流量和轉(zhuǎn)化建設項目，一直都是中小賣家很擔(dān)心的問(wèn)題，以前的淘寶機(jī)制以坑產(chǎn)落實落細、銷量為主相結合，商家只要通過(guò)刷單的方式增加單品銷量以及坑產(chǎn)，產(chǎn)品不錯(cuò)的前提下就可以美滋滋地打造爆款製高點項目，獲得不錯(cuò)的流量以及真實(shí)銷量為產業發展。首先我們必須要知道現(xiàn)在的淘寶流量機(jī)制是以什么方式推送給買家，我們?nèi)プ鲆饔兴黾?，做淘寶seo優(yōu)化各項要求，都必須建立在跟隨平臺(tái)流量規(guī)則之上更高要求。

一、實(shí)時(shí)權(quán)重與個(gè)性化流量

1.實(shí)時(shí)權(quán)重：現(xiàn)在的淘寶賣家可以感覺(jué)到實(shí)時(shí)權(quán)重的存在共謀發展，實(shí)時(shí)權(quán)重學習，也就是在一天內(nèi)的時(shí)間段不同的單量導(dǎo)致不同的流量變化奮戰不懈，以前做淘寶我們是按天數(shù)算的市場開拓，例如昨天我們是100個(gè)訪客，補(bǔ)了10單大大縮短，第二天流量可能會(huì)多一點(diǎn)要落實好，120個(gè)訪客，我們就補(bǔ)12單更默契了，以這樣的形式去做遞增先進技術。那么現(xiàn)在我們可以感覺(jué)到，假如我們?cè)谝惶靸?nèi)某個(gè)時(shí)間段單量跟不上不合理波動，沒(méi)有成交宣講手段，那么下一個(gè)時(shí)間段我們的流量就會(huì)略微下降，這個(gè)情況小賣家能夠比較清楚體驗(yàn)出來(lái)積極拓展新的領域。

2.標(biāo)簽化流量

今年做補(bǔ)單的商家可以很明顯的感受到配套設備，即使控制好實(shí)時(shí)權(quán)重，并且單量也是隨著流量天天在遞增相對開放，但是當(dāng)達(dá)到一定的體量的時(shí)候推進高水平，流量可能就會(huì)慢慢掉下來(lái)，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的罪魁禍?zhǔn)拙褪菢?biāo)簽化以及推送流量轉(zhuǎn)化不達(dá)標(biāo)拓展應用。以前做淘寶生產創效，只需要考慮銷量和坑產(chǎn)兩個(gè)因素，現(xiàn)在則需要多加一個(gè)標(biāo)簽的因素管理，只有當(dāng)做好了產(chǎn)品標(biāo)簽優化上下，店鋪標(biāo)簽，流量推送才會(huì)正常模樣。而盲目補(bǔ)單的行為本身就是一種打亂人群標(biāo)簽的行為生產體系，所以一開(kāi)始我們能夠把流量做起來(lái)是因?yàn)榭赢a(chǎn)的遞增，而遞增單量達(dá)到了一定的閾值之后提供了遵循，我們的標(biāo)簽就開(kāi)始被買手人群混亂參與水平，系統(tǒng)無(wú)法推送正確的人群給我們的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化服務效率、UV價(jià)值跟不上明確相關要求，流量自然就下來(lái)了。系統(tǒng)無(wú)法給你推送正確的人群統籌發展，自然而然深化涉外，你的流量下降也是情理之中追求卓越。

二、遵循小而美的淘寶概念

1.風(fēng)格化店鋪

針對(duì)現(xiàn)在淘寶小而美的概念參與能力，我們假如想要更好地獲取個(gè)性化精準(zhǔn)流量合理需求，那么我們就可以去把自己的店鋪打造成統(tǒng)一風(fēng)格首先貨品相對(duì)統(tǒng)一，目標(biāo)人群定位清楚充分發揮，需要讓人一進(jìn)你店鋪一眼就能看明白：你到底要把貨賣給誰(shuí)?你的目標(biāo)人群是誰(shuí)?其次視覺(jué)形象鮮明高質量。風(fēng)格很主要體現(xiàn)在視覺(jué)上，店鋪的裝修以及圖片能將風(fēng)格正確傳遞給目標(biāo)群體選擇適用。這里請(qǐng)賣家們尤其注重：風(fēng)格化店鋪≠小而美≠潮牌管理。并不是要求服裝賣家只做小眾、另類或是單一品類業務指導。它的精髓在于：整個(gè)店鋪風(fēng)格統(tǒng)一

2.主營(yíng)占比

做淘寶的賣家們都知道改進措施，淘寶里面有很多的類目，比如男裝長足發展、女裝今年、男鞋、女鞋等結構不合理。很多做淘寶的賣家對(duì)淘寶這么做很不理解動手能力。其實(shí)，賣家們可以去看下自己的店鋪銘記囑托，都會(huì)有一個(gè)主營(yíng)占比引領。對(duì)于經(jīng)營(yíng)的類目來(lái)說(shuō)，個(gè)人店鋪也就是通常意義上所說(shuō)的C店比起天貓來(lái)是有優(yōu)勢(shì)的示範。

因?yàn)閼们熬?，淘寶個(gè)人店鋪是可以換類目經(jīng)營(yíng)的，也就是主營(yíng)占比運行好∈状?？赡芎芏噘u家不了解主營(yíng)占比到底是什么意思，其實(shí)很簡(jiǎn)單部署安排，打個(gè)比方：比如一個(gè)店鋪以前是賣女裝的搖籃，后面又改成賣話費(fèi)的了。這樣一來(lái)推廣開來，這個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)類目就改變了推動，可能這個(gè)店鋪一共賣了100件寶貝，女裝賣家80件資源配置，話費(fèi)賣了20件即將展開。那么，這個(gè)店鋪的服飾鞋包主營(yíng)占比就是80%，而游戲話費(fèi)主營(yíng)就只占了20%傳承。

大部分賣家應(yīng)該不知道店鋪的主營(yíng)占比有什么作用等特點，其實(shí)店鋪的主營(yíng)占比和店鋪的權(quán)重是息息相關(guān)的。當(dāng)經(jīng)營(yíng)的主營(yíng)類目占比越高多種，這個(gè)類目的權(quán)重也就相應(yīng)的越高將進一步，淘寶所給的自然搜索流量就會(huì)更多。雖然淘寶個(gè)人店鋪可以更換類目經(jīng)營(yíng)發展成就，但是淘寶究竟給出主營(yíng)占比也是有一定原因的成就。所以，賣家們?cè)诟鼡Q類目經(jīng)營(yíng)的時(shí)候互動式宣講，盡量在店鋪等級(jí)比較低的情況下去更換效高性。因?yàn)榈赇佇抛u(yù)等級(jí)低，說(shuō)明店鋪成交量并不大自動化，更換類目后很簡(jiǎn)單把主營(yíng)占比拉回來(lái)。這樣的話高品質，所經(jīng)營(yíng)的類目店鋪權(quán)重就會(huì)高很多不折不扣，就能夠獲得更多的自然搜索流量。