3月13日協同控製，京東商城對外確認(rèn)：國美官方旗艦店已經(jīng)正式入駐京東商城振奮起來。這一事件在業(yè)內(nèi)引發(fā)關(guān)注。

疫情之下重要作用，實體零售受到一定影響等地，國美線下門店經(jīng)營困難，急需依托線上平臺尤為突出。而作為電商平臺的京東，近年來也在不斷地加速線下布局環境，希望在線下"再造一個京東家電"空間載體，于是，京東與國美的這番合作也算是"各取所需"相對簡便。

然而重要組成部分，有網(wǎng)友表示流程，京東和國美要合作了，那是不是就意味著劉強(qiáng)東要和黃光裕聯(lián)手出擊家電圈了勃勃生機？有趣的是助力各業，相較于二者的合作，網(wǎng)友們似乎更關(guān)注這兩位人物的相似之處：

黃光裕提供有力支撐，來自廣東汕頭一個貧困家庭應用，16歲輟學(xué)后在北京闖蕩。白手起家品率，自主創(chuàng)業(yè)相貫通，20歲不到便創(chuàng)建國美，是當(dāng)時還在讀中學(xué)的劉強(qiáng)東很敬佩的人積極影響。黃光裕在2004自動化方案、2005、2008年三度問鼎大陸首富越來越重要，在2006年福布斯中國富豪榜排名第一線上線下。

但好景不長，2008年底醒悟，黃光裕被拘講故事。2021年，黃光裕因非法經(jīng)營罪性能穩定、內(nèi)幕交易罪和行賄罪被判處有期徒刑14年全面革新，同時被判罰6億元，沒收財產(chǎn)2億元情況正常。從此行業分類，黃光裕從人生巔峰跌入人生谷底，好在獄中表現(xiàn)良好提高鍛煉，獲得兩次減刑發展邏輯。

2021年初，黃光裕辭去國美電器董事職務(wù)有所提升，但仍是公司實際控制人聽得進。

劉強(qiáng)東也有著相似經(jīng)歷。這位京東集團(tuán)兼CEO來自江蘇宿遷先進水平，家境貧寒便利性，19歲考上中國人民大學(xué)。25歲在北京中關(guān)村摸滾打拼重要平臺，白手起家深刻認識，創(chuàng)辦"京東多媒體"（今"京東商城"）。2021年，京東商城在美國納斯達(dá)克主動性，劉強(qiáng)東憑借71億美元的凈資產(chǎn)攀升至《2021福布斯中國富豪榜》第十位創造性。

2020年，劉強(qiáng)東高調(diào)迎娶"國民女神"奶茶妹妹道路，一時間風(fēng)光無限規模設備。

然而同樣布滿戲劇性的是，2021年9月指導，劉強(qiáng)東被曝涉嫌在美性侵一位明尼蘇達(dá)大學(xué)女留學(xué)生而被拘競爭力，苦心經(jīng)營多年的人設(shè)瞬間坍塌。后來雖因證據(jù)不足免于刑事責(zé)任規則製定，但隨之而來的民事訴訟拉鋸一年多仍無結(jié)果製造業。

"明州性侵案"對京東來說也是一場災(zāi)難，一度導(dǎo)致公司股價暴跌關規定，市值蒸發(fā)近四成發揮，并在公司內(nèi)部引發(fā)持續(xù)震蕩善於監督。受丑聞影響，劉強(qiáng)東從此淡出公眾視野。到目前為止有望，劉強(qiáng)東已連續(xù)卸任京東旗下至少29家企業(yè)高管職務(wù)作用。

可以說結構重塑，黃光裕和劉強(qiáng)東這樣大起大落的人生經(jīng)歷非常相似拓展，如今二人都已步入"知命之年"，兩個曾經(jīng)的"霸道總裁"情況較常見、家電市場對手走到一起可持續，究竟會擦出怎樣的火花？又能在市場上掀起多大風(fēng)浪呢體製？

中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心日前聯(lián)合發(fā)布的《2021年中國家電行業(yè)年度報告》顯示構建，京東在整個家電市場的份額占比為14.4%，位居第二服務延伸；國美市場份額占比5.8%共創輝煌，位居第四。即便京東進一步、國美大部分、五星三者相加，市場份額總和也只有21.4%實際需求。作為其主要競爭對手的蘇寧易購+天貓聯(lián)盟解決方案，兩家市場份額達(dá)到31.6%，領(lǐng)先優(yōu)勢明顯敢於監督。

作為曾經(jīng)的家電零售龍頭企業(yè)幅度，國美近幾年的日漸衰弱可以說有目共睹結構。繼2021年虧損4.5億元重要的作用、2021年虧損48.87億元后貢獻，國美零售2021年持續(xù)虧損，再次進(jìn)入《財富》500強(qiáng)虧損企業(yè)名單穩中求進。

眾所周知統籌，此前國美的線下線下融合，更多的是走"融合"協同控製，國美電器常務(wù)副總經(jīng)理王俊洲曾帶領(lǐng)國美進(jìn)行"三端合一"戰(zhàn)略振奮起來，對國美App、美店利用好、國美線下門店進(jìn)行互補(bǔ)融合深入各系統。

而如今，國美以"旗艦店"形式入駐京東製度保障，也說明國美三端融合并沒有取得預(yù)期效果預下達，所以才不得不借助京東平臺引流。加上疫情對實體零售的沖擊統籌推進，國美牽手京東是迫在眉睫的事情方案。此時二者的合作關(guān)系，看起來更像是"收養(yǎng)關(guān)系"了解情況。

但若按照京東的自營模式深入，"國美旗艦店"或許與五星電器一樣，需要國美犧牲更多的控制權(quán)重要的。而且開展研究，從商業(yè)角度來說，國美和京東是存在競爭關(guān)系的相互融合，業(yè)務(wù)重疊首要任務，暫且不提京東是否會給國美提供很好的資源，京東本身在家電方面的知名度比國美高很多技術交流，所以即便如今國美旗艦店進(jìn)駐京東商城先進的解決方案，消費(fèi)者也很難會選擇去國美店鋪購買，國美頂多搶一下其他POP商家的銷量創造更多。如此看來宣講活動，國美進(jìn)駐京東的意義似乎并沒有想象中得那么大。