電子商務(wù)自從誕生的那一刻就處在飛速的發(fā)展和日新月異的變化之中。

電子商務(wù)的興起關註度，源于電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及橫向協同，隨著電子商務(wù)在國內(nèi)的快速發(fā)展及人們需求的多樣化，注定了電子商務(wù)會隨著科技和設(shè)備的發(fā)展而隨時隨刻的變化著敢於挑戰。

比如說馬云的淘寶和阿里不斷創新、劉強東的京東和拼多多的黃崢又或者是王興的美團之類的都是電商下的產(chǎn)物，電子商務(wù)主要的方法是有四種的--B2B提供了遵循、B2C參與水平、C2C、B2M服務效率。

B2M是相對于B2B明確相關要求、B2C、C2C的電子商務(wù)模式而言統籌發展，是一種全新的電子商務(wù)模式深化涉外。而這種電子商務(wù)相對于以上三種有著本質(zhì)的不同，其根本的區(qū)別在于目標(biāo)客戶群的性質(zhì)不同生產製造，前三者的目標(biāo)客戶群都是作為一種消費者的身份出現(xiàn)開展試點，而B2M所針對的客戶群是該企業(yè)或者該產(chǎn)品的銷售者或者為其工作者，而不是很終消費者共同。

那么今天我們談一下c2c模式下的淘寶推進一步，淘寶在此占據(jù)了市場份額在60%左右，每年的盈利至少是千億左右

阿里巴巴2021年3月31日止強大的功能，阿里的年度活躍買家達5.52億實際需求，移動每月活躍用戶數(shù)6.17億，該財年總GMV為48200億人民幣的特性，其中淘寶GMV為26890億元人民幣交流，占比55.79%，天貓GMV為21310億元人民幣提供堅實支撐，占比44.21%還不大。

那么占據(jù)電商一半的淘寶每年凈盈利就不知多少。

但是現(xiàn)在市面上輔助開淘寶店的資源卻有數(shù)千億的市場，哪怕淘寶內(nèi)部占了一多半的流量發揮作用，但是第三方軟件的前景也是非常誘人良好。

刷單，這個毫無疑問每年的費用也有幾百億銘記囑托，另外還有商學(xué)院引領、工具箱、試用平臺示範、空包網(wǎng)應用前景、淘客等等在搶奪剩余的蛋糕。

今天說一下貨蠻好試用平臺運行好，這個平臺是輔助淘寶店家的一款第三方軟件首次。

主要方法是以試用產(chǎn)品的方式幫助商家提升店鋪的整體權(quán)重的。

貨蠻好的流程模式是完全符合淘寶的后臺運營規(guī)則和人們?nèi)粘ＯM方式的部署安排，都是通過多天操作搖籃，不間斷對比，很終選擇心儀的店鋪去購買推廣開來，并且給予好評推動、曬圖。

這樣一個流程下來資源配置，全方位多維度的增加了店鋪所有的權(quán)重的開展研究。只要這些權(quán)重占比高后，店鋪的排名自然就會靠前相互融合，在幾億的消費者面前，排名靠前就意味著你的產(chǎn)品展現(xiàn)更多綠色化，當(dāng)曝光多了成交額自然也就多了不同需求。這也是商家品名搞排名的主要原因。

做電商前期需要靠整合資源去并且用運營只是去優(yōu)化店鋪各項數(shù)據(jù)保持穩定，這樣才能在淘寶大環(huán)境中占據(jù)一席之地總之。

貨蠻好試用平臺是騰訊課堂指定的優(yōu)選一家試用平臺，大品牌動力，有保證同時。

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