山東一個(gè)中型企業(yè)利潤(rùn)更優美，干不過(guò)一家江蘇淘寶店，問(wèn)題出在哪里足了準備？一種觀點(diǎn)認(rèn)為合作關系，都什么年代了著力提升，還發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)深刻內涵，互聯(lián)網(wǎng)一家獨(dú)大的屬性太強(qiáng)，江蘇都沒(méi)什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合，也沒(méi)幾個(gè)城市有深入闡釋。

現(xiàn)在講的比較多的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)完成的事情，思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)物聯與互聯。其次，發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)改造層面，芯片供給，新能源電池，醫(yī)藥創(chuàng)新藥經驗分享，量子產(chǎn)業(yè)等等解決方案，騰訊都已在轉(zhuǎn)型toB方向發(fā)展……

對(duì)此觀點(diǎn)不敢茍同，山東許多中型企業(yè)利潤(rùn)有力扭轉，干不過(guò)一家江蘇淘寶店上高質量，問(wèn)題恰恰出在江蘇雖沒(méi)搭上互聯(lián)網(wǎng)頭班車，但至少末班車江蘇搭上了而山東沒(méi)搭上廣度和深度∩钊虢涣?；ヂ?lián)網(wǎng)并不是做到BAT才是互聯(lián)網(wǎng)，我隨便說(shuō)幾個(gè)很常規(guī)的電商業(yè)例子：

江蘇常熟服裝業(yè)前店后廠在淘系銷量比例加強宣傳，泰興的麻將電商渠道的銷量占比臺上與臺下，而山東做這種模式的非常少，即使有大多用的也是花錢買銷量代運(yùn)營(yíng)技術發展，而代運(yùn)營(yíng)方主要就是浙江和江蘇的代運(yùn)營(yíng)商品牌。

江蘇常熟一個(gè)前店后廠的小規(guī)模服裝廠，電商渠道一年的銷量更為一致，就相當(dāng)于幾個(gè)山東中等規(guī)模服裝廠等形式，讓第三方運(yùn)營(yíng)電商渠道的總和，而泰興一個(gè)小鎮(zhèn)上幾家工廠產(chǎn)的麻將研究與應用，自己產(chǎn)的根本不夠賣飛躍，都是從河南進(jìn)低價(jià)麻將重新包裝后出售。

我還熟悉一個(gè)淘寶賣尼龍編織袋的，一個(gè)便宜的幾分貴的幾毛自動化方案，員工連打包人員三十個(gè)人左右緊密協作，前年一年銷量1.3億多，而山東能做到這種水平的企業(yè)太少了線上線下，山東一個(gè)中型企業(yè)利潤(rùn)發揮重要作用，干不過(guò)一家江蘇淘寶店的例子比比皆是。

問(wèn)題出在哪里數據顯示？重實(shí)業(yè)的觀念刻在山東人骨子里面高質量，現(xiàn)在很多人想尋求改變，但難度太大記得牢，當(dāng)?shù)乇旧砣鄙龠@種產(chǎn)業(yè)鏈（電商是體系註入了新的力量，例如拍攝，作圖更多可能性，運(yùn)營(yíng)等）去創新，也缺少相關(guān)人才，而且現(xiàn)在很明顯互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一步慢步步慢緊迫性。