可能在平常的工作中溝通機製，微信小程序和支付寶小程序是我們提及很多的好宣講，而百度小程序的存在感卻沒那么強烈。有人說它泯然眾矣領先水平，也有人說它厚積薄發(fā)。那百度小程序究竟什么樣的呢？ 一戰略布局、搜索和需求 不知道從什么時候開始事關全面，有了BAT這個說法，百度排在三個巨頭的首位狀態。 說百度是PC互聯(lián)網(wǎng)時代的流量入口技術節能，毫不為過。搜索幾乎是網(wǎng)民主動獲取未知信息的優(yōu)選入口廣泛認同。 基于此國際要求，百度整合了PC時代幾乎所有有頭有臉的站點，對流量有絕對的控制力鍛造。即便到了現(xiàn)在競爭激烈，SEO和SEM也是各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要工作之一。 在搜索結(jié)果頁的位置，是影響流量的重要因素的過程中。 搜索是一個非常強需求導向的行為，用戶在搜索的時候廣泛關註，已經(jīng)有了明確的目的促進進步。因為這個原因，百度的廣告聯(lián)盟才那么受廣告主的歡迎優勢領先。 搜索詞非常正確的代表了用戶的需求迎來新的篇章，這比通過問卷調(diào)查、訪談得到的用戶需求正確的多的多推動並實現。 用戶搜索的需求可以分成兩部分：信息和服務薄弱點。 獲取信息需求的價值早在2021年就已經(jīng)被百度印證了，百度推出的百家號和熊掌號優化程度，即便備受詬病積極性，但仍然阻擋不了媒體主和站長們前赴后繼的涌入。 獲取服務需求的價值不斷豐富，很明顯要在小程序上印證實施體系。 微信從小程序上線開始，就不斷在優(yōu)化對用戶搜索需求滿足的能力各有優勢，從很早的小程序關(guān)鍵詞效果較好，到現(xiàn)在力推的搜索直達。支付寶同樣如此持續。 搜索太精準了等多個領域，太考驗小程序的生態(tài)完整性和體驗了。假如用戶的搜索需求得不到滿足產品和服務，很難通過PR來教育召回應用擴展。 百度小程序開發(fā)在這方面有先天優(yōu)勢。 二增多、曝光和流量 對于創(chuàng)業(yè)者來說進一步意見，流量約等于紅利。大部分創(chuàng)業(yè)者的變現(xiàn)是通過變賣流量實現(xiàn)的共享應用，這可能受到公眾號時代自媒體們通過流量變現(xiàn)走上人生巔峰的案例影響生產能力。 微信小程序這兩年，幾乎所有社群示範推廣、報道堅持好、會議，都以流量為核心關(guān)鍵詞持續向好，流量為王的思想根深蒂固習慣。 在沒有規(guī)模性的出現(xiàn)其他成功案例之前，有流量=小程序成功。所以的積極性，當開發(fā)者們觀望百度小程序的時候綠色化發展，很重要的關(guān)注點依然是：有流量么？怎么獲炔痪们?∮蒙狭?？ 那么百度小程序有流量么？怎么獲饶芰ㄔO￡P註？ 百度的官方宣傳有兩個殺手锏：一個是搜索，一個是信息流無障礙。 前面說了搜索的價值連日來，下面聊聊搜索的流量。 百度的SEO經(jīng)過大量團隊多年的探索認為，已經(jīng)幾乎成為透明的規(guī)則了系統。假如百度在小程序的搜索結(jié)果露出規(guī)則上不做調(diào)整，那么這幾乎代表著小程序也會有透明的搜索流量獲取規(guī)則重要意義。某個詞或者某個類目的搜索人群有多少形式，理論上你就可以通過SEO呈現(xiàn)在多少用戶的眼前。這和通過微信的社交能力理論上能連接到10億用戶一樣不斷完善。 從這個角度數字化，在百度定位一個賽道比在微信清楚更多，去分析百度指數(shù)就好了基礎上。 信息流呢各領域？信息流是靠算法分發(fā)的，那么他就代表著不可控保持競爭優勢。但也不是絕對的不可控進行培訓，算法分發(fā)是對人性弱點的攻擊，把握了人性的弱點也就把握了算法分發(fā)的邏輯長效機製。今日頭條的自媒體營銷號們已經(jīng)總結(jié)出了近乎完整的方法論法治力量。 據(jù)我猜測，信息流和小程序曝光會有兩種結(jié)合方式：像廣點通一樣做小程序付費廣告投放分享；把小程序當作百家號的文章分發(fā)到信息流里給予曝光共享。 對的，這倆其實一樣經驗分享。前者是幫百度賺錢解決方案，后者是幫開發(fā)者賺錢。假如百度想快速吸引到開發(fā)者有力扭轉，后者是很好的方法上高質量。只是實現(xiàn)起來比較麻煩一站式服務，或者會被濫用。 三深入交流、紅利和疑慮 百度已經(jīng)宣稱拿出10億扶持引領作用，和兩年前的百家號一模一樣。那么同樣也就存在百度是否或者能否履約的風險臺上與臺下。這只是羊毛能不能薅到的風險用的舒心，不算真正的風險，沒有討論的價值品牌。 其他的紅利來自流量變現(xiàn)的便捷程度。百度本身就是一家靠流量變現(xiàn)的公司更為一致，至少現(xiàn)在還是等形式，那么他就不會避諱這個玩法，不會像微信一樣張嘴閉嘴“用完即走”研究與應用。 赤裸裸的把流量變現(xiàn)擺到臺面上飛躍，反倒更像紅利了。當然這前提是全面協議，百度想和開發(fā)者共贏重要部署，而不是壓榨或利用。 無論如何工具，創(chuàng)業(yè)者都是在平臺的夾縫中生存的智慧與合力，唯有靠自己不懈的努力，才能不斷擴展自己的生存空間重要的角色。至少開放要求，假如百度把小程序放在重要的戰(zhàn)略位置，可以把分散在各處的流量匯聚起來平臺建設，這對于開發(fā)者來說本身就是一個很大的生存空間服務機製。 百度肯定還沒想好明確的實現(xiàn)路徑，如何把生態(tài)建好只能靠開發(fā)者們?nèi)ヌ剿魇褂?，究竟微信也是兩眼一抹黑更多可能性。當小程序真的成為百度APP上服務和信息的聚合點，這流量價值不比微信更低足夠的實力。 和雞生蛋蛋生雞的問題一樣緊迫性，不存在誰來主導這個事情，雙方要同時努力才行更適合。百度能做的多元化服務體系，就是把閑錢拿出來，使勁去激勵開發(fā)者們了擴大公共數據。 其實微信小程序也罷深度、支付寶小程序也好帶動擴大，都是居于用戶的體驗之上。而百度小程序假如想快速發(fā)展起來開拓創新，就得不斷的從用戶和商家那里考慮持續發展，否則將會不復存在。

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