蘇寧曾經(jīng)是正規(guī)零售的代表相對較高，但電商時(shí)代來(lái)了以后，大家覺(jué)得蘇寧太正經(jīng)即將展開，老是西裝革履大幅增加；后來(lái)完成了O2O轉(zhuǎn)型之后，蘇寧變得會(huì)玩了培養，各種很有網(wǎng)感的新潮玩法信手拈來(lái)交流研討。

但從2021年之后更加完善，我不雅觀察蘇寧又有了一些變革，那就是發(fā)狠了建設應用！

咋地支撐作用，，蘇寧要吃人動力？

先看一組數(shù)據(jù)：

01

蘇寧生鮮8月上半月銷售同比增長(zhǎng)2883%同時；

8月14日活動(dòng)當(dāng)天銷售環(huán)比增長(zhǎng)1321.8%，僅泰國(guó)金枕頭榴蓮就售出60噸效高性！

當(dāng)蘇寧818第一輪戰(zhàn)報(bào)出來(lái)的時(shí)候模式，這兩組數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)大吃一驚。

而導(dǎo)致這一輪暴增的原因是提升，促銷力度空前：

“單是紅包就要送出8.18億”高品質、“生鮮盛典5折開(kāi)PARTY”、“全場(chǎng)滿198減100元”支撐能力、“天天多個(gè)爆款商品回饋用戶資源優勢，價(jià)格對(duì)標(biāo)京東，貴就賠”特征更加明顯、“8月15日蘇寧生鮮大閘蟹‘包湖’首發(fā)”……

這一系列的促銷優(yōu)惠程度估算，縱不雅觀全電商平臺(tái)，無(wú)人能及的可能性。

蘇寧的優(yōu)勢(shì)向來(lái)是家電3C不要畏懼，沒(méi)想到這天線貓SEO軟件818的發(fā)作力，居然在生鮮領(lǐng)域問題。

蘇寧在生鮮上的發(fā)狠逐漸顯現，意欲何為？

02

而聯(lián)想到前段時(shí)間緊密相關，一位易果電商的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理透露更默契了，本年的目標(biāo)就是要壓制一下京東生鮮……易果要壓制京東先進技術，跟蘇寧有什么關(guān)系培訓？

蘇鮮生是蘇寧超市2020年推出的線上生鮮品牌，產(chǎn)品涉及蔬菜搶抓機遇、水果分析、海鮮、禽蛋全面闡釋、肉類等非常激烈。2021年11月，蘇寧C+輪領(lǐng)投易果引人註目，此后領域，易果成為蘇鮮生的核心供給商溝通機製。本年八月份，蘇鮮生正式更名為蘇寧生鮮註入新的動力，開(kāi)始發(fā)力領先水平。

所以，蘇寧此階段發(fā)力生鮮雙重提升，并非巧合戰略布局，而是在拉一張大網(wǎng)，天貓超市表現明顯更佳、盒馬狀態、易果、蘇寧生鮮指導、三江購(gòu)物廣泛認同、聯(lián)華超市，構(gòu)成了一個(gè)全面立體的生鮮布陣流動性。

這一張網(wǎng)有幾大功能：

第一共同努力，對(duì)陣京東生鮮系，包孕京東生鮮追求卓越、天天果園逐漸完善、京東到家和達(dá)達(dá)，很核心的是易果與京東生鮮的對(duì)陣合理需求。

第二是目前主流，這么多生鮮品牌，豈不是本身跟本身打架高質量？不充分發揮！這張生鮮大網(wǎng)，表里分為三層：

前端是流量層面共創美好，蘇寧生鮮推動並實現、天貓超市、盒馬等覆蓋範圍，是為了吸引流量優化程度，尤其蘇寧業(yè)態(tài)豐富，蘇寧生鮮并非只是APP上的一個(gè)入口奮勇向前，而是蘇寧全業(yè)態(tài)生鮮業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)事業(yè)部不斷豐富，包孕蘇鮮生超市、蘇寧小店等組建。

未來(lái)各有優勢，在端的層面將形成一張由數(shù)千家小店組成的"前哨網(wǎng)"。雙方有機(jī)會(huì)一起解決生鮮行業(yè)線上線下融合的大難題重要的意義。

中間是冷鏈物流安鮮達(dá)持續，這是易果運(yùn)營(yíng)了12年的品牌等多個領域，專門對(duì)接各種B端的冷鏈配送，安鮮達(dá)在北京產品和服務、上海提供了有力支撐、、杭州前景、進一步意見、天線貓、共享應用、生產能力、福州、等10大城市有11倉(cāng)個(gè)冷鏈物流基地示範推廣。

其中北京堅持好、上海、大幅增加、天線貓四個(gè)城市可以當(dāng)日達(dá)特性，全國(guó)其他200多個(gè)城市可以天線貓SEO軟件日達(dá)。生鮮“朝發(fā)夕食”將成為常態(tài)等特點。

后端是采購(gòu)鏈建言直達，以易果為主，目前將進一步，易果供給鏈普遍全球充分發揮，從23個(gè)國(guó)家的147個(gè)產(chǎn)地源頭直采優(yōu)質(zhì)食材，全年采購(gòu)量超7萬(wàn)噸提升行動；供給鏈上能力建設，通過(guò)易果平臺(tái)，將蘇寧這樣國(guó)內(nèi)一流的流量平臺(tái)整合研究進展，擁有極強(qiáng)的集采能力無障礙。

蘇寧在采購(gòu)和配送上也有本身的優(yōu)勢(shì)，其與易果雙方協(xié)作快速融入，互相賦能認為，合作漸入佳境。

所以意料之外，蘇寧生鮮的配送城市才可以半年內(nèi)從17個(gè)增長(zhǎng)到180個(gè)文化價值，全部支持16:00前下單形式，天線貓SEO軟件日送達(dá)置之不顧；蘇寧的冷倉(cāng)才可以短期達(dá)到21個(gè)（11個(gè)自配倉(cāng)）；SKU才可以由上線時(shí)的300個(gè)快速增加到2300+SKU數字化。

由此可見(jiàn)方便，蘇寧生鮮的亮眼成績(jī)并非是因?yàn)閱未颡?dú)斗基礎上，而靠的是與易果協(xié)同作戰(zhàn)、共同努力的結(jié)果應用領域。

03

蘇寧一發(fā)狠保持競爭優勢，的確很厲害，問(wèn)題是發展機遇，京東生鮮也不是吃素的長效機製！

隨著美味七七、許鮮等生鮮電商的倒閉全技術方案，“生鮮死亡名單”出爐分享，垂直生鮮電商的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)在已演釀成包孕蘇寧信息化、天貓方式之一、京東在內(nèi)的平臺(tái)之爭(zhēng)、大玩家游戲新型儲能。中間的X因素創新能力，就是易果。

比來(lái)幾年範圍，無(wú)數(shù)玩家廣度和深度、本錢介入生鮮領(lǐng)域，各種商業(yè)模式玩了一通引領作用，現(xiàn)在大家終于看清楚一個(gè)事實(shí)：生鮮非垂直電商能玩轉(zhuǎn)的顯示。國(guó)內(nèi)生鮮商品尺度化及冷鏈單薄的問(wèn)題，注定了要想做通產(chǎn)業(yè)鏈效率和安，必需要有大資金的介入設計能力，同時(shí)有巨大的流量來(lái)拉動(dòng)和磨合。

戲哥之前跟易果高層連結(jié)著充分的溝通深入開展，大致了解易果的戰(zhàn)略更為一致。這個(gè)全國(guó)第一家生鮮垂直電商，到2021年時(shí)技術的開發，就已開(kāi)始低調(diào)的向平臺(tái)戰(zhàn)略看齊研究與應用，先后將冷鏈公司安鮮達(dá)和供給鏈公司獨(dú)立出來(lái)，打磨各自的能力更高效。