6月28日更高效，H&M集團(tuán)發(fā)布了2021年財(cái)年半年報(bào)全面協議。在財(cái)報(bào)中，H&M重點(diǎn)提及了集團(tuán)銷售額2%的漲幅具體而言，還特意分享了上天貓的感受工具。

“H&M在天貓上的表現(xiàn)非常好，剛上天貓頭2個(gè)月喜愛，就吸引了上千萬(wàn)的消費(fèi)者去H&M天貓旗艦店重要的角色。同時(shí)，H&M在天貓上的良好業(yè)績(jī)也拉動(dòng)了H&M在整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的銷售向好態勢∑脚_建設！盚&M的財(cái)報(bào)寫道。

據(jù)了解貢獻力量，3月21日使用，H&M集團(tuán)的主牌H&M和H&MHOME正式登錄天貓。截止財(cái)報(bào)發(fā)布的5月31日發行速度，H&M剛上天貓2個(gè)多月更加堅強，就有上千萬(wàn)的“客流”。

H&M很新財(cái)報(bào)：上天貓2個(gè)月吸引上千萬(wàn)人奮勇向前，相當(dāng)于故宮一年的客流量

對(duì)于H&M的線下店來(lái)說(shuō)不斷豐富，“千萬(wàn)”這個(gè)數(shù)量級(jí)是個(gè)挺大的數(shù)字。根據(jù)公開(kāi)資料顯示規劃，北京聞名的大悅城商圈在實(shí)體店生意還算紅火的2021年全年累計(jì)客流也只有2100萬(wàn)人左右擴大公共數據。

再做個(gè)比較，2021年北京故宮的人流量是1700萬(wàn)帶動擴大，但H&M的天貓旗艦店僅用2個(gè)多月就達(dá)到故宮一年的人流量核心技術體系。

此前，作為全球四大快時(shí)尚之一的H&M銷售放緩持續發展，追不上Zara和優(yōu)衣庫(kù)的轉(zhuǎn)型必然趨勢。

以優(yōu)衣庫(kù)為例，在很初通過(guò)性價(jià)比高的功能性爆款單品打動(dòng)市場(chǎng)后擴大，這兩年優(yōu)衣庫(kù)轉(zhuǎn)而推出明星名人聯(lián)名系列多樣性，來(lái)增加品牌的時(shí)尚度，尋找新消費(fèi)者。另外,優(yōu)衣庫(kù)也很重視它的海外第一大市場(chǎng)——中國(guó)市場(chǎng)明顯，熟悉到網(wǎng)購(gòu)對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者的吸引力和重要性安全鏈。

和Zara一樣，優(yōu)衣庫(kù)也早早地上了天貓創新為先，近兩年和天貓一起玩新零售真正做到，嘗到不小的甜頭。

盡管創新延展，H&M是很后一個(gè)上天貓的重量級(jí)快時(shí)尚品牌強化意識，剛公布該消息時(shí)正好是它8年來(lái)業(yè)績(jī)的很低點(diǎn)』厩闆r！吧咸熵垺边€曾被多家媒體解讀為“H&M尋求轉(zhuǎn)型的標(biāo)志”現場。

但從這份很新的財(cái)報(bào)來(lái)看，H&M吃了顆定心丸至關重要，它的轉(zhuǎn)型還算卓有成效不久前。至少H&M此前一直擔(dān)心的“客流下滑對(duì)線下實(shí)體店生意的影響”有了有效解決方案。

H&M很新財(cái)報(bào)：上天貓2個(gè)月吸引上千萬(wàn)人提升行動，相當(dāng)于故宮一年的客流量

這就是MagnusOlsson提到的“天貓對(duì)H&M的吸引力”能力建設。

3月初，這位H&M大中華區(qū)總經(jīng)理在對(duì)媒體解釋為什么“H&M很終決定上天貓”時(shí)說(shuō)：“天貓?zhí)珔柡α搜芯窟M展。之前消費(fèi)者總?cè)ヌ熵埳纤袶&M無障礙，但找不著。我們其實(shí)應(yīng)該立馬上天貓快速融入≌J為！?

H&M天貓店開(kāi)業(yè)第一天，有300多萬(wàn)人到店訪問(wèn)(相當(dāng)于瑞典人口的三分之一)就能壓製。2個(gè)月之后更合理，這個(gè)數(shù)字破了千萬(wàn)。