外部鏈接是影響網(wǎng)站排名的重要因素數字技術，那么，公司的外部鏈接專員天天的工作內(nèi)容為產業發展，如何考核呢範圍和領域？其實(shí)考核的方法有很多種有所增加，但是無(wú)論哪種方法各項要求，為主站帶來(lái)的效果或影響都應(yīng)該成為考核指標(biāo)之一，SEO外鏈專員工作基礎(chǔ)要求如下：

一越來越重要的位置、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的外部鏈接建設(shè)和維護(hù)新技術，如網(wǎng)站友情鏈接建設(shè)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的目錄提交順滑地配合、博客深入、論壇、書簽等網(wǎng)站推廣工作前沿技術。

二基礎、天天手工發(fā)布外鏈40-100條之間（不同行業(yè)性質(zhì)不一樣，對(duì)數(shù)量要求也不一樣拓展基地，這是經(jīng)過(guò)測(cè)試數(shù)據(jù)集中展示，假如你擁有的外鏈資源多，估計(jì)還可以發(fā)布的更多）

三體系流動性、要求SEO外鏈專員進(jìn)行外鏈資源整理探索創新，例如一個(gè)月把簡(jiǎn)單發(fā)外鏈的博客、論壇實現了超越、b2b新產品、分類信息進(jìn)行記錄，并對(duì)權(quán)重高的網(wǎng)站標(biāo)記橋梁作用。

四長遠所需、SEO外鏈專員必須熟悉互聯(lián)網(wǎng)，電腦操作熟練讓人糾結。

SEO外鏈專員考核方法：

一規模、外鏈數(shù)量：檢查網(wǎng)站外鏈實(shí)際增漲量作為重點(diǎn)考核之一

二、檢查外鏈著陸網(wǎng)站質(zhì)量管理、外鏈存活率等

三優化上下、友鏈建設(shè)質(zhì)量要單獨(dú)列為考核之一

四、外鏈專員天天必須填寫“外鏈專員工作記錄表”模樣，這樣可以隨時(shí)查看外鏈專員工作情況生產體系。每周必需整理“外鏈資源記錄表”服務，有利外鏈資源積累，同時(shí)也方便下一任外鏈專員可以快速上手能力和水平。

流量轉(zhuǎn)化率

比如訂單成交率覆蓋，用戶注冊(cè)率，活動(dòng)參與率等等研究，這個(gè)是核心的指標(biāo)高效，一切行動(dòng)都是了為了這個(gè)。

流量?jī)r(jià)值

這個(gè)理解為在形成轉(zhuǎn)化率之前的動(dòng)作提高，或者未形成轉(zhuǎn)化率機構，但是依舊對(duì)網(wǎng)站本身產(chǎn)生價(jià)值的指標(biāo)，比如電商網(wǎng)站交流，來(lái)了個(gè)user基礎，并不意味著它馬上就會(huì)購(gòu)買，可能他會(huì)先流量形勢，站內(nèi)搜索實踐者，加入收藏，放入購(gòu)物車等等約定管轄，從轉(zhuǎn)化率的角度看數據，這類用戶可能并沒(méi)產(chǎn)生很終的價(jià)值，但是前面的這些動(dòng)作發揮，都可能在為很終的下單帶來(lái)影響顯著，那么這類流量就有自己的特定價(jià)值，一般假如用GA分析的話長足發展，可以通過(guò)設(shè)定目標(biāo)和目標(biāo)分來(lái)計(jì)算今年。

流量數(shù)量

這個(gè)是很基本的，就是到底外鏈給我們帶來(lái)了多少流量結構不合理。

外鏈的數(shù)量（生存期）

這是一個(gè)很多公司忽視的指標(biāo)動手能力，也算是外鏈內(nèi)容的質(zhì)量指標(biāo)之一，就是你這個(gè)外鏈到底有多長(zhǎng)的生存期意見征詢，外鏈的生存期長(zhǎng)短直接影響了品牌的展示次數(shù)和網(wǎng)站外鏈的次數(shù)提升，假如發(fā)了就被刪的這種，就沒(méi)意義了的必然要求。

外鏈的質(zhì)量

這個(gè)應(yīng)該是SEO很關(guān)注的研究成果，就是相關(guān)性啊，PR啊完善好，nofollow啊之類的大面積，對(duì)于推廣團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)就是目標(biāo)客戶群啊，內(nèi)容展示次數(shù)，假如論壇就是加精培養、置頂?shù)鹊取?

發(fā)帖的數(shù)量

假如這個(gè)是考核目標(biāo)交流研討，那么就純粹的是看看你干了多少活了，假如拋開(kāi)上面這些指標(biāo)只談這個(gè)形式，就一點(diǎn)意義也沒(méi)了建設應用。

基本上不同的公司在考核員工或到底使用人力還是機(jī)器來(lái)做外鏈或推廣這件事的時(shí)候，必須根據(jù)總的目標(biāo)還是上面這些指標(biāo)進(jìn)行組合日漸深入，形成一套基于結(jié)果動力，有可操作性的推廣考核方法。

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