企業(yè)處在復(fù)雜的環(huán)境中，環(huán)境對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著重要的影響去突破。但早期的組織理論研究將企業(yè)看成是一個(gè)封閉的系統(tǒng)能運用，忽視對(duì)企業(yè)與外界環(huán)境關(guān)系的研究。不過(guò)智能設備，20世紀(jì)七八十年代以來(lái).隨著企業(yè)生態(tài)學(xué)不可缺少、企業(yè)生命周期論等理論的發(fā)展，組織和環(huán)境之間的關(guān)系得到了深人的探討特點，學(xué)者們提出了一系列的理論來(lái)討論積極回應、解釋企業(yè)與環(huán)境之間的關(guān)系，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了系統(tǒng)的整理和回顧又進了一步。

(一)開(kāi)放系統(tǒng)理論(OpenSystemTheory)

開(kāi)放系統(tǒng)理淪認(rèn)為多種場景，組織要滿(mǎn)足自身的各種需要.要生存和發(fā)展下去，就必須與其所處的環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)規劃、能量和信息等各方面的交換擴大公共數據，否則就會(huì)死亡。因此帶動擴大，組織必須像生物體一樣對(duì)環(huán)境開(kāi)放核心技術體系，建百度網(wǎng)站優(yōu)化立一種與四面環(huán)境融洽的關(guān)系。

(二)權(quán)變理論(ContingencyTheory)

權(quán)變理論認(rèn)為.組織除了要對(duì)環(huán)境開(kāi)放外二還必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境的問(wèn)題性能，其主要觀點(diǎn)包括：組織是開(kāi)放系統(tǒng)初步建立，需要精心治理以滿(mǎn)足和平衡內(nèi)部需要并適應(yīng)環(huán)境；沒(méi)有很佳的組織形式供給，組織的適當(dāng)形式取決于任務(wù)或所處環(huán)境的類(lèi)型的方法；在同一組織中，完成不同的任務(wù)需要不同的治理方法進行探討；不同的環(huán)境需要不同的織類(lèi)型落到實處。

(三)種群生態(tài)學(xué)(PopulationEcology)

種群生態(tài)學(xué)主要是將達(dá)爾文的自然選擇學(xué)說(shuō)移植到了組織分析中，認(rèn)為組織像自然界中的生物一樣.其生存依犢于它們獲得充足資源的能力。由于面臨其他組織的競(jìng)爭(zhēng)及資源的稀缺性技術創新，只有“很適應(yīng)”環(huán)垅的組織才能夠生存處理方法。環(huán)境通過(guò)優(yōu)勝劣汰選擇很強(qiáng)者，環(huán)境成為決定組織成敗的關(guān)鍵因家持續向好。由于組織必須爭(zhēng)奪有限的資源以維持自身的生存和發(fā)展習慣，因此，組織之間的關(guān)系以競(jìng)爭(zhēng)為主進展情況。

(v)組織生態(tài)學(xué)(OrganizationalEcology)

種群生態(tài)學(xué)和權(quán)變理論都將組織與環(huán)境對(duì)立起來(lái)建強保護，似定組織和環(huán)境是分離的現(xiàn)象。組織生態(tài)學(xué)認(rèn)為.整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的演變包括了組織與環(huán)境的關(guān)系集合的演變生產效率。組織的環(huán)境也是由大很組織構(gòu)成的使命責任，因此.組織與環(huán)境是互動(dòng)的。不僅環(huán)境會(huì)選擇組織使用，組織也會(huì)主動(dòng)構(gòu)造自己的未來(lái)合規意識，尤其當(dāng)組織聯(lián)合起來(lái)時(shí)，環(huán)境就會(huì)變得可協(xié)商有效性，而不是獨(dú)立的創新內容、影響組織的外在力苗。組織生態(tài)學(xué)很聞名的觀點(diǎn)就是.“進(jìn)化是相互適應(yīng)者生存(TheSurvivaloftheFitting)廣泛關註，而不是很適者生存(TheSurvivaloftheFittest)"我有所應。組織生態(tài)學(xué)強(qiáng)調(diào)的是合作.即一個(gè)相互聯(lián)系的群體之間通過(guò)相互適應(yīng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)群體生存。

(五)資源依附理論(Resource-BasedTheory)

與組織生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)相似的是資源依附理論深入實施。該理論強(qiáng)調(diào)組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性至關重要，它認(rèn)為既有組織能夠努力提高其生存機(jī)會(huì)。資深依附理論主要粉重于單個(gè)組織效果，從組織優(yōu)勢(shì)來(lái)考察環(huán)境有所應。它將組織看成是能夠改變環(huán)境同時(shí)對(duì)其做出反應(yīng)。資源依附理論的一個(gè)主要貢獻(xiàn)就在于從緩沖合作關系、分化和兼并中著力提升，熟悉并描述了被組織用來(lái)改變和適應(yīng)環(huán)境的各種戰(zhàn)略。

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本文主題：如何正確分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

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