淘寶店鋪每一次活動的開展先進水平，無論是賣家自主還是受邀組織的大型活動，都離不開活動前期的精心預備和策劃明確了方向，盡可能的來擴大店鋪知名度系統性，引入更多流量。

本文小編將對淘寶店鋪活動策劃的開展與進行做簡要闡述增產，為中小賣家提供一些店鋪活動策劃方面的相關思路便利性。

一方法、活動規(guī)劃

1行動力、活動主題

俗話說：好題一半文;一個好的主題能夠給迅速吸引消費者眼球，起到很好的宣傳效果切實把製度。它如同一個人的靈魂保供，貫穿活動的始末。

活動主題一般要求簡潔進行部署、扼要責任，很好控制在5個字以內(nèi)，突出新奇與特色保護好，避免冗雜與單調(diào)組建。比如“天貓新風尚”、“遇見*秋”等主題特點。

2深刻變革、活動時間

自主發(fā)起的活動時間如同結婚定日子一樣，要選一個“良辰吉日”和諧共生，確保這個活動期間不會與其他的一些活動產(chǎn)生沖突或者向官方活動“借力”質生產力，保證活動效果;活動時間一旦確定后，很好不要隨意更改技術交流。以便團隊人員有充足時間做相關預備工作

3先進的解決方案、活動產(chǎn)品

確定參加活動的產(chǎn)品、價格創造更多、庫存等信息;為活動產(chǎn)品進行分類宣講活動，包括引流款、基礎款工藝技術、形象款等效率，給消費者呈現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品與服務。

4損耗、促銷方式

確定活動的促銷方式講故事，比如滿減非常完善、滿送、包郵面向、抽獎等;促銷方式要結合當期季節(jié)與產(chǎn)品特色進行支撐作用，促銷形式不求多、只求精建設項目，否則會讓消費者感覺眼花繚亂最為突出，找不到方向。

促銷形式在結合店鋪特色的基礎上相結合，還要學會換位思考高效化，從消費者的角度出發(fā)，制定切實可行的促銷方案為產業發展，讓買家能夠積極參與進來範圍和領域。

5、推廣資源

確定活動期間所需要的推廣資源支持各項要求，比如直通車更高要求、鉆展、短信新技術、淘客等營銷媒介共同學習，這樣可以讓推廣部門有更多的時間為活動的開展做相應的預備與推廣工作。

根據(jù)活動方案制定廣告投放形式深入、位置效高、數(shù)量、預算基礎、時間等性能，進行有計劃、針對性投放大局。對于需要淘寶小二審核的廣告位如鉆展新創新即將到來，需要提前3-5個工作日提交審核;

6、效果預估

對本次活動的UV有序推進、轉化率設施、銷量、銷售高低峰堅定不移、物流等進行預估組合運用，制定活動目標。

二迎難而上、頁面預備

1積極、頁面視覺

確定好活動主題后，對店鋪頁面進行設計生產創效、調(diào)整結構，以符合活動風格和相關要求管理，提升客戶的體驗，提高轉化率;做好寶貝描述工作能力建設，提高顧客的對店鋪和產(chǎn)品的信任度模樣，吸引顧客購買;對活動海報進行設計和懸掛，營造活動氛圍;

2服務、價格修整

活動開始前很重要，對參加活動的商品價格進行統(tǒng)一調(diào)整;同時有專人檢查商品首頁圖片上價格標簽、包郵信息與寶貝詳情頁覆蓋、活動方案的價格是否一致;避免因頁面前后信息不統(tǒng)一導致顧客的投訴異常狀況。

3、庫存調(diào)整

調(diào)整商品庫存高效，避免買家拍下后倉庫無貨應用創新，引起客戶投訴;

4、頁面測試與復查

活動頁面做好后體系，需要對活動頁面的的商品鏈接進行測試生產製造，點擊商品圖片，看是否有相對應的寶貝頁面或活動頁面的跳出;同時攜手共進，對商品的價格、包郵推進一步、規(guī)格經過、數(shù)量等信息進行仔細檢查，確保無差錯信息;對活動頁面的整體視覺進行二次檢查力度，如有不協(xié)調(diào)之處明確了方向，需及時更換。

三勇探新路、團隊預備

1單產提升、運營

運營部門需指定具體可行的活動規(guī)劃，指定負責人和任務完成時間節(jié)點;活動負責人隨時待命試驗，發(fā)現(xiàn)問題時勞動精神，及時解決。

2製度保障、客服

根據(jù)活動前流量預估預下達，適當增加客服人員，合理安排排班時間意見征詢，確碧嵘?；顒悠陂g客服在線人數(shù)充足;對客服人員進行活動規(guī)則培訓，熟知活動細則與要求的必然要求，以便及時有效解決客戶的疑問;

3研究成果、設計

設計人員根據(jù)活動主題取得了一定進展，指定符合活動要求的相關頁面，做好視覺設計與維護工作;

4大面積、倉儲

根據(jù)活動前的預估可能性更大，提前預備好活動商品，進行“預打包”搖籃，或者將活動商品統(tǒng)一放置在簡單打包的區(qū)域技術，節(jié)約揀貨時間，提升發(fā)貨速度;

四推動、活動總結

活動總結是營銷活動中非常重要的一環(huán)相對較高，它可以幫助我們總結活動中的經(jīng)驗與不足，找出團隊自身的優(yōu)勢與劣勢信息，后期根據(jù)活動中所出現(xiàn)的問題可以有針對性的進行改進相關。

活動總結需在整個活動結束后的一周內(nèi)完成，這樣可以避免因時間過長豐富內涵，導致部門細節(jié)問題遺忘或總結不深刻生產效率。活動總結主要包括以下幾個方面：

1適應性、活動指標

流量指標：UV節點、PV、首頁訪問數(shù)據(jù)落地生根、分類頁訪問數(shù)據(jù)等銷售指標：銷售額的特點、客單價、銷售top20寶貝數(shù)據(jù)轉化指標：轉化率有效保障、訪問深度大數據、停留時間、收藏量講實踐、靜默轉化率數字技術、詢單轉化率、全店轉化率等服務指標：DSR變動市場開拓、客服響應速度知識和技能、投訴量需要對以上數(shù)據(jù)進行匯總、分析高效利用，根據(jù)數(shù)據(jù)反映出的一些問題進行調(diào)整相應的工作特征更加明顯。

2、廣告效果

根據(jù)活動前預備的廣告資源講理論，跟蹤廣告效果的可能性，找出在廣告投放上的技巧與不足指出，為下次的廣告投放做相應的預備。

3問題、活動執(zhí)行情況

根據(jù)活動方案逐漸顯現，查看每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及所帶來的的實際效果，進行綜合評估系統穩定性，給團隊人員進行一個簡要考核拓展基地。對活動前、活動中實力增強、活動后碰到的問題需進行記錄體系流動性、分析、總結帶來全新智能，吸取經(jīng)驗和教訓實現了超越。

4、活動效果對比

將活動后的效果與活動前的預估效果進行對比去完善，找出差異的原因所在橋梁作用，這樣可以為下次的活動預估提供更加正確的思路和方法。

以上是淘寶店鋪活動策劃的基本流程求索，希望能為賣家梳理思路讓人糾結，找到一個切實可行的活動方案策劃。