2011年6月16日基礎，馬云向阿里巴巴全體員工發(fā)送郵件稱，即日起阿里巴巴集團(tuán)旗下淘寶分拆成三個(gè)獨(dú)立公司：沿襲原來C2C業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)（taobao.com）推進一步、專注B2C業(yè)務(wù)的淘寶商城（tmall.com）經過、購物搜索引擎一淘網(wǎng)（etao.com）。獨(dú)立出來的三家子公司力度，地位與阿里集團(tuán)旗下B2B上市公司明確了方向、阿里云、萬網(wǎng)等并列勇探新路。

　　自此阿里巴巴集團(tuán)形成包括B2B國際和中國國內(nèi)貿(mào)易的網(wǎng)上交易市場(chǎng)（阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司）單產提升、網(wǎng)上零售（淘寶網(wǎng)和淘寶商城）、支付平臺(tái)（支付寶）試驗、網(wǎng)上購物搜索引擎(一淘)勞動精神、以數(shù)據(jù)為中心的云計(jì)算服務(wù)（阿里云計(jì)算）和互聯(lián)網(wǎng)資訊、郵箱製度保障、搜索等基礎(chǔ)服務(wù)（中國雅虎）的主要業(yè)務(wù)架構(gòu)預下達。具體如下圖所示：

　　從業(yè)務(wù)發(fā)展歷程來看，在過去的11年時(shí)間中統籌推進，阿里巴巴打造出一條完整的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈方案。無論是C2C的淘寶網(wǎng)、支付工具支付寶了解情況、B2C的淘寶商城深入，阿里巴巴均準(zhǔn)確卡位1688商品關(guān)鍵詞采集工具，并快速做大重要的，搶得龍頭地位大面積。以下文章將梳理阿里巴巴集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展史，以及各個(gè)業(yè)務(wù)之間的邏輯關(guān)系問題分析，以展示作為中國最大的電子商務(wù)集團(tuán)--阿里巴巴到底是如何煉成的培養。

　　1. 阿里巴巴前傳：海通翻譯社交流研討、中國黃頁

　　創(chuàng)立阿里巴巴前阿里巴巴產(chǎn)品采集助手，馬云于1988-1995 年在杭州電子工學(xué)院做英文教師推動，并在期間創(chuàng)辦過海博翻譯社（1994）1688數(shù)據(jù)采集器相對較高。1995年馬云從杭州電子工學(xué)院辭職，與合伙人籌集2萬元?jiǎng)?chuàng)辦海博網(wǎng)絡(luò)公司信息，運(yùn)營“中國黃頁”，“中國黃頁”被認(rèn)為是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站大力發展，主要定位為網(wǎng)頁設(shè)計(jì)豐富內涵，彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)熱潮剛剛開始在中國出現(xiàn)。“中國黃頁”隨后被當(dāng)?shù)仉娦啪质召彯a能提升，馬云和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因與新東家經(jīng)營理念不合而離開適應性，第一次創(chuàng)業(yè)就此告一段落。

　　1997年底通過活化，馬云和他的團(tuán)隊(duì)受邀請(qǐng)協(xié)助國家外經(jīng)貿(mào)部建立系列網(wǎng)站落地生根，其中包括網(wǎng)上廣交會(huì)、中國商品交易市場(chǎng)等系列網(wǎng)站健康發展，網(wǎng)站的主要模式是將企業(yè)的信息和商品搬到網(wǎng)上展示阿里巴巴信息采集器有效保障，使用互聯(lián)網(wǎng)新工具企業(yè)提供宣傳推廣服務(wù)阿里巴巴采集軟件，這些網(wǎng)站已初具B2B模式的雛形長效機製。

　　馬云團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)建的網(wǎng)站受到許多企業(yè)追捧講實踐，并實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年創(chuàng)建、當(dāng)年盈利”奮戰不懈，這樣的經(jīng)歷讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)信息服務(wù)中潛藏的巨大商機(jī)市場開拓。1999年初，阿里巴巴在杭州正式成立大大縮短，成立時(shí)的18名員工被稱為阿里“十八羅漢”要落實好。