今年前三季度，中國經(jīng)濟(jì)在全球增速放緩的背景下依舊保持住6%以上的增速深入交流，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和潛力引領作用。專家認(rèn)為加強宣傳，在中國企業(yè)煉就“成長韌性”的背后臺上與臺下，離不開商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施——高質(zhì)量企業(yè)服務(wù)的同步進(jìn)化。

在2021年第四季度技術發展，京東零售集團(tuán)內(nèi)部一個叫京東企業(yè)業(yè)務(wù)的事業(yè)部集聚效應，在國內(nèi)率先提出“企業(yè)服務(wù)綜合體”戰(zhàn)略構(gòu)想，其業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人京東集團(tuán)副總裁、京東企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁宋春正還公布啟動了一項“星云計劃”：2020年幫助100個合作伙伴突破10億元銷售額互動講；簽約200家技術(shù)合作伙伴穩定性，構(gòu)建企業(yè)服務(wù)數(shù)字新生態(tài)；聚集20000家企業(yè)服務(wù)伙伴過程中，打造線上線下一體化協(xié)同服務(wù)平臺去突破。

不但自己要逆生長，還要帶動合作伙伴逆生長達到，京東企業(yè)業(yè)務(wù)的底氣是什么智能設備？每個企業(yè)都是構(gòu)成中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的細(xì)胞，記者就試圖通過盤點這個專注于服務(wù)每個細(xì)胞的企業(yè)服務(wù)綜合體來一窺2021年中國企業(yè)發(fā)展的一個側(cè)面蓬勃發展。

以技術(shù)為基石創(chuàng)新應(yīng)用開辟數(shù)字化轉(zhuǎn)型“京東模式”

任何企業(yè)逆勢成長首先要解決效率問題特點，而從京東的實踐明確呈現(xiàn)出：為客戶提升企業(yè)效率的很佳方案就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。IDC首席分析師指出重要性，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是利用很新的數(shù)字化技術(shù)和能力來驅(qū)動組織商業(yè)模式的創(chuàng)新又進了一步，目的是為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和增長多元化服務體系。其中規劃，技術(shù)的應(yīng)用成為一切變革的基礎(chǔ)，也是京東企業(yè)業(yè)務(wù)布局的核心深度。

在今年11月召開的京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作伙伴大會上發行速度，京東企業(yè)業(yè)務(wù)首次展示了背后的技術(shù)支撐體系和技術(shù)創(chuàng)新成果：已建成七大智能化采購平臺，三大場景化產(chǎn)品緊迫性，4條企業(yè)專屬供給鏈體系結構，發(fā)布API接口200余個。目前高效，京東企業(yè)業(yè)務(wù)已建立起從底層技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)到應(yīng)用層場景化解決方案的完善技術(shù)體系溝通協調，能夠在為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐的同時帶來全面的服務(wù)保障。

在底層技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)方面體系，今年京東企業(yè)業(yè)務(wù)推出三款重量級的技術(shù)產(chǎn)品——采購ERP保障性、神算子數(shù)據(jù)平臺和采購大腦。其中采購ERP是一款采購業(yè)務(wù)中臺技術(shù)產(chǎn)品責任製，在其中集成了采購過程中所需要的基礎(chǔ)組件十分落實，可以幫助技術(shù)服務(wù)公司，在其自有產(chǎn)品和技術(shù)能力的基礎(chǔ)上快速搭建出功能完善規則製定、性能優(yōu)越的采購平臺製造業；神算子數(shù)字平臺則是一個專注于采購業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)處理平臺，其包括數(shù)據(jù)源關規定、指標(biāo)層發展基礎、接口層兩個角度入手、應(yīng)用層四層；采購大腦是一款專注于采購領(lǐng)域里的AI產(chǎn)品同期，可以對采購全流程中的多個環(huán)節(jié)生產效率，實現(xiàn)智能化提升。

以這些底層技術(shù)產(chǎn)品為核心效果，京東企業(yè)業(yè)務(wù)還針對企業(yè)客戶不同場景的需求匹配不同的服務(wù)模塊使用、產(chǎn)業(yè)鏈資源，打造出PPSA密度增加、PSI基本情況、iSRM等一系列的智能化場景解決方案。

企業(yè)運營場景中高端化，PPSA可提供覆蓋企業(yè)的采購計劃(Plan)力量、