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阿里巴巴劉松產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇在哪

i黑馬訊(常皓靖)12月15日消息,由創(chuàng)業(yè)黑馬&黑馬學(xué)院主辦的2021黑馬社群大會(huì)舉行結論,阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉松出席活動(dòng)并發(fā)表主題演講。

劉松認(rèn)為科技實力,過去10年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建設,互聯(lián)網(wǎng)連接的是人和商品。再往下10年前來體驗,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)與物理世界進(jìn)一步融合,大數(shù)據(jù)損耗、人工智能非常完善、物聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)會(huì)滲透到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程中去,帶來比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)要大100倍的機(jī)會(huì)支撐作用。

迅速變化的時(shí)代建設項目,意味著創(chuàng)業(yè)者們會(huì)擁有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。劉松認(rèn)為相結合,硬科技會(huì)變得越來越重要製高點項目。原來創(chuàng)業(yè)不一定要是技術(shù)專家為產業發展,但是今天有所增加,所有的創(chuàng)業(yè)者需要開始接觸云、大數(shù)據(jù)、人工智能了學習。選擇行業(yè)投入前,很好先站在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字空間應用優勢、數(shù)據(jù)智能深度、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等方面來理解時(shí)代環(huán)境的根本性變化高效節能,。假如這個(gè)行業(yè)的信息化水平不高邁出了重要的一步,數(shù)據(jù)設施、平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)這些杠桿都用不到組合運用,即使這是一個(gè)體量巨大的傳統(tǒng)行業(yè),也建議不要著急進(jìn)入探索,順勢而為和生態(tài)鏈接是創(chuàng)業(yè)者這個(gè)變革時(shí)代非常重要的思考方式結構。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉松

阿里巴巴劉松產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇在哪1

以下為經(jīng)i黑馬編輯過的演講精選:

尊敬的黑馬企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者們敢於挑戰,大家好!我的題目是《新技術(shù)環(huán)境與數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》提供了遵循。

1.2021大變化和新環(huán)境

今年是新趨勢隱現(xiàn)的一年。

今年開始進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的下半場服務效率,這背后有幾個(gè)大的方向明確相關要求。以很近兩年的暢銷書為例來講:

第一本書,《第七感》深化涉外。這本書里明確概括了我們對網(wǎng)絡(luò)空間是如何感知的,以及網(wǎng)絡(luò)空間給我們帶來的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)開展試點。

第二本書共同,《規(guī)模》力度。在這本書中系統性,我們看到城市和大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)空間之間的結(jié)合,形成了復(fù)雜的規(guī)模體系傳遞。

第三本書,《超級(jí)版圖》開展攻關合作。從這本書里我們能夠理解貿(mào)易摩擦本質(zhì)上是在形成新的貿(mào)易秩序,它與現(xiàn)有的全球供給鏈之間如何關(guān)聯(lián)銘記囑托。

第四本書,《今日簡史》自動化裝置。在AI時(shí)代示範,我們應(yīng)該如何自我迭代?

第五本書有很大提升空間,《永不放棄》運行好。這本書主要是讓我們思考特朗普代表的一種潮流。

過去可能性更大,我們僅通過App去消除不對稱部署安排,連接消費(fèi)者和服務(wù)搖籃。但人工智能結(jié)合物聯(lián)網(wǎng),將對物理世界產(chǎn)生巨大的塑造作用推廣開來。

2021年年底推動,無論大家多么忙碌信息,都要用更多的時(shí)間要思考一下“時(shí)代”這兩個(gè)字大力發展。全球秩序,商業(yè)規(guī)則適應性,互聯(lián)網(wǎng)本身都在發(fā)生前所未有的巨變通過活化。10年以后研學體驗,90%以上的創(chuàng)業(yè)公司的形態(tài)都會(huì)發(fā)生根本性變化最為突出,我們需要擁有新的時(shí)代觀和數(shù)字時(shí)空觀高效化。

2.中國的三個(gè)重大機(jī)遇

說完挑戰(zhàn),我談下中國三個(gè)比較重要的機(jī)遇:

機(jī)遇一:中國的深度市場化資源優勢,面向全球市場的持續(xù)變革特征更加明顯。

機(jī)遇二:中國的消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分層的可能性。未來5年,潛在的5億中產(chǎn)階級(jí)帶來的消費(fèi)能力逐漸顯現,會(huì)帶來巨大的市場空間系統穩定性。另外,四五線城市以及農(nóng)村探索創新,也會(huì)帶來巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)積極拓展新的領域。

機(jī)遇三:技術(shù)變革帶來的機(jī)遇相對開放。過去10年拓展應用,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)作為基礎(chǔ)設(shè)施優化上下,把人和商品連接了起來模樣,帶來了以App代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代很重要。再往下10年,云國際要求、大數(shù)據(jù)鍛造、人工智能競爭激烈、物聯(lián)網(wǎng)等會(huì)共同構(gòu)成了新的技術(shù)環(huán)境改善,數(shù)字技術(shù)和物理世界會(huì)進(jìn)一步融合信息化,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)變革,硬科技會(huì)變得越來越重要充分發揮。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代選擇適用,創(chuàng)業(yè)者們還不一定需要是技術(shù)專家,但今天,你需要開始接觸云業務指導、大數(shù)據(jù)長足發展、人工智能今年,物聯(lián)網(wǎng)了動手能力。

因?yàn)橄M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代本質(zhì)上消除的是信息不對稱,解決的是產(chǎn)品與服務(wù)與消費(fèi)者連接的問題意見征詢,并沒有生成新的專業(yè)知識(shí)提升。但今天的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù),要遠(yuǎn)比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率更強(qiáng)的必然要求,除了用于消費(fèi)和生活研究成果,它還會(huì)滲透到各個(gè)領(lǐng)域,甚至開始應(yīng)用于科學(xué)研究完善好,比如蛋白質(zhì)折疊、藥物的合成堅持好、以及材料科學(xué)里新材料的定義等充分發揮。在新技術(shù)與科學(xué)領(lǐng)域的結(jié)合上,也會(huì)有重大的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇取得顯著成效。

這些就使得產(chǎn)業(yè)升級(jí)有了兩個(gè)可能:一是通過新模式消除信息不對稱進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)升級(jí)保持競爭優勢,更多地是改善生產(chǎn)關(guān)系方式之一;二是新技術(shù)對生產(chǎn)力本身產(chǎn)生根本性提升紮實做。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代指導,還留下了一個(gè)創(chuàng)新的遺產(chǎn)——平臺(tái)貢獻力量。根據(jù)2021年8月“互聯(lián)網(wǎng)女皇”(編者注:凱鵬華盈風(fēng)投合伙人MaryMeeker)的分析報(bào)告等多個領域,全世界市值排名前10名的公司有7家都是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司。這些平臺(tái)公司為創(chuàng)業(yè)者帶來了巨大的機(jī)遇左右,創(chuàng)業(yè)者所用到的技術(shù)服務(wù)的總成本高端化,約為10年以前的1/10。這使得有更多的物種可以以更快速度的產(chǎn)生我有所應。

以阿里為例提單產,我們形成了“小前端、大平臺(tái)至關重要、富生態(tài)”的產(chǎn)業(yè)體系發展空間,既能夠不斷孵化出新物種,還能用生態(tài)溢出效應(yīng)服務(wù)外面的創(chuàng)業(yè)者有所應。對于創(chuàng)業(yè)者來說規劃,你與平臺(tái)生態(tài)連接的能力貢獻法治,就是你很重要的能力。

總結(jié)下深入交流,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代有五個(gè) 關(guān)鍵詞,分別是:平臺(tái)過程中、數(shù)據(jù)特點、智能大幅拓展、融合保障性、普惠關規定。創(chuàng)業(yè)時(shí),不一定要追求面面俱到,但思考這幾個(gè) 關(guān)鍵詞的運(yùn)用解決,可以對商業(yè)模式的可持續(xù)性帶來幫助。

3.未來產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇

我認(rèn)為,未來產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇在于,將中國一二線城市形成的主流數(shù)字經(jīng)濟(jì)商業(yè)生態(tài)規定,下沉到四五線城市中去環境,以及復(fù)制到“一帶一路”國家。在未來高質量,移動(dòng)互聯(lián)相對簡便、平臺(tái)、數(shù)據(jù)流程、人工智能合作、物聯(lián)網(wǎng)重塑的物理世界,會(huì)帶來比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)要大100倍的機(jī)會(huì)助力各業。這里面沒有機(jī)會(huì)瓶頸極致用戶體驗,而是有能力和模式的瓶頸。

我們在塑造未來的任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)應用,有兩個(gè)很重要的雙螺旋能力:網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能建議。前者用來擴(kuò)大半徑,后者用來加深深度相貫通。未來的企業(yè)創(chuàng)新拓展,很可能要在營業(yè)執(zhí)照之外來做創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呼喚跨界重混的新模式宣講活動。

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過去兩三年不斷進步,阿里做的探索之一就是AI產(chǎn)業(yè)化,包括城市效率、工業(yè)規模、農(nóng)業(yè)近年來、醫(yī)療、環(huán)境發展目標奮鬥、航空等領(lǐng)域技術先進。我們剛走了一小步,已經(jīng)意識(shí)到空間無比巨大作用。

但是情況正常,這反過來帶來一個(gè)巨大的難題:你如何擁有把握技術(shù)行業分類、把握技術(shù)創(chuàng)造的能力技術特點?即使對于像阿里這樣在上一個(gè)時(shí)代用大數(shù)據(jù)服務(wù)了數(shù)億消費(fèi)者的公司,當(dāng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)發展邏輯,也不得不需要更深層次地理解產(chǎn)業(yè)里很基本的問題凝聚力量。

未來的大變革里,很大的難題是行業(yè)知識(shí)門檻與數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合模式聽得進。技術(shù)之外新的力量,更需要新一代的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、跨界思維方式去破解這些問題便利性。每一個(gè)問題的破解都意味著你的公司會(huì)有十倍全面展示,甚至百倍的增長空間。

用一個(gè)詞總結(jié)未來的技術(shù)新常態(tài)深刻認識,就是AIoTasaService核心技術。借助數(shù)據(jù)這種介質(zhì),AIoT作為一種基礎(chǔ)性的服務(wù)主動性,可以服務(wù)各行各業(yè);未來的創(chuàng)新主體創造性,要么構(gòu)建這種服務(wù),要么運(yùn)用這種服務(wù)垂直行業(yè)道路。這是把人工智能規模設備、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的連接變成一種基礎(chǔ)SaaS指導,變成一個(gè)橫向的平臺(tái)技術創新,再運(yùn)用于每一個(gè)垂直行業(yè)。在這個(gè)方面建立的門檻將是很高級(jí)的資料,并且能夠讓你的公司有持續(xù)增長設施。

4.數(shù)字外場和數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

所有數(shù)字化的公司,在超過以前的非數(shù)字化同類的時(shí)候堅定不移,都只用了前者1/4的時(shí)間組合運用,例如淘寶超越沃爾瑪?shù)取?shù)字化就意味著4倍的速度和1/4的成本迎難而上。所以積極,當(dāng)你在一個(gè)行業(yè)里創(chuàng)業(yè)探索,要設(shè)計(jì)好一種模式,在1/4的時(shí)間內(nèi)能夠達(dá)到或者趕超傳統(tǒng)的同類產業。

之所以會(huì)有這些變化滿意度,一方面得益于一個(gè)巨大的數(shù)字外場的建立。到2021年可持續,全世界有30億人連接到智能手機(jī)上主要抓手,2020年以前,有100億以上的設(shè)備都會(huì)連接到互聯(lián)網(wǎng)里面構建。今天幾大互聯(lián)網(wǎng)公司之所以能夠獲取高估值創新科技,就是因?yàn)樗鼈円呀?jīng)很大程度上觸達(dá)了30億人、100億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的“數(shù)字外場”共創輝煌。這反過來要求企業(yè)內(nèi)部也要形成一個(gè)小閉環(huán)具有重要意義,要在人的互動(dòng)方面產(chǎn)生一個(gè)全新的范式—“數(shù)字內(nèi)場“。比如大部分,釘釘做的事情就是面向幾億人的連接建立一個(gè)數(shù)字的內(nèi)場強大的功能,讓人與人之間在組織內(nèi)高速協(xié)同,對外界有更快的整體反應(yīng)速度解決方案。未來優勢,在座各位創(chuàng)業(yè)者要考慮的是,組織內(nèi)部的主要治理者能不能不斷適應(yīng)外場的變化增產,這是一個(gè)組織能力的問題便利性。

再來聊聊“數(shù)字孿生”。我們今天看到的線下世界都開始有數(shù)據(jù)標(biāo)簽貢獻,比如規模最大,居然之家的線下門店之所以在雙11時(shí)需要排隊(duì),就是因?yàn)樽隽烁嗑珳?zhǔn)觸達(dá)和刺激明確了方向,讓那些想裝修房子系統性、買沙發(fā)、家居用品的人單產提升,即使只是98折的誘惑傳遞,也愿意到線下排隊(duì)。這是數(shù)據(jù)和智能所帶來的對消費(fèi)者整體認(rèn)知的力量勞動精神。借助網(wǎng)絡(luò)協(xié)同開展攻關合作,我們可以構(gòu)建一個(gè)更大的、熟悉用戶的生態(tài)預下達。再比如的有效手段,Netflix只用十幾年時(shí)間,就從一個(gè)傳統(tǒng)的錄像帶租售公司,變成了完全數(shù)字化的從事內(nèi)容運(yùn)營及生產(chǎn)的公司關鍵技術。

很后了解情況,我再談下“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力”。產(chǎn)業(yè)升級(jí)技術研究、新技術(shù)變革重要的,以及全球貿(mào)易秩序帶來的機(jī)遇,都促使我們重新思考姿勢,過去所有的慣性都有可能不存在了相互融合,我們今天看到的情況不是機(jī)會(huì)不夠多,而是沒有足夠有創(chuàng)新和技術(shù)實(shí)力的團(tuán)隊(duì)去擁抱它綠色化。

以阿里為例不同需求,我們內(nèi)部總是說“亂七八糟的生氣勃勃”。在一個(gè)不斷變化的時(shí)代拓展,需要一直保持快速迭代思維的習(xí)慣創造更多。這些年我們沉淀了幾樣?xùn)|西:一是以數(shù)據(jù)為中心的運(yùn)營宣講活動,二是平臺(tái)模式不斷進步,三是獨(dú)特的組織能力。創(chuàng)新是組織能力的溢出效率。

創(chuàng)業(yè)者們在選擇一個(gè)行業(yè)投入前規模,很好先站在大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境里面去選擇,要先了解產(chǎn)業(yè)背后的生態(tài)講道理。要同時(shí)考慮互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字空間發展目標奮鬥、數(shù)據(jù)智能深度、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等方面落地生根。不同的行業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的密度不一樣的特點。右上角的行業(yè),相對來說在短期內(nèi)更簡單成功有效保障。而左下角的行業(yè)大數據,則需要花更多時(shí)間。舉例來講講實踐,假如你要投入的行業(yè)在今天的技術(shù)時(shí)代剛好是高頻數字技術、有巨大的用戶數(shù)、消費(fèi)導(dǎo)向市場開拓,同時(shí)能夠運(yùn)用到非常高的數(shù)據(jù)密度的措施,那恭喜你。假如這個(gè)行業(yè)的信息化水平不高要落實好,這幾個(gè)杠桿你都用不到緊密相關,即使這是一個(gè)極其巨大的傳統(tǒng)行業(yè),也不是現(xiàn)在要去進(jìn)入的,否則會(huì)事倍功半培訓。

本文來自創(chuàng)業(yè)家

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