國(guó)內(nèi)首家生鮮電商易果生鮮，很終還是“不負(fù)眾望”地走向破產(chǎn)重組的命運(yùn)了新模式。

近日，據(jù)多家媒體報(bào)道不容忽視，上海易果電子商務(wù)組織了、上海云象供給鏈治理、上海安鮮達(dá)物流已于7月30日進(jìn)入自愿破產(chǎn)重組說服力。多位易果生鮮員工也證實(shí)了這一消息搶抓機遇，易果破產(chǎn)重組屬實(shí)，并開始遣散員工表示。

據(jù)“破產(chǎn)審查案件”裁定文書顯示全面闡釋，截止2020年6月30日，易果公司賬面總資產(chǎn)為34.3億元競爭力所在，總負(fù)債23億元引人註目，凈資產(chǎn)為11.26億元，本案?jìng)鶛?quán)申報(bào)截止日期為2020年10月19日溝通機製。

多起買賣糾紛

其實(shí)好宣講，易果生鮮已經(jīng)不是今年第一次引發(fā)重大輿論關(guān)注了，早在2021年12月領先水平，易果生鮮就曾被上海長(zhǎng)寧區(qū)法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的為1411萬元；今年1月設計能力，易果生鮮又被凍結(jié)了的股權(quán)與其他投資權(quán)益品牌，金額共1029.72萬元，凍結(jié)期限為2020年1月14日至2023年1月13日更為一致。

對(duì)于此次凍結(jié)事件等形式，易果生鮮方面回應(yīng)稱，上述被凍結(jié)股權(quán)的案子主要是因?yàn)樯虅?wù)糾紛研究與應用，涉及與供給商的貨款支付問題提供深度撮合服務，雙方試圖達(dá)成和解，正在走法律程序的發生，不便細(xì)說組成部分。記者從企查查了解到，截至今年1月新的動力，易果生鮮的相關(guān)司法案件共有46件的過程中，其中大部分都是商務(wù)買賣糾紛。

阿里的“棄子”

易果生鮮曾經(jīng)也有過輝煌的歷史廣泛關註。

作為中國(guó)首家生鮮電商平臺(tái)促進進步，易果生鮮之前也倍受青睞發力。剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)各項要求，其靠著先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)思想和相對(duì)完善的買賣體系進入當下，很快就受到了很多資本的投資與看好。

作為很早的一代生鮮電商不斷完善，易果生鮮曾獲得了阿里及旗下云鋒基金A薄弱點、B覆蓋範圍、C三輪融資，累計(jì)投資金額達(dá)數(shù)億美元積極性；2021年11月奮勇向前，又獲得了蘇寧投資集團(tuán)領(lǐng)投的C+輪融資，并在2021年獲得天貓領(lǐng)投的3億美金融資實施體系，這也是易果迄今為止的很后一輪融資組建。

與阿里的深度合作，是易果生鮮業(yè)績(jī)不斷攀升的開始效果較好。2021年起重要的意義，阿里將天貓生鮮的運(yùn)營(yíng)權(quán)交到易果手中；2021年開拓創新，易果生鮮的GMV高達(dá)36億元性能；2021年，其GMV達(dá)到了100億元綜合運用。面對(duì)蒸蒸日上的業(yè)績(jī)供給，易果也表示，照此下去實事求是，將在2021年實(shí)現(xiàn)盈利進行探討。

沒想到的是，2021不但不是易果的盈利年服務水平，更是它的“崩盤”年最新。

2021年12月24日，阿里公布將將此前負(fù)責(zé)的貓超生鮮運(yùn)營(yíng)的部分轉(zhuǎn)交給盒馬鮮生處理方法，并與盒馬深化合作重要作用，以進(jìn)一步打通線上線下，加速建設(shè)和升級(jí)生鮮供給鏈體系習慣，推進(jìn)阿里生鮮全鏈能力充足。至此，阿里和易果的合作到此為止的積極性。

關(guān)于阿里放棄易果綠色化發展，轉(zhuǎn)合盒馬的原因，有觀點(diǎn)認(rèn)為不久前，是在2021年用上了，阿里投資易果生之時(shí)提升行動，市場(chǎng)中沒有其他選項(xiàng)，阿里的生鮮布局別無選擇關註。2020年盒馬成立后研究進展，其在生鮮運(yùn)營(yíng)和供給鏈方面的能力遠(yuǎn)超易果，盒馬擁有更高端的全球生鮮供給連日來，虧損額也比易果低快速融入。

據(jù)了解，2021年10月意向，易果就開始在內(nèi)部啟動(dòng)赴美路演。如此看來文化價值，易果是打算拿到融資后形式，趁熱打鐵完成。但在2021年下半年有所應，因?yàn)橐坠陨淼臉I(yè)務(wù)虧損足了準備，和阿里的“拋棄”，動(dòng)作徹底停止著力提升。據(jù)悉深刻內涵，當(dāng)時(shí)沒有任何一家券商愿意承銷易果的公開發(fā)行股票。

按照阿里當(dāng)時(shí)的說法融合，雖然C端業(yè)務(wù)交由盒馬接管深入闡釋，但是在B端上，易果還將繼續(xù)為包括盒馬完成的事情、大潤(rùn)發(fā)物聯與互聯、天貓超市生鮮、餓了么等提供供給鏈改造層面、冷鏈物流方面的支持供給。

失去了C端業(yè)務(wù)，純做B端業(yè)務(wù)的易果在收入端呈現(xiàn)巨大的下滑經驗分享，易果徹底成為一個(gè)沒有任何零售業(yè)務(wù)的B端生鮮企業(yè)解決方案，業(yè)務(wù)十分“迷惑”。其下游端的安鮮達(dá)物流有力扭轉，和上游端的云象供給鏈上高質量，都幾乎沒有外部訂單。據(jù)內(nèi)部人員透露廣度和深度，過去一年里攻堅克難，易果都在大范圍裁員。

直到今年7月顯示，易果終于走入了破產(chǎn)重組的歷史終點(diǎn)雙向互動。短短7年時(shí)間效率和安，從曾經(jīng)頗賦潛力的公司淪落至此地步，實(shí)在是讓人唏噓品牌。

為何被棄深入開展？

關(guān)于易果張曄站隊(duì)“阿里系”一聞，并不意外等形式。公開資料顯示技術的開發，淘寶軟件有限公司是易果的大股東，持股16.56%飛躍，張曄為第二大股東更高效，持股13.94%。易果曾經(jīng)就是想借阿里的融資自動化方案，實(shí)現(xiàn)緊密協作。

除了上述虧損嚴(yán)重的問題，阿里為何果斷放棄易果線上線下，選擇當(dāng)時(shí)“新出生”的盒馬發揮重要作用？

根據(jù)南方都市報(bào)的報(bào)道，2021年數據顯示，天貓?jiān)?jīng)給易果的3億元D輪融資高質量，原本是想讓其用在物流品牌安鮮達(dá)的建設(shè)中，以加強(qiáng)天貓超市三公里半徑的即時(shí)冷鏈配送能力記得牢，但易果生鮮卻將這筆融資註入了新的力量，挪至操盤全球生鮮采購的云象供給鏈中。

不但被投資方發(fā)覺出了問題更多可能性，客戶也發(fā)現(xiàn)了一些端倪特點。據(jù)悉，易果曾經(jīng)想借其云象供給鏈重要性，整體接盤大潤(rùn)發(fā)的進(jìn)口生鮮采購又進了一步。但接觸下來，大潤(rùn)發(fā)的采購人員卻發(fā)現(xiàn)多元化服務體系，號(hào)稱全球源頭直采進(jìn)口生鮮的易果云象供給鏈規劃，不但價(jià)格普遍高出大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)合作多年的其他合作方，采購生鮮的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)深度，也并沒有到達(dá)行業(yè)的基本水平帶動擴大。

易果內(nèi)部員工也苦不堪言。據(jù)前易果工作人員爆料開拓創新，為了長(zhǎng)期“瘋狂”折騰易果采購部門持續發展，張曄還特聘了不太專業(yè)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，輕易的推翻采購和業(yè)務(wù)部門的一些合理合作項(xiàng)目促進善治，內(nèi)訌日益嚴(yán)重擴大。

除此之外多樣性，易果還有很多背離市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的行為。

2021年新格局，易果生鮮因在廣告中涉及疾病治療功能明顯，使用醫(yī)療用語或者易使推銷的商品與藥品、醫(yī)療器械相混淆的用語競爭力，被罰款1萬元充分；2021年4月3日，易果生鮮因廣告中對(duì)商品的性能集聚、產(chǎn)地競爭力、用途、質(zhì)量狀況、價(jià)格機製性梗阻、等問題表示不清楚，處以2萬元罰款同期；2020年6月5日生產效率，易果生鮮再次因違反《廣告法》第八條第一款規(guī)定使命責任，對(duì)商品的性能效果、功能、產(chǎn)地合規意識、用途密度增加、質(zhì)量、成分創新內容、價(jià)格機遇與挑戰、生產(chǎn)者、等問題描述不清善於監督，罰款5000元集成技術，并責(zé)令停止發(fā)布。