假如改善網(wǎng)站收錄發展邏輯，首先要確定一個網(wǎng)頁是否收錄與什么因素有關系凝聚力量。

第一、網(wǎng)頁是否被爬蟲爬過

第二聽得進、網(wǎng)頁的內容質量是否過關

確定了這個我們就要看一下網(wǎng)站的收錄率新的力量，也就是你發(fā)了幾篇文章收錄了幾篇，收錄比例是怎么樣的便利性，很多網(wǎng)站都懶得去做這個指標全面展示，“我看看site的數(shù)據(jù)不就行了！”深刻認識，事實上沒有這個指標核心技術，很多工作就無從下手。從數(shù)據(jù)中找出問題主動性，利用數(shù)據(jù)指導解決方案創造性，分析數(shù)據(jù)驗證工作成果◇w系！渡钊霚\出數(shù)據(jù)分析》這個本個人覺得非常不錯保障性，把數(shù)據(jù)分析的方法講得很生動，建議有愛好從事數(shù)據(jù)分析的同學可以買來看看責任製。

任何數(shù)據(jù)分析都是由目標->分析->評估->決策十分落實，四個環(huán)節(jié)組成。

目標：我們想看一下網(wǎng)站的收錄情況如何規則製定，在SEO方面是否還有提高的機會製造業。

分析：收錄情況什么算好什么算壞，是不是用一些指標來衡量關規定？網(wǎng)站的收錄情況是不是過于籠統(tǒng)發展基礎，是不是應該細分下各個頁面的收錄情況？

評估：于是我們需要下面一些數(shù)據(jù)建強保護，網(wǎng)站的頁面層級關系

各個層級頁面帶來的SEO流量

各個層級頁面的收錄情況如何

SEO流量的占比可以從GoogleAnalytics中過濾出來同期。頁面數(shù)量可以從數(shù)據(jù)庫獲得，或者通過火車頭or自制小腳本抓取統(tǒng)計堅持先行。

收錄率可以將獲取的頁面通過工具進行搜索產業，火車頭也可以。問題立馬凸顯情況較常見！

1+2級目錄頁帶來了大量的流量可持續，收錄率不是很好，優(yōu)化收錄的流量提升突破口在此體製！產(chǎn)品頁面數(shù)量很多構建，收錄也不是很理想，但是帶來的流量有限，除了收錄問題共創輝煌，還有頁面內容的問題具有重要意義，本文中先不管它了。

決策：我們的結論是馬上展開行動對目錄頁面進行收錄的優(yōu)化精準調控。

看到這邊功能，似乎剛開始的目標：“通過優(yōu)化收錄提升流量”應用的因素之一，演變成了新的目標：“如何提高目錄頁面的收錄量”

這邊能不能再次通過數(shù)據(jù)分析的方法進行SEO呢解決？

答案是肯定的！

我們再來重新走一遍目標->分析->評估->決策的過程

目標：提高目錄頁面的收錄量

分析：通過本文開始的有關收錄的兩個因素敢於監督，我們需要檢查一下幅度，網(wǎng)頁是否被爬蟲爬行過，網(wǎng)頁的質量是不是過關重要的作用。

1.關于爬蟲的情況貢獻，我們需要分析日志，才能確定穩中求進。于是我們從日志中拆分一系列數(shù)據(jù)看看頁面是否真的被爬行過統籌。

2.由于頁面質量似乎是一個很難衡量的值，于是我們可以用相同模板下的：

已被爬行的頁面數(shù)量/已被爬行并且被收錄頁面數(shù)量來評估該模板頁面質量對收錄的影響大小協同控製。假如被爬的頁面都被收錄了振奮起來，那至少說明這套頁面的內容搜索引擎還算認可。（實際情況遠比這個復雜利用好，而且收錄后也有可能因為質量問題被刪除深入各系統，但總比什么參照都沒有要好，對吧Ｏ盗?。?

評估：（敏感信息用編號代替作用，均為真實數(shù)據(jù)）

先看一下爬蟲日志的情況，通過Shell腳本統籌推進，我們可以分析出方案。

目錄總計被爬行的次數(shù)為13000次左右

不重復的目錄爬行次數(shù)為5500次左右

頻道A下的目錄幾乎被100%抓取過至少1次，頻道B的目錄抓取也不錯了解情況，有70%被至少抓過一次深入。

其余頻道下的目錄被抓取的覆蓋率不到30%

不要覺得這個結果很神奇，其實很多網(wǎng)站都會面對這樣的糟糕問題特點，只要你把數(shù)據(jù)不斷的細分深刻變革，細分，再細分和諧共生，總會觀察出一些端倪的質生產力。

關于日志分析，不要迷信任何的日志分析軟件，那都是給懶人用的先進的解決方案，自制腳本+Excel才是王道拓展，可以拆分顯示出任何你想要的數(shù)據(jù)，當然宣講活動，甚至可以連Excel都不要不斷進步。

然后，我們統(tǒng)計了一下被抓得很頻繁的頻道A和頻道B效率，目錄頁的收錄率

頻道A和B是很讓人放心的規模，說明頁面質量沒問題，但是余下的收錄情況就讓人比較擔心了講道理。

決策：通過上面的數(shù)據(jù)評估發展目標奮鬥，我們已經(jīng)得到了如下結論。

頁面質量并不是影響收錄的原因更多的合作機會，頻道A延伸，B的抓取量異常的高，通過調查了解服務好，原來是首頁上的目錄頁新趨勢，顯示的全是頻道A下的目錄頁，首頁又擁有全站很高的權重共謀發展。頻道B擁有比其他頻道強大的外鏈資源學習，權重也非常高。

除了A,B頻道聽得進，其他頻道的抓取情況不容樂觀範圍和領域，抓取入口太少，太深各項要求，進而影響了收錄情況更高要求。

很明顯，現(xiàn)在頻道A從站內的角度來說太強大了新技術，必須進行一些“劫富濟貧”的運動來降低頻道A的抓取量共同學習，轉移到其他頻道中去。同時深入，需要給爬蟲提供更多的入口抓取頻道頁效高。

現(xiàn)在問題變得清楚起來，我們開始把工作分成兩部分：1.提供更多的入口2.將資源平分給各頻道而不是集中在少數(shù)幾個頻道上基礎。

提供入口工作：

1.把目錄頁的URL制作成sitemap性能。提交給搜索引擎，并且將其設置為比較高的抓取權重對外開放。

2.完善面包屑導航技術創新，將面包屑導航劃分得更加細致深入交流研討，以提供更多入口

3.在其他產(chǎn)品中推薦目錄頁

資源平分工作：（一些概念：任意頁面都有可能成為爬蟲入口，百度爬蟲抓取深度有限廣泛應用，頁面相對入口越淺關註度，被抓取的概率越高。）

1.原先首頁指向的都是頻道A的目錄頁+產(chǎn)品頁哪些領域，將其全部nofollow敢於挑戰，確保從首頁進入的爬蟲，全部抓取到頻道頁建立和完善，通過頻道頁再進入目錄頁（其實這個不算太重要）

2.原先頻道頁指向自身的產(chǎn)品頁提供了遵循，將其全部nofollow（確保從頻道頁入口的爬蟲，很大程度的抓取目錄頁）

3.從目錄頁返回到首頁的鏈接產業，將其全部nofollow滿意度。

4.減少一些頁面上無關鏈接。（什么情況下這么做都是非常有效的可持續。）

現(xiàn)在可以開始動手了……

成果

這么做到底有什么效果呢，我們來看看修改后1個月后的數(shù)據(jù)體製。

目錄頁的收錄率提高了100%構建！產(chǎn)品頁的收錄率也有一定程度的提高，這是歸功于目錄頁對于產(chǎn)品的良好展現(xiàn)服務延伸。

目錄頁的SEO表現(xiàn)：SEO流量占比上升了15%覆蓋，增長10%的到訪關鍵詞數(shù)量（新頁面的收錄）

SEO流量增長了50%以上。（包含一些季節(jié)因素）

備注：

1.除了收錄研究，排名也是問題高效，可以同步關注。

2.對于頻道A這樣尤其情況提高，甚至可以對其進行全屏蔽機構，但是技術上實現(xiàn)起來會略微麻煩。

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