淘寶提供的數(shù)據(jù)顯示同時，自媒體人謝璞互動式宣講，依靠本身的達(dá)人號“科技蟹”效高性，在淘寶上試水半年就做到了月入十萬;淘女郎demi通過淘寶直播向消費(fèi)者保舉商品，年收入過千萬;諸暨珍珠哥自動化，直播開蚌保舉本身的店鋪提升，本年更是想要沖擊5000萬銷售額。

刺猬公社|楊雨晨

過去一年不折不扣，115萬內(nèi)容創(chuàng)作者支撐能力，收獲可統(tǒng)計(jì)回報(bào)18.1億元。這是淘寶在昨日(6月20日)的內(nèi)容創(chuàng)作者大會(huì)上交出的一張成績單高效利用。

且這18.1億元特征更加明顯，不是靠賣貨，而是以商家講理論、達(dá)人方便、品牌商和媒體機(jī)構(gòu)為核心的內(nèi)容創(chuàng)作者們，憑文章各領域、視頻應用領域、直播等內(nèi)容創(chuàng)作得來。

原計(jì)劃3年達(dá)到20億進行培訓，實(shí)際一年就幾乎完成發展機遇，這讓淘寶看到了內(nèi)容創(chuàng)作的潛力及消費(fèi)者消費(fèi)模式的變革——他們不再簡單地“明確購物目標(biāo)、搜索組織了、交易”服務體系，而是希望尋找相關(guān)的保舉內(nèi)容說服力、測評內(nèi)容了解后再做決定搶抓機遇。

于是，淘寶做了個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作平臺表示，并頒布頒發(fā)將于近日上線全面闡釋。同時(shí)針對商家和內(nèi)容創(chuàng)作者的辦事交易平臺——阿里V任務(wù)也會(huì)全面升級。

淘寶還宣稱競爭力所在，將繼續(xù)加大對扶持內(nèi)容創(chuàng)作者的力度引人註目，將千萬賣家的廣告市場向內(nèi)容創(chuàng)作者開放，溝通機製，力爭在本年孵化出超過1000名年收入超過百萬的內(nèi)容創(chuàng)作者好宣講。

傳統(tǒng)電商模式的困境，與內(nèi)容營銷的價(jià)值領先水平，顯露無疑。

淘寶上的另一種創(chuàng)富夢

一直以來，關(guān)于淘寶商家日進(jìn)斗金的故事并不少見戰略布局，但在這個(gè)平臺上事關全面，一個(gè)新的群體出現(xiàn)了——他們并不賣貨表現明顯更佳，而只是寫文章、發(fā)視頻或做直播技術節能，便獲得了不菲的收益指導。

淘寶提供的數(shù)據(jù)顯示，自媒體人謝璞國際要求，依靠本身的達(dá)人號“科技蟹”流動性，在淘寶上試水半年就做到了月入十萬;淘女郎demi通過淘寶直播向消費(fèi)者保舉商品，年收入過千萬;諸暨珍珠哥行業內卷，直播開蚌保舉本身的店鋪影響，本年更是想要沖擊5000萬銷售額。

淘寶稱的過程中，該平臺上目前有內(nèi)容創(chuàng)作者超過百萬人發展契機。其中既有傳統(tǒng)媒體、也有新媒體促進進步，還有草根達(dá)人發力。他們在淘寶上，或是通過導(dǎo)購分成迎來新的篇章、或是通過商家廣告共創美好、或是通過商品銷售，實(shí)現(xiàn)著本身的創(chuàng)富夢想薄弱點。

放在以前覆蓋範圍，這種創(chuàng)富夢想簡直令人匪夷所思，但在今天卻不難理解積極性。往大了說奮勇向前，這叫消費(fèi)升級，人們希望有更好的消費(fèi)辦事和體驗(yàn)實施體系，而往小了說組建，這解決了不少消費(fèi)者的選擇困難癥——就像對不少人來說，中午到底吃什么效果較好，永遠(yuǎn)是一道終極難題重要的意義。

傳統(tǒng)電商模式已經(jīng)遭遇挑戰(zhàn)。線上流量越來越貴等多個領域、越來越稀缺再獲，如何利用內(nèi)容營銷的手段帶來客流，進(jìn)而提高轉(zhuǎn)化率應用擴展，是幾乎所有電商都頭痛的問題體驗區。

作為電商平臺，自然也無法忽視消費(fèi)市場的這一巨大變革進一步意見。馬云說要做“新零售”增幅最大，恐怕也是來源于此共享應用。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇此前稱，“作為內(nèi)容生產(chǎn)平臺及消費(fèi)類媒體的淘寶標準，將會(huì)幫手更多原創(chuàng)性達(dá)人、內(nèi)容型商家成長重要作用，不但僅滿足消費(fèi)者當(dāng)前的需求持續向好，還要幫手消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)需求，打發(fā)時(shí)間充足，找到樂趣進展情況，釋放本身的創(chuàng)新和創(chuàng)造力【G色化發展！?

如今淘寶所推的“千名百萬”目標(biāo)至關重要，也算是順應(yīng)時(shí)勢。淘寶稱用上了，將對有潛力提升行動、人格化的、有良好活躍度的創(chuàng)作者IP進(jìn)行重點(diǎn)扶持關註。

淘寶身邊的玩家們

用內(nèi)容銷售商品研究進展，淘寶不是首例。

目前市面上較大的購物APP如京東連日來、唯品會(huì)快速融入、網(wǎng)易考拉海淘等均通過編纂保舉、好物頻道等差別形式地產(chǎn)出內(nèi)容系統。

而像什么值得買增強、虎撲識貨等評測類APP，由于關(guān)注領(lǐng)域垂直形式，內(nèi)容專業(yè)性更高置之不顧，但其沒有電商功能不斷完善，只能將商品外鏈至其他購物平臺數字化，用戶粘性難以培養(yǎng)。

網(wǎng)易考拉基礎上、京東各領域、唯品會(huì)內(nèi)容頁面

小紅書似乎是兩類軟件優(yōu)勢的結(jié)合體。既有用戶生產(chǎn)的大量購物心得條記保持競爭優勢，又能實(shí)現(xiàn)購物進行培訓。但也正因如此，小紅書不能外鏈其他平臺長效機製，于是其保舉頁面出現(xiàn)許多純安利文或淘寶店鋪整理的文章法治力量。

小紅書用戶條記

那淘寶此前沒有內(nèi)容社區(qū)或平臺嗎?當(dāng)然不是全技術方案，并且還不少。