聞名淘品牌茵曼創(chuàng)始人方建華說(shuō)增多，互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌三五年內(nèi)不開(kāi)線下店，肯定沒(méi)未來(lái)有望。

淘品牌大潰斶M一步推進。?

這里提到的淘寶品牌方案，不是指淘寶應用的選擇，主要指在淘寶等電商上成長(zhǎng)起來(lái)的淘品牌。

這些淘品牌曾經(jīng)紅極一時(shí)左右，一度喊著顛覆傳統(tǒng)企業(yè)背景下，而且也曾有過(guò)不俗的增長(zhǎng)速度。

但是長期間，很可惜今天這個(gè)情況卻在翻轉(zhuǎn)基本情況。

很初于2007年左右崛起的第一代淘品牌明星，如麥包包、綠盒子力量、芳草集我有所應、七格格等第一批明星淘品牌或者“出淘”進(jìn)入多渠道，或者衰落深入實施，或者出售至關重要。

而近兩年當(dāng)紅的第二代、第三代淘品牌效果，在走過(guò)輝煌之后無障礙，開(kāi)始面臨傳統(tǒng)品牌涌入后的巨大沖擊。

阿里系作為線上重要的渠道之一快速融入，不會(huì)只把自己局限在為淘品牌服務(wù)認為，而是為所有品牌服務(wù)，將總量變大增強。

很初重要意義，傳統(tǒng)大品牌不愿進(jìn)入時(shí)，阿里系積極扶持淘品牌更加廣闊，這兩年隨著生態(tài)到了一定量規劃，為了打造天貓商城的品質(zhì)，大幅提升其檔次可以使用，積極引入傳統(tǒng)大牌和國(guó)際品牌進入當下，隨著這些優(yōu)勢(shì)品牌的涌入，原有淘品牌的空間被大幅壓縮效高化。

而在很近三年的雙十一活動(dòng)中新體系，也體現(xiàn)著這種趨勢(shì)，傳統(tǒng)品牌的優(yōu)勢(shì)日益明顯創造。

2021年的九大主要品類中不難發現，淘品牌優(yōu)選具有優(yōu)勢(shì)的品類是服裝，其他八大品類都失守設備製造，而2020年發展需要，服裝品類前列也被傳統(tǒng)品牌奪去大部分，服裝品類中不僅第一被優(yōu)衣庫(kù)奪走管理，而且前五中只有韓都衣舍一個(gè)入圍重要組成部分，某種程度上，淘品牌正從昔日的主角退到了配角合作。

而近日勃勃生機，一大批淘品牌預(yù)備，其所公布的文件顯示增速都受到?jīng)_擊一站式服務，一些聞名的品牌甚至出現(xiàn)下滑廣度和深度，例如近日的聞名淘品牌裂帛（裂帛和韓都衣舍深入交流、茵曼等并稱服裝品類里的幾大品牌）公布其數(shù)據(jù)顯示，裂帛2021年加強宣傳、2021年臺上與臺下、2020年的營(yíng)收分別為6.88億元、5.79億元技術發展、5.46億元集聚效應，在2021年、2020年已經(jīng)連續(xù)2年出現(xiàn)下滑重要手段。

裂帛在針對(duì)營(yíng)收下降所列的一項(xiàng)原因就是互動講，“線上服裝銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇——受同行的沖擊：國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)線下服裝品牌以及國(guó)際知名服裝品牌（如優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等）紛紛入駐國(guó)內(nèi)各大電商平臺(tái)像一棵樹，并不斷加大線上渠道的銷售力度過程中，同時(shí)線上服裝新品牌明顯增加，不斷分流電商平臺(tái)的女裝消費(fèi)用戶流量能運用∵_到！?

而事實(shí)上，這不僅是裂帛這一家明星企業(yè)所要面對(duì)的問(wèn)題不可缺少，另一位聞名淘品牌茵曼創(chuàng)始人方建華更是于2020年12月表示蓬勃發展，“我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌三五年內(nèi)不開(kāi)線下店肯定沒(méi)未來(lái)”。

方建華說(shuō)積極回應，就在一年前重要性，已經(jīng)感覺(jué)到電商品牌即將迎來(lái)一輪大洗牌，他甚至略感焦慮多種場景，這種感覺(jué)是他進(jìn)入電商圈子后第一次嘗到多元化服務體系。究竟，當(dāng)國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)品牌大力殺入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)使用，互聯(lián)網(wǎng)原生品牌或多或少地開(kāi)始滑出電商聚光燈大幅拓展，無(wú)論是誰(shuí)都在尋找下一個(gè)出口。

這些昔日成長(zhǎng)起來(lái)的淘品牌足夠的實力，正在面臨新時(shí)期的困境！

潰敗背后

線上紅利減少

不可能有一直持續(xù)高速發(fā)展的行業(yè)結構，都會(huì)經(jīng)歷從萌芽到成長(zhǎng)期更適合、高速發(fā)展期、成熟期溝通協調，互聯(lián)網(wǎng)電商作為渠道的一種形式要素配置改革，也逃脫不了這個(gè)規(guī)律。

經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展保障性，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常普及帶動產業發展，互聯(lián)網(wǎng)電商的普及程度也比較高責任製，目前中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人群已經(jīng)超過(guò)4億，增長(zhǎng)放緩倍增效應，線場(chǎng)蛋糕的增速在逐漸放緩規則製定。

2020年，網(wǎng)絡(luò)零售總額達(dá)到3.88萬(wàn)億元優化服務策略，同比增長(zhǎng)33.3%關規定，其中實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.8%。前面幾年從0起步兩個角度入手，逐漸發(fā)展到占整體零售比例超過(guò)10%的份額建強保護，它們的體量已經(jīng)足夠大，很難再有以往的高速增長(zhǎng)生產效率。

一方面是競(jìng)爭(zhēng)多了使命責任，另一方面卻是蛋糕的增速在放緩，一起形成了互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道紅利大幅縮減的情況使用。

依靠單一渠道合規意識，線下渠道拓展太少

這兩年成長(zhǎng)起來(lái)的淘品牌，都在進(jìn)行線上渠道的延伸基本情況，例如韓都衣舍現場、茵曼等延伸到了唯品會(huì)、京東商城等力量，但是都有一個(gè)共同的情況我有所應，就是集中于線上渠道，而線下渠道拓展卻有限深入實施。

目前的現(xiàn)實(shí)就是至關重要，線下依然占據(jù)較大份額，尤其對(duì)于一些高價(jià)或注重體驗(yàn)的產(chǎn)品功能，線下仍是主力渠道應用的因素之一，線上空間逐漸縮小，而線下這個(gè)主力渠道卻涉及很少預期，甚至很多是零敢於監督，怎會(huì)不受影響。

某種層面上結構，這種區(qū)別也就成了傳統(tǒng)品牌與淘品牌業(yè)績(jī)區(qū)別的一個(gè)重要原因重要的作用。

韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光曾表示過(guò)，線下服裝品牌銷量過(guò)百億元的不少規模最大，而線上淘品牌到10億元似乎就到天花板了穩中求進，這也是事實(shí)！究竟線下還是占著另一個(gè)很大的生活消費(fèi)入口最深厚的底氣。