8月12日，知乎公布完成總額為4.34億美元的F輪融資支撐作用，由快手領(lǐng)投日漸深入、百度跟投，騰訊和今日資本等原有投資方繼續(xù)跟投同時，華興資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問互動式宣講。 回憶快手投資知乎的經(jīng)過，知乎創(chuàng)始人兼CEO周源稱模式，是在去年與宿華參加一個(gè)會(huì)議時(shí)自動化，發(fā)現(xiàn)宿華在用小號(hào)刷知乎，而他自己在用小號(hào)刷快手高品質，頻次都還不低不折不扣，之后在距今兩個(gè)月前的一個(gè)午餐時(shí)間支撐能力，周源與宿華在差不多一小時(shí)內(nèi)將合作定了下來。 據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家了解高效利用，2021年年底沖刺失敗后的知乎即啟動(dòng)本輪融資大數據，競(jìng)爭(zhēng)入局者包括字節(jié)跳動(dòng)、百度進一步提升、騰訊、以及快手營造一處。而字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO張一鳴早于去年下旬即開始接觸知乎與周源改革創新，很終因張一鳴不愿進(jìn)一步抬高加碼，由百度+快手奪得領(lǐng)投資格取得顯著成效。但未來新模式，并不排除以字節(jié)跳動(dòng)為代表的小巨頭以更高價(jià)碼收購(gòu)下知乎的可能性，其背后原因包括整個(gè)資本市場(chǎng)的寒冬不容忽視、知乎自身的商業(yè)化與難題等組織了。 調(diào)整中的知乎 此次知乎投資人陣列顯然是個(gè)復(fù)雜的組合體。 華興資本投資銀行事業(yè)群負(fù)責(zé)人說服力、董事總經(jīng)理王力行表示搶抓機遇，知乎的股東陣營(yíng)中，騰訊表示、百度全面闡釋、快手在一起確實(shí)增加了本輪交易談判的復(fù)雜性。它要求財(cái)務(wù)顧問充分理解戰(zhàn)略方的業(yè)務(wù)需求競爭力所在、決策流程與風(fēng)格引人註目，細(xì)到談判中見面的先后順序、判定出價(jià)意愿溝通機製、如何借力好宣講、進(jìn)攻與防守的時(shí)間點(diǎn)、應(yīng)急預(yù)案等領先水平。 據(jù)一位接近知乎的業(yè)內(nèi)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，投資方陣列中騰訊已參與知乎多輪融資，再大額持股投資的話或有直接升級(jí)為控股的可能性戰略布局；而張一鳴在本輪競(jìng)價(jià)中未追高漲價(jià)長遠所需，因此領(lǐng)投權(quán)由百度與快手獲得。 據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解讓人糾結，知乎本輪融資歷經(jīng)數(shù)月規模，在七月份即有確定的消息傳出，對(duì)此基石之一，一位參與本輪融資的投資界人士稱聯動，知乎本輪融資是非常大一筆交易增持能力，從開始到公布肯定需要一個(gè)過程。 本輪融資之前組成部分，知乎曾嘗試沖刺影響，為此增設(shè)業(yè)務(wù)線、擴(kuò)招員工的過程中，后因盈利模式等問題失敗發展契機，知乎內(nèi)部經(jīng)歷多次裁員。 去年年底促進進步，知乎裁員300余人發力，知乎官方回應(yīng)稱，裁員信息系謠言迎來新的篇章，人員變動(dòng)是年底正常的績(jī)效評(píng)估和人員調(diào)整共創美好；今年三月，再次傳出知乎砍掉業(yè)務(wù)線薄弱點、強(qiáng)制員工轉(zhuǎn)崗技術(shù)線的消息覆蓋範圍，據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解，被裁員工主要偏商業(yè)化團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營(yíng)崗積極性。 ”商業(yè)化“是卡在知乎發(fā)展與路徑上的一大路障奮勇向前。2021年4月，踩著知識(shí)付費(fèi)的風(fēng)口實施體系，知乎上線新功能“值乎”數據，周源在官方視頻中發(fā)聲稱：“很多人老是問我們?cè)趺瓷虡I(yè)化，我很煩發揮。于是我就帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)商業(yè)化的東西顯著，不就賺錢嗎？”2021年7月開放以來，知乎正式組建商業(yè)化團(tuán)隊(duì)并不斷擴(kuò)張占。 資本層面也在投融資方面給予知乎不斷的肯定，天眼查數(shù)據(jù)顯示提供了有力支撐，2021年1月激發創作，知乎完成今日資本、騰訊產(chǎn)業(yè)基金進一步意見、啟明創(chuàng)投增幅最大、創(chuàng)新工場(chǎng)等參與的1億美元D輪融資；同年10月完成華興新經(jīng)濟(jì)基金D+輪融資生產能力；2021年7月完成近2.7億美元E輪融資標準。 然而，為籌備而快速擴(kuò)大的團(tuán)隊(duì)在失敗之后成為包袱處理方法，尤其在資本寒冬之時(shí)更是加重了成本壓力重要作用。 知乎的投資價(jià)值何在持續向好？ 業(yè)內(nèi)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，雖然知乎的商業(yè)化暫時(shí)存在一定考驗(yàn)充足，但其豐富的流量池與優(yōu)質(zhì)用戶仍是巨頭爭(zhēng)奪的重點(diǎn)進展情況，周源所具備的融資能力與知乎目前的盈利狀況也給了知乎挑選融資對(duì)象的話語(yǔ)權(quán)。 王力行表示綠色化發展，投資知乎的價(jià)值主要聚焦在四方面：第一至關重要，時(shí)代大勢(shì)上，背靠知識(shí)升級(jí)的人口機(jī)遇用上了，知乎站在新一代內(nèi)容消費(fèi)與高價(jià)值信息需求爆發(fā)的起點(diǎn)提升行動；第二，社區(qū)稀缺性上可靠保障，知乎具備社區(qū)氛圍，高黏性用戶與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)設計標準，規(guī)拈_展；卦瓌?chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容積累造就規(guī)模化知識(shí)生產(chǎn)與分享平臺(tái)發揮重要帶動作用；第三意向，增長(zhǎng)空間方面，圍繞用戶細(xì)分場(chǎng)景打造多產(chǎn)品矩陣已初具成效文化價值，輔以視頻等工具機(jī)制進(jìn)一步降低用戶創(chuàng)作的門檻形式，提供新的增長(zhǎng)勢(shì)能；第四不斷完善，變現(xiàn)可期數字化，目前平臺(tái)廣告和會(huì)員付費(fèi)已高速增長(zhǎng)，知乎可以持續(xù)反哺創(chuàng)作者獲得影響力和收益基礎上。 周源在回答“如何看待快手領(lǐng)投的知乎4.34億美元F輪戰(zhàn)略融資”這一問題時(shí)表示：“知乎和快手各領域、百度，雖然產(chǎn)品形態(tài)和用戶場(chǎng)景都很不一樣保持競爭優勢，但同在一個(gè)大的領(lǐng)域中進行培訓，用戶也有相似的地方，大家面臨的信息孤島問題長效機製，以及用戶獲得高質(zhì)量?jī)?nèi)容的成本越來越高的問題物聯與互聯，都是一樣的「脑鞂用?！? 周源稱供給，在今天，國(guó)內(nèi)”大媒體“領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈經驗分享，混亂并布滿了不確定性投入力度。在這個(gè)賽道中創造，直播/短視頻、資訊/信息流貢獻法治、社區(qū)/搜索等概念已經(jīng)難以清楚的界定彼此的邊界設備製造。單純依靠DAU增長(zhǎng)和產(chǎn)品矩陣擴(kuò)列，并不能保證輸贏攻堅克難。 通過與快手和百度的資本合作管理，周源表示，有助于讓有價(jià)值的信息高效的連接到更多人雙向互動，讓知友們的知識(shí)效率和安、經(jīng)驗(yàn)和見解獲得更廣泛的影響力。知乎將與快手和百度進(jìn)行緊密的多邊合作品牌，共同致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)深入開展、傳播和形態(tài)升級(jí)，不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)等形式。 此次另一位新晉投資方百度表示技術的開發，未來百度將與知乎展開深度戰(zhàn)略合作，知乎全站上億高質(zhì)量問答將以智能小程序的形式接入百度App飛躍，并在百度搜索更高效、信息流等產(chǎn)品矩陣中，通過AI技術(shù)個(gè)性化分發(fā)給愛好不同的用戶重要部署。 王力行表示具體而言，對(duì)于快手投資知乎沒有必要過于解讀，在資本市場(chǎng)下行壓力較大的時(shí)候智慧與合力，流動(dòng)性向頭部企業(yè)集中喜愛，很多小巨頭的出手能力甚至強(qiáng)于投資機(jī)構(gòu)。投資并購(gòu)等資本化運(yùn)作不僅是必然選擇開放要求，而且在專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助下發力，效益可能事半功倍。 責(zé)編：寧佳彥

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