8年電商運營經驗和心得充分發揮，假如你專心把全篇文章和插鏈接系統(tǒng)的看完高質量，你將會受益終身。

在2021年搞個淘寶新店，你會發(fā)現按照你從各個渠道獲取的做店的操作細節(jié)干貨來做淘寶機構，做完之后全部沒用的特性，店鋪不會有任何效果！這些淘寶運營的操作細節(jié)包括但不僅限于：標題優(yōu)化基礎、屬性欄優(yōu)化提供堅實支撐、上下架時間、無線端SEO高產、微淘信息化技術、活動運營、淘客良好、智能營銷創新的技術、人群標簽打法......用這些操作細節(jié)做店之后你會發(fā)現統(tǒng)統(tǒng)沒用，你聽再多課程顯著，這些細節(jié)做的再好快速增長，對新店或者老店新開這種沒基礎的店鋪來說毫無意義！

零售業(yè)的核心要素無非就是“產品占、供給鏈高質量、流量、資金”等幾個激發創作。電商也是零售業(yè)態(tài)的一種前景，即便是混合業(yè)態(tài)的“生鮮零售”和“社區(qū)拼團”也一樣是這幾個要素。很多老板之前是做零售的增幅最大，但是做電商之后共享應用，觸網了就看不懂了，覺得高深了標準，實際這么多年能做好淘寶很多都是只懂零售示範推廣，不懂運營，但是很終也成功了大面積。

淘寶是很普通的零售業(yè)態(tài)積極參與，經過近10年迭代，淘寶帝國已經為我們搭建好了一個完整的基礎設施培養，我們要做好淘寶，很 關鍵的是兩個因素“產品”+“流量”更加完善。大部分人根本不認真理解這兩個東西形式，僅僅是對淘寶零碎的技術細節(jié)感愛好，總以為搞定了某項“淘系黑科技”就可以一步登天支撐作用，一夜暴富日漸深入，總以為學會了開車的黑技術就可以“四兩撥千斤”，花小錢辦大事。一旦陷入這種狀態(tài)互動式宣講，就沒有時間認真研究產品效高性，也沒有更多的資金用來做流量，只要是這種思路做淘寶一定完蛋自動化。

先說“流量”提升。

上面的運營板塊除了極少數（比如標題優(yōu)化）對于店鋪早期規(guī)劃有價值，剩余的內容板塊都是“數據化運營”階段的事情意向∫饬现?！皵祿\營”顧名思義，有了數據才能運營的內容形式，沒用數據就沒用運營的基礎置之不顧，這個數據就是流量、詢單數字化、收藏加購方便、停留時間等等，而這里面很核心的就是UV各領域，假如沒有人進店知識和技能，那就沒用數據記錄，沒有數據記錄新模式，一切無跡可尋實現，怎么做人群玩法？運營就沒法展開組織了。

新店也好老店新開也好服務體系，都屬于沒用權重和基礎的店鋪，流量寥寥無幾搶抓機遇，多數新店日均流量在10個內分析，這樣的情況下，多數人趨之若鶩的運營技巧就無從做起全面闡釋，就算做的再好也不會掀起任何波瀾非常激烈，對店鋪不會有任何幫助。因為沒抓住核心點引人註目，那就是“流量”領域，新店做完基礎搭建之后，很核心的板塊就是引流好宣講，無論是依靠付費的“直鉆”註入新的動力，還是免費的“搜索流量”、“首頁流量”，總是把一切的資源用在流量上才是真正的戰(zhàn)略做法雙重提升，不這么做戰略布局，揪著“運營技巧”不放的人一定完蛋。

流量是做好淘寶的根本表現明顯更佳，對于樓主來說狀態，假如店鋪基礎設施已經搭建完成，則核心要點就是要開始做流量技術的開發。而做流量先期主要做好站內的研究與應用，主要做好“免費流量”和“付費流量”兩個板塊里面的核心內容，我們主要圍繞著兩個點開展：

首先說說付費流量服務品質，主要是直通車和鉆展的發生，這兩個付費推廣手段得操作內容實際是非常簡單的，不要扎入了直通車和鉆展技術里面不能自拔影響，這里面確實有技術新的動力，技術也重要，直接影響的是流量獲取的成本發展契機。但是我今天要說的是直通車的玩法技術并不復雜廣泛關註，跟早期的搜索引擎seo異曲同工，不要把它神話發力，不過就是個推廣的手段罷了優勢領先，真正 關鍵的點就是投放預算，也就是我們能獲取的流量規(guī)模是核心要素共創美好，這是多數店鋪無法有效開車的根源推動並實現，比如5000客單價30元的預算這種玩法再厲害的優(yōu)化技巧也沒用，多數人只在乎技術細節(jié)覆蓋範圍，但是不愿給預算優化程度，總想“四兩撥千斤”，花小錢辦大事奮勇向前，這是很可怕的不斷豐富，更可怕的是有些人別有專心，夸大個人能力組建，動輒ppc0.1投產50以上各有優勢，“30元直通車打爆款”等等這類博眼球的說法。

其次是免費流量板塊重要的意義，因為手淘首頁流量獲取難度較高持續，我們在實際操作中發(fā)現對店鋪基礎要求較高，同時對產品要求占、店鋪視覺要求較高高質量，實際實現得概率大大低于手淘搜索，其次首頁流量規(guī)模雖大激發創作，但是來的快去的也快，不夠穩(wěn)定，而且轉化超低進行探討，對店鋪承接能力要求較高落到實處。我們重點說說，每個店鋪都有機會實現得搜索流量玩法最新。搜索得做法就是補數據技術創新，先做好店內選款工作，再升級目標款得各方面得基礎數據重要作用，然后介入核心數據的調整優(yōu)化持續向好，很終實現 關鍵詞排名提升、免費流量爆發(fā)和爆款計劃完成充足，搜索玩法簡單實現進展情況，適合絕大多數類目。

再說“產品”綠色化發展。

產品板塊非常重要至關重要，但是往往被人忽視，我們在做品牌孵化過程中碰到了很多的例子用上了，很多人根據自己的愛好提升行動，隨機性的想法或者四面人的啟發(fā)來選款。比如我碰到過好多姑娘選款的時候認為自己會穿搭衣服就選擇做服裝關註，還有些人是因為身邊的人建議做什么他就做什么研究進展，或者干脆看到別人做美妝賺錢了他也要做這個，完全沒任何市場調研連日來。

我們選款要符合兩個點：一個是要結合當地的產業(yè)帶來選擇開店的類目快速融入。產業(yè)帶很重要，靠近產業(yè)帶布局的產品一般周邊產業(yè)非常發(fā)達意向，配套產業(yè)齊全意料之外，市場靈活，供給商較多形式，產品品質優(yōu)良置之不顧，市場反應時間短。例如：福建泉州的鐵藝數字化、廣東佛山家具之都方便、宿遷的花卉產業(yè)等，這類靠近產業(yè)帶發(fā)展的電商企業(yè)或者店鋪各領域，一方面帶有先天成本優(yōu)勢傳遞，另一方面是靠近產業(yè)帶可以降低物流成本，降低團隊協(xié)作成本深入闡釋，提高供給鏈效率相關性⊥瓿傻氖虑?？拷a業(yè)帶的情況可以讓店鋪早期競爭中處于優(yōu)勢地位，也決定了店鋪后期的發(fā)展規(guī)模穩定。

第二各要結合自身的經濟實力選擇進場的門檻改造層面。市場容量大的類目相對競爭激烈，頭部商家甚至腰部以上的商家都是身經百戰(zhàn)優勢與挑戰，經過多年積累才達到的位置經驗分享，要想有所作為需要付出較高的成本，同時對供給鏈要求較高趨勢，這符合資金實力雄厚和有經驗的團隊來運作有力扭轉，一般的個體中小商家建議從門檻較低的類目來做，當然要符合第一原則一站式服務，結合產業(yè)帶廣度和深度。

然后經過這兩個框架的約束之后我們選款的范圍將會進一步縮小，然后再經過更加數據化的方向很終確定選款管理。

先說流量是因為流量非常重要顯示，但是先后順序則是現有產品再有流量的。我們不要把電商當成一種很高深的東西效率和安，只要追本溯源設計能力，找到核心點，其實做好淘寶很簡單深入開展，對于基礎板塊的優(yōu)化其實比較簡單更為一致，很簡單學會，隨便幾篇文章就可以學到技術的開發，這個東西沒有想象中難也沒有想象中那么重要研究與應用，只是基礎板塊，這本是做好淘寶的原因更高效，只是很小的一個角落全面協議。

當基礎搭建完成以后我們要把一起資源放在流量獲取上，能玩好自然流量就玩自然流量具體而言，實在玩不好自然流量那就玩付費工具，不管是做免費流量還是付費流量，很重要的流量的規(guī)模發揮重要作用，先解決規(guī)模問題醒悟，過程中不斷降低獲取流量的成本，然后有了流量才能做數據化運營高質量，記住這一點也逐步提升。先后順序一定要清楚：產品板塊——店鋪基礎搭建——流量解決——數據化運營——提高ROI。這是一個階段的過程註入了新的力量，做店不可一蹴而就重要的作用，需要一點時間更多可能性，給自己一點時間，給成功一點時間積極回應，理性看待電商重要性，不要頭腦發(fā)熱又進了一步。