要知道一個好運營能將新店做起，死店做活示範。店鋪運營是一個全面性的工作應用前景，等于店鋪的大總管，不光是日常團隊治理運行好，還是活動的報名和參加以及制定首次，再包括刷單、直通車等技術性操作部署安排，很多老板開出年薪幾十甚至百萬只為求得一個好運營搖籃，可見運營的重要性了。

作為淘寶運營推廣開來，需要注重以下幾個大點：

一推動、團隊治理

1、溝通：運營想要快速見到效果說實話重要的，比較難開展研究，除非你是車神，所以在短期內需要跟老板溝通好問題分析，把運營的計劃告訴老板培養。

2、團隊精神：一個運營說白了就是團隊的首腦更加完善，要是與美工形式、客服等隊友不好那么想做好就難嘍!所以運營除了運營技術要強以外，情商也是非常重要的！

3日漸深入、領導能力：一個好的團隊不是因為一個牛逼的人支撐起來的動力，而是這個人需要激發(fā)每一個隊友的潛能，做好工作分配分配互動式宣講！

二效高性、整體的運營定位

1、店鋪人群是哪些自動化，123分開來提升，每個人喜歡什么想要什么，作為運營必須知道這些才可以更好的營銷不折不扣！

2支撐能力、作為團隊領導必須要使整個團隊心在一起，熟悉每一位隊友的優(yōu)缺點高效利用。

3特征更加明顯、發(fā)揮他們的優(yōu)點改正他們的缺點，保護好每一個隊友講理論。

4的可能性、想要突破就必須要找到對手，然后找出來對手的不足市場開拓，找出應對方案措施，把對手打敗，這樣才可以獲得更大的資源要落實好。

5緊密相關、想老板所想、做老板想做先進技術。

三培訓、日常工作

1、店鋪的布裝修一定要結合商品的風格類目搶抓機遇。

2分析、客服的培訓。說話要有親和力回復要神速全面闡釋，適當?shù)倪\用表情可以提升買家對我們的認可與好感非常激烈，一定要了解店鋪的每一款產品，對客戶要一起要客氣引人註目。

3領域、退換貨問題要及時的處理，不然又是一個中差評好宣講，了解退換貨理由註入新的動力，必要的時候主動電話聯(lián)系客戶解決問題領先水平。

4、安排好天天每個人的工作雙重提升。

四戰略布局、運營思路(1、隊員2表現明顯更佳、運營）

1狀態、款式的原則；店鋪的定位

2指導、產品的文案基石之一；活動布局

3、發(fā)布新品增持能力；店鋪定位布局

4、裝修行業內卷；客戶分析定位,

五追求卓越、客服(售前、售中參與能力、售后)

1合理需求、解答迷惑；商品了解程度充分發揮；中差評處理售后

2高質量、引導；購買信息核對

3選擇適用、推薦商品管理；快遞單填寫；查物流

4薄弱點、記錄訂單覆蓋範圍；售中跟進；老客戶營銷

六積極性、店鋪推廣

1奮勇向前、寶貝SEO優(yōu)化

2、直通車優(yōu)化

3實施體系、淘寶客推廣

4組建、活動布局報名

5、鉆展推廣

6效果較好、老客戶維護

很后說下運營的幾個重點吧：

1.重要的意義、產品：好產品永遠不缺市場

2、轉化：再少的流量也要維護好開放以來，因為這只是起步占，第一步做好了后面官方會給你跟多的訪客高質量。

3、手淘：現(xiàn)在每個人基本都是低頭族激發創作，通過市場調查也知道了前景，未來無線才是重點。

4增幅最大、服務：做事先做人共享應用，想要發(fā)展必須要有好的人脈，否則只是一錘子買賣標準。