副總裁靖捷出任天貓總裁示範。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在員工公開信中公布，淘寶有很大提升空間、天貓將作為阿里新零售的基座運行好。

大規(guī)模的調(diào)整人事首次，也說明了阿里做新零售的決心。而張勇對淘寶天貓做出新的定位部署安排，則變成了新零售的基座搖籃，新零售的兩條支柱：

第一條是淘寶通過創(chuàng)新生態(tài)賦能中小商家和創(chuàng)業(yè)者，另一條是天貓則幫助全球品牌打通線上線下貫穿國內(nèi)海外推廣開來。