你的淘寶店鋪優化服務策略，今天診斷了嗎?各位掌柜面對這么多的數(shù)據(jù)關規定，你是否頭疼得不知道如何的下手，想去改變目前店鋪的困境兩個角度入手，可是又不知道怎么給自己的店鋪診斷建強保護。那么，接下來天線貓小編分享的內(nèi)容會讓大家收獲滿滿生產效率。

一使命責任、店鋪進(jìn)行數(shù)據(jù)診斷的前提是，數(shù)據(jù)要真實(shí)使用，數(shù)據(jù)要多合規意識，這樣的話我們才可以進(jìn)行有效的分析。

二有效性、數(shù)據(jù)分析現場。很多人都說自己的店鋪沒有流量，轉(zhuǎn)化低力量。那么我有所應，我們今天就看看到低是哪里沒有流量了。

步驟一：打開生意參謀深入實施，運(yùn)營視窗里查看很近30天的訪客數(shù)至關重要，并把同行同層也勾選上，以便于后面做對比效果。先看自己30天的訪客數(shù)的曲線整體有沒有下滑有所應，假如有，那就看同行同層優(yōu)秀的訪客數(shù)是否有下滑預期，假如也同樣有下滑的趨勢敢於監督，那么初步判定整個行業(yè)都處于下滑的趨勢了幅度，再去通過流量解析去確定是不是整個行業(yè)訪客數(shù)都處于下滑的趨勢了，假如整個行業(yè)都在下滑重要的作用，那么貢獻，就再也沒有什么辦法優(yōu)化了，只能上其他新的產(chǎn)品了穩中求進，比如現(xiàn)在這個時期統籌，夏季服裝行業(yè)正處于下滑的趨勢。如下圖所示協同控製，

步驟二：假如同行優(yōu)秀沒有處于下滑的趨勢振奮起來，整個行業(yè)也沒有處于下滑的趨勢。那么利用好，就是我們自身店鋪的問題了深入各系統。所以，接下來就是要找出自己店鋪的哪些渠道的流量下滑了系列，在二級流量來源那里規定，我們多看幾天那里的數(shù)據(jù)，看哪個渠道的數(shù)據(jù)正處于下滑趨勢空間載體，到底是手淘搜索高質量，還是直通車，還是手淘首頁等重要組成部分。如下圖所示流程，

并且分析渠道下滑的原因是什么?思考(1)：數(shù)據(jù)下滑時間節(jié)點(diǎn)的時候我們操作了什么?是否修改過主圖、詳情等勃勃生機，是否是某個活動結(jié)束了助力各業，是否是推廣的費(fèi)用降低了，是否是有了中差評提供有力支撐，是否退款金額增加了等應用。這些因素只有你自己知道。思考(2)：哪些流量的渠道下滑使我們可以控制的品率，后期可以優(yōu)化的?像手淘搜索相貫通、直通車的流量下滑是我們可以控制優(yōu)化的。像手淘首頁積極影響、淘寶客以及一些具有個性化渠道的流量下滑是我們沒有辦法控制的宣講活動、也是沒有辦法去優(yōu)化的。

步驟三：怎么才能找到在你的店鋪里是哪一款寶貝影響了流量的下滑?我們要找出問題的 關(guān)鍵點(diǎn)工藝技術，對癥下藥效率。打開生意參謀，在商品效果里看pc和無線的的整體數(shù)據(jù)近年來，看七天或者30天的數(shù)據(jù)講道理，一般引流很多的寶貝它的數(shù)據(jù)的波動會很大發展目標奮鬥。那我們就看引流很多的寶貝的單品分析。找出波動比較大的時間節(jié)點(diǎn)更多的合作機會，比如7月2號的波動比較大延伸，那么，我們就看7月3號行業分類、7月4號以及后面幾天的數(shù)據(jù)，看到底是哪一個 關(guān)鍵詞起到了主要的引流效果提高鍛煉。數(shù)據(jù)顯示的出來的結(jié)論是大部分手淘搜索的 關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)流量丟失了發展邏輯。如下圖所示，

那么是什么原因?qū)е率痔运阉鞯臄?shù)據(jù)流量丟失的呢?

原因一：行業(yè)因素有所提升。怎么來斷定它就是行業(yè)因素呢聽得進，在搜索詞查詢里面，輸入核心詞先進水平，看行業(yè)大盤的數(shù)據(jù)波動便利性，看搜索人氣整體的曲線是否也在下滑，假如是在下滑重要平臺，那就是行業(yè)原因?qū)е碌纳羁陶J識，而且這樣的話，這個行業(yè)我們就沒有必要去做了應用提升，比如現(xiàn)在很多過季的產(chǎn)品主動性，我們是沒有辦法去改變這一現(xiàn)狀的。

原因二：假如核心詞的整體搜索人氣曲線只是出于上下波動的趨勢發展的關鍵，而不是下滑的趨勢道路，那就不是行業(yè)原因。然后我們可以通過直觀的文字真諦所在、數(shù)據(jù)判定出來還有其他的因素指導。首先就是對這些 關(guān)鍵詞的分析，假如引流的 關(guān)鍵詞比較多充分，比較分散資料，如下圖所示，

那么這種情況我們就要去優(yōu)化標(biāo)題關註度，把沒有流量堅定不移，沒有轉(zhuǎn)化的 關(guān)鍵詞刪除，優(yōu)化其他的詞更讓我明白了，提高引流詞的精準(zhǔn)性迎難而上。

2.直通車的引流減少了，導(dǎo)致直通車引流減少的原因可能就是直通車的費(fèi)用降低或者是停了探索。那么堅持先行，我們要怎么去判定就是直通車的因素呢?在審議參謀首頁里產業，看到二級流量來源，多看幾的數(shù)據(jù)情況較常見，看直通車和手淘搜索的數(shù)據(jù)增加或者減少有沒有相關(guān)性可持續。或者去右上角的流量分析的曲線圖體製，直通車的一個頁面構建，手淘搜索的一個頁面，對比著看服務延伸，看他們之間的下滑是否一致共創輝煌。假如淘寶直通車的數(shù)據(jù)下滑了，手淘搜索依然有流量進一步，那么就不是直通車的問題了大部分。反之，就是直通車的問題實際需求，那么解決方案，這時候我們要去優(yōu)化直通車了。

以上的數(shù)據(jù)分析都是一環(huán)扣著一環(huán)的善謀新篇，通過這些診斷的思路增產，肯定就能找出流量下滑的 關(guān)鍵所在了。不過診斷流量只是診斷店鋪的第一部分方法，還有其他的數(shù)據(jù)需要我們做出仔細(xì)的分析以及找到解決的辦法貢獻，那么，下次再跟大家分享了穩中求進。