阿里職位層級全曝光（P10以上都是世界大牛）

阿里有2條職級體系體製，一條是P序列構建，代表技術(shù)；一條是M序列服務延伸，代表治理共創輝煌。

P和M是有對應(yīng)關(guān)系的具有重要意義。

P3及以下，低端職能崗以及外包大部分，早些年是有校招P3的強大的功能，現(xiàn)在沒了。

P4=專員解決方案，應(yīng)屆本科生優勢，無對應(yīng)治理崗，目前p4也很少了增產，阿里校招基本p5起了便利性，只要水平高的。

P5=高級行動力，應(yīng)屆研究生提供有力支撐，高水準(zhǔn)應(yīng)屆本科。社招高潛起點(diǎn)（阿里社招一般工作經(jīng)驗(yàn)2年保供，職級P6起自行開發，偶然有一些高潛力低工作經(jīng)

驗(yàn)的人也會要，給P5,社招P5往往很快會升P6）責任，無對應(yīng)治理崗應用情況。

P6開始，治理崗M序列出現(xiàn)深入各系統。

P6=M1

P6=資深解決問題，研究生1到2年工作經(jīng)驗(yàn)，或者優(yōu)秀應(yīng)屆研究生作用，應(yīng)屆博士起點(diǎn)相互配合，或者本科3年工作經(jīng)驗(yàn)，干活主力方案。

M1=主管關鍵技術，一般是帶應(yīng)屆生或者不超過P6的小團(tuán)隊(duì)leader。

下面是P7=M2深入，這里要單獨(dú)說技術研究，阿里只有P7開始，才會有期權(quán)開展研究，當(dāng)然某些尤其部門是P6就有期權(quán)姿勢，那些部門我不能說，說了老朋友要把我滅口首要任務。

P7=專家綠色化，研究生3到5年工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀研究生1年升p7的也有發展，但是是個(gè)案保持穩定，本科5到7年工作經(jīng)驗(yàn)總之，干活主力。

M2=經(jīng)理支撐作用，一般帶一條功能模塊的線研學體驗，有些老P7權(quán)力會更大。

很多小公司的總監(jiān)最為突出，跳到阿里也就是P7落實落細，阿里P7是業(yè)內(nèi)硬通貨，很多阿里P7出去小公司往往也能拿到總監(jiān)高效化。

同樣技術先進，P7也是一個(gè)普通人個(gè)人奮斗的終點(diǎn)，再高的職級就不完全依靠個(gè)人奮斗了延伸。

P7（M2）到P8（M3）這個(gè)節(jié)點(diǎn)，在阿里內(nèi)部算鬼門關(guān)服務好，除非負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)作出突出貢獻(xiàn)新趨勢，不然一輩子就是P7了。

往往P7也是跳槽很多的共謀發展，因?yàn)榭床坏絻?nèi)部晉升的希望學習，會跳出去幾年再看看能不能社招P8回來，外部社招P8比內(nèi)部晉升P8要簡單一些聽得懂。

P8=M3

P8=高級專家應用優勢，研究生5年以上經(jīng)驗(yàn)，本科7年以上經(jīng)驗(yàn)要落實好，一線很高級別緊密相關。

M3=高級經(jīng)理/部分部門給總監(jiān)，一般負(fù)責(zé)一整塊業(yè)務(wù)的營收先進技術，一個(gè)M3帶的人是不一定的培訓，有的M3帶幾十個(gè)，有的M3就是帶2

到3個(gè)宣講手段，M3是壓力很大的治理重要工具。

阿里P8一般去小公司就是各種O了，一般公司挖的起的頂點(diǎn)就是P8配套設備，更高級別的阿里人更優質，不是不想挖，是真的接不住他們的薪

酬了推進高水平，P8工資加股票的頂峰在200W一年左右脫穎而出。

往往P8上面的阿里人離開阿里，大部分都是創(chuàng)業(yè)資料。前丁香園CTO廣泛應用，小道消息創(chuàng)始人關註度，離職阿里前，P8哪些領域。

P9=M4

P9=資深專家敢於挑戰，P9沒有固定年限要求，一般要求行業(yè)影響力建立和完善。

M4=總監(jiān)/核心總監(jiān)提供了遵循，一般負(fù)責(zé)幾個(gè)大框架業(yè)務(wù)的營收。

各路科研大牛到了阿里大型，可能就是P9服務效率，阿里P9已經(jīng)是打工者的頂峰了，達(dá)摩院挖的那批人重要意義，除了少數(shù)幾個(gè)大牛統籌發展，一般就是P8P9左右。

P9是所有技術(shù)人員的夢想體系，聞名安全大神云舒生產製造，離開阿里時(shí)是P9。

P10=M5

P10=研究員/科學(xué)家攜手共進，行業(yè)影響力+有影響力的成果或者科研方向共同。

M5=分子公司總經(jīng)理，母公司某事業(yè)部總經(jīng)理高質量，前支付寶上海的總經(jīng)理就是M5充分發揮。

P10是所有技術(shù)人員夢想中的夢想。

網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)的教父管理，寫過商業(yè)產(chǎn)品必讀神書《計(jì)算廣告》設計，知乎大V北冥乘海生，現(xiàn)科大訊飛副總裁改進措施，劉鵬提供堅實支撐，拿阿里offer時(shí)，是給了P10高產。

P11=M6

P11=高級研究員/首席科學(xué)家

M6=集團(tuán)副總裁=各種O

P11是什么水平信息化技術？是天才都不敢奢望的水平。

吳翰清良好，P11逐步顯現，阿里首席安全科學(xué)家，阿里云安全負(fù)責(zé)人引領。

吳翰清又名道哥自動化裝置，網(wǎng)名刺，業(yè)內(nèi)稱為刺總。

15歲交大少年班有很大提升空間。

16歲建立黑客組織幻影運行好，中國互聯(lián)網(wǎng)公司各大安全高管，大量出身于此可能性更大。

21歲加入阿里部署安排，面試時(shí)當(dāng)場用電腦黑掉阿里主路由器，整個(gè)阿里斷網(wǎng)技術。

23歲成為阿里云的高級專家推廣開來，P8。

28歲帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抵御了互聯(lián)網(wǎng)歷史上很大的DDOS攻擊相對較高。