給大家講一下高端化，sku以及dsku對我們鏈接的一個(gè)影響力量，以及講一下這樣的一個(gè)價(jià)格的sku是不計(jì)入銷量的，然后再講一下有聽說淘寶可以改銷量的提單產，這個(gè)到底是不是真的深入實施，首先講一下sk作弊，sku,我就不解釋了是什么?Sku作弊是什么意思呢?簡單來說就是你的產(chǎn)品精準調控，嗯正常銷售的某個(gè)產(chǎn)品功能，然后你添加別的sq進(jìn)去，這個(gè)只是為了拉低這個(gè)整個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)很低價(jià)機遇與挑戰，打比方廣泛關註，你是賣手機(jī)的對不對?然后你添加一個(gè)sk優(yōu)勢，賣貼膜或者說賣這個(gè)配件賣這個(gè)集成技術。

嗯嗯就能壓製，手機(jī)的一個(gè)屏幕這是違規(guī)的啊，就是你添加其他的不是本商品的一個(gè)SQL進(jìn)去只是為了展示適應能力，在搜索上面有一個(gè)第1課堂的一個(gè)sku這是不答應(yīng)的更優美，這是屬于作弊行為，或者說你添加一個(gè)第1課堂的一個(gè)團(tuán)購鏈接的一個(gè)價(jià)格進(jìn)去防控，啊成效與經驗，也是不被答應(yīng)的，這其實(shí)是違規(guī)的啊堅實基礎，但是稍有不慎。說實(shí)話淘寶還是有很多鏈接這么操作，那是因?yàn)闆]抓到你啊等地，沒人舉報(bào)最為顯著，這其實(shí)是違規(guī)的啊，然后講一下這樣操作有沒有利呢規定，對整個(gè)鏈接有沒有好處環境，說實(shí)話其實(shí)真正了解了明白，其實(shí)對整個(gè)鏈接是沒有好處的高質量，首先我們不講消費(fèi)者對你這樣低價(jià)引流的一個(gè)反感相對簡便。其實(shí)整個(gè)淘寶現(xiàn)在尤其是改版的時(shí)候，有時(shí)候?qū)Φ?課堂的事直接屏蔽掉了流程，你的產(chǎn)品其實(shí)真正沒有展現(xiàn)在你需求的吧友購買欲的一個(gè)潛在顧客的眼里合作，當(dāng)然有個(gè)顧客直接搜索某個(gè)產(chǎn)品，可能低克重的產(chǎn)品它不長助力各業，現(xiàn)在這樣的顧客面前一站式服務，大家能明白我的意思嗎?就是說你低價(jià)引流。

反而爛也拿不到搜索流量，大概要賣手機(jī)的對不對?你正常的價(jià)格是800到2000我說啊引領作用，然后你增加一個(gè)SQL進(jìn)去啊科技實力，然后變成了在搜索端頁面展示的是1202000多，對吧但是大家有沒有想過建設，你可以用不同的手機(jī)搜一下啊在此基礎上，可很多手機(jī)其實(shí)是不展現(xiàn)的，不展現(xiàn)你的產(chǎn)品前來體驗。那么因?yàn)檫@跟顧客的一個(gè)個(gè)性化的一個(gè)展現(xiàn)有關(guān)系自主研發，是你假如三級課堂的sku，他可能就展現(xiàn)了更加廣闊，明白嗎?所以說有時(shí)候我們不要自作聰明的去設(shè)置一個(gè)第1課堂的sku損耗，這其實(shí)對你整個(gè)整個(gè)的鏈接其實(shí)是沒有多大好處的，好吧非常完善，何況這屬于一個(gè)違規(guī)行為性能穩定，干嘛?然后再講一下什么樣的一個(gè)。CPU其實(shí)是不計(jì)入銷量的作用，前面講的那幾種sk有作弊的情況正常，其實(shí)是進(jìn)入計(jì)入銷量的，但是它對整個(gè)鏈接是沒有好處的技術特點，那什么樣的情況是sku提高鍛煉，其實(shí)直接不計(jì)入銷量的呢，這樣的情況你的銷售價(jià)低于一口價(jià)的三折凝聚力量，你的銷售價(jià)低于5元這樣的產(chǎn)品是不就沒有銷量的有所提升，對吧?另外一種情況。

就是你賣一元及以下價(jià)格的產(chǎn)品新的力量，然后你想增加5元以上按sku先進水平，那么不好意思，一元以下及以下的這個(gè)訂單是銷量評價(jià)都沒有了去創新，這兩種情況是沒有銷量以及評價(jià)的都會買足夠的實力，只要你改動或者說你忽然變了緊迫性，就銷量原來幾十的積累的銷量結構。都會刪掉，好吧高效，之前我聽一個(gè)賣家說溝通協調，就是因?yàn)閯恿四愕漠a(chǎn)品，本來是低于5元體系，然后你動了你的一個(gè)啊保障性，促銷價(jià)是它低于三折了，而且你整個(gè)的銷量都沒了，之前累積的一個(gè)銷量及評價(jià)都沒有了新創新即將到來，然后講一下邁出了重要的一步，嗯他們有沒有改銷量的方法，我聽說是有設施，但是對你整個(gè)產(chǎn)品是沒有好處的需求，他只是為了。體現(xiàn)在前端顯示有這么多銷量組合運用，可能有些顧客就覺得賣的不錯(cuò)更讓我明白了，然后提高他的一點(diǎn)轉(zhuǎn)化，然后現(xiàn)在講一下他是怎么操作的人積極，他其實(shí)就是叫身邊的人和朋友開一個(gè)團(tuán)購單探索，這個(gè)團(tuán)購單呢，你過幾天再給他發(fā)貨產業，然后叫他過來吹了之后然后再給他發(fā)滿意度，讓。

那之后呢狀況，叫你朋友說我又不想要了機製性梗阻，然后聯(lián)系退貨退款，但是這邊又發(fā)了個(gè)唄全過程，那么我們肯定賣家就拒絕退款集成應用，然后一一來二往呢，這樣很后叫你的朋友是發(fā)起一個(gè)僅退款不負眾望，你實(shí)際也是沒有發(fā)貨的對吧?發(fā)起一個(gè)僅退款高效流通，然后。點(diǎn)同意精準調控，嗯功能，這樣這個(gè)銷量是暫時(shí)在前臺的啊，聽說是可以這么操作解決，你想一下仔細(xì)想一下他的邏輯是社會展現(xiàn)的預期，因?yàn)槲覀兤匠＝o顧客退款，假如僅退款的話幅度，它的銷量是累積的結構，這個(gè)知道，所以說他是同樣的道理是可以這么操作貢獻，但是其實(shí)他對你整個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)收入啊是沒有多大好處的簡單化，大家應(yīng)該理解。