店鋪做的越好支撐作用，店鋪的層級就越高日漸深入，層級越高，店鋪獲得訪客流量也就越大，也就是說你的店鋪層級決定了你店鋪能夠獲取到的自然搜索流量的上限互動式宣講。下面為大介紹下：淘寶店鋪層級和流量有沒有什么關(guān)聯(lián)效高性？

一、淘寶店鋪層級是什么自動化？

淘寶店鋪的層級是根據(jù)成交額來進(jìn)行計算提升，成交額越高，相應(yīng)的店鋪排名也就越靠前不折不扣，統(tǒng)計的標(biāo)準(zhǔn)是：提取很近30天的支付成交額支撐能力。所以店鋪層級和DSR評分一樣是存在動態(tài)變化的。

主要分為七個層級：

第一層級和第二層級的店鋪屬于基層賣家高效利用，因為這部分賣家占據(jù)賣家總數(shù)的70%左右特征更加明顯，但他們所能競爭的流量卻只有10%-30%;

第三到第五層級的店鋪屬于中層賣家，這部分賣家占據(jù)賣家總數(shù)的25%,他們相對能分到的免費自然流量占到30%-40%;

而第六和第七層級的店鋪相當(dāng)于頂層賣家講理論，這部分賣家僅以5%的賣家數(shù)量去競爭40%-50%的免費流量的可能性。

綜上所述我們也可以把店鋪層級分為三個層級階段，分別是：基層期服務為一體、中層期以及頂層期問題。面對不同時期的層級，流量自然也不一樣：

底層期主要是新店新產(chǎn)品需要靠淘寶給予的扶持來增加商品的展現(xiàn)幾率新模式；中層期主要是打好基礎(chǔ)實現、做好根基，尋找突破口蓄勢勃發(fā)組織了；頂層期則是穩(wěn)定期服務體系，需維持好現(xiàn)有資源，做好推廣宣傳搶抓機遇，然后緊跟市場步伐分析，從而打造更好的店鋪。

二全面闡釋、店鋪層級和流量的關(guān)系--權(quán)重

對于大家經(jīng)常討論的：店鋪層級越高店鋪流量就會越精準(zhǔn)非常激烈、淘寶店鋪層級限制了流量等這些問題

首先店鋪層級是淘寶對一個店鋪的基本肯定，而對于流量的精準(zhǔn)度引人註目，是必須要建立在店鋪人群標(biāo)簽匹配的前提下領域，而真正提高店鋪流量的并不是層級，而是權(quán)重好宣講，是店鋪各方面因素的權(quán)重值註入新的動力。

權(quán)重是一個相對的概念，針對某一指標(biāo)而言，是指該指標(biāo)在整體評價中的相對重要程度雙重提升，權(quán)重是要從若干評價指標(biāo)中分出輕重來，一組評價指標(biāo)體系相對應(yīng)的權(quán)重而組成了權(quán)重體系。

淘寶店鋪權(quán)重是影響者著你商品排名的 關(guān)鍵表現明顯更佳、影響著你店鋪排名的 關(guān)鍵狀態，因此高權(quán)重自然意味著高排名。

很多人單純的認(rèn)為只要層級高就能有流量指導，因此有很多的新店一開張上來就去刷層級廣泛認同，這樣做其實是毫無意義的，權(quán)重就像一個隱形判官增持能力，會根據(jù)你店鋪的各個因素去判定店鋪權(quán)重的多與少共同努力，而店鋪層級會和店鋪權(quán)重相互關(guān)聯(lián)行業內卷，從店鋪角度出發(fā)追求卓越，因為店鋪的權(quán)重越高，我們所獲得的流量也就會越精準(zhǔn)參與能力。

三合理需求、把握店鋪層級不同玩法讓店鋪快速起爆

（1）1-2層級

有70%的賣家朋友身在其中、苦不堪言促進進步。店鋪假如不做推廣就沒有流量發力，推廣又因為某些因素既耗費了資金還得不到好的資源，做的幾乎都是賠本賺吆喝的買賣迎來新的篇章。對于這件痛苦的事情共創美好，賣家該如何做到輕裝前進(jìn)呢？

選品：對于這部分商家有很多都是屬于“一毛不拔”級別的薄弱點，舍不得投入覆蓋範圍、舍不得推廣，對于產(chǎn)品也是毫無規(guī)劃積極性。產(chǎn)品貨源奮勇向前、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品競爭力實施體系、產(chǎn)品利潤這些根本就不會進(jìn)行深入考查組建，只知道看眼前的。有的甚至做一件代發(fā)產(chǎn)品效果較好，還有的為了節(jié)省力氣重要的意義，詳情、主圖這些幾乎都是現(xiàn)成的等多個領域，假如說你做店鋪是抱著試一試的態(tài)度再獲，奉勸你還是盡早解甲歸田吧；在或者是想靠做淘寶掙大錢的提供了有力支撐，就好比我上面所說的賣家激發創作，奉勸你還是盡早不要做夢的好。

因為淘寶現(xiàn)在很不缺的就是商品，產(chǎn)品假如連基本的競爭力都沒有增幅最大，就算利潤很高可是你憑什么能把產(chǎn)品賣出去共享應用？

假如連基本的利潤空間都沒有，就算產(chǎn)品能賣出去你又靠什么能掙錢標準？所以針對選品是非常重要的一個環(huán)節(jié)示範推廣，對于一些剛起步的賣家朋友，希望你是為了賺錢而選擇的淘寶即將展開，而不是為了給馬云打工做的淘寶大幅增加。

選款：這里重點和大家去講的就是直通車的車圖，這也是我在之前的文章里反復(fù)強調(diào)過的傳承。俗話說“人有臉等特點、樹有皮”,而車圖就相當(dāng)于產(chǎn)品的臉面，假如說外在就被否了定綠色化發展，那還怎么去繼續(xù)發(fā)現(xiàn)內(nèi)在美呢至關重要？

對于車圖就要考驗一個店鋪美工的能力，有一個強大的美工自然事半功倍用上了，當(dāng)一切都預(yù)備就緒后提升行動，接下來的測圖和測款工作也是至關(guān)重要的（之前都有具體的去說過，大家可以去借閱）關註，這里不在浪費時間研究進展。

（2）3-5層級

有25%的賣家朋友身在其中，其樂融融連日來。因為他們的店鋪幾乎都是盈利的快速融入，當(dāng)然他們也不會趨于現(xiàn)狀，都想在更上一層樓意向。

成交量：對于這部分店鋪來說相比1-2層級的店鋪資源要具備優(yōu)勢意料之外，要么有實力、要么貨源有保障形式，很主要的是懂得該如何更好的去運營置之不顧。

對于市場、對于店鋪有清楚的運營治理思路數字化，在引流的同時方便，注重精準(zhǔn)人群的投放，只有銷量做好了各領域，店鋪層級才會上去應用領域，店鋪權(quán)重也會隨著上升，這樣對提升店鋪ROI也會有很大的幫助進行培訓。

爆款：對于產(chǎn)品有清楚的定位發展機遇，不斷發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)品長效機製，打造爆款，這樣產(chǎn)品才能更好的銜接上全技術方案。只有好的產(chǎn)品才能吸引人們的目光分享，所以保持不斷的爆款產(chǎn)品，對增加顧客粘性信息化，發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)訪客方式之一，都會起到至關(guān)重要的作用。

（3）6-7層級

有5%的賣家朋友身在其中趨勢，坐享其成有力扭轉。因為這部分賣家屬于食物鏈的頂端，作為淘寶店鋪中的佼佼者一站式服務，當(dāng)然也是很賺錢的了廣度和深度。

這部分賣家店鋪都已經(jīng)進(jìn)入到一個穩(wěn)定期，他們需要做的是要考慮該如何去突破自己管理？

任何一個爆款都會進(jìn)入衰退期顯示，所以他們一般都會具有未雨綢繆的意識雙向互動，在做好老客維護(hù)效率和安、以及產(chǎn)品規(guī)劃的同時，在產(chǎn)品主圖品牌、詳情頁方面也是不斷的去做文章深入開展，從而進(jìn)一步的提高成交額。其中很主要的還是要做好老客的維護(hù)和開發(fā)工作等形式，激發(fā)連帶銷售技術的開發、提升轉(zhuǎn)化。