十年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享（項(xiàng)目經(jīng)理成長之路的三個(gè)層次）

　　網(wǎng)易項(xiàng)目治理專家雷蓓蓓老師空間廣闊，結(jié)合十年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目摸爬滾打的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，首次披露了從業(yè)多年來的諸多干貨。項(xiàng)目經(jīng)理要想在升職加薪路上走的更順雙重提升，核心要解決的是什么呢？就是怎么樣去提升自己的核心競爭力事關全面，也就是升“值”表現明顯更佳。只有自身價(jià)值越來越多地體現(xiàn)出來，才能夠得到更好的發(fā)展技術節能。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理

　　在傳統(tǒng)行業(yè)里面指導，產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理這兩個(gè)角色大多是身兼一職的，可是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里卻很少能夠看到國際要求，這是為什么流動性？我們說，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品探索的過程競爭激烈，就像在一片汪洋大海上去尋找未知的寶藏持續創新，會(huì)面臨非常多的復(fù)雜性和不確定性。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中空白區，這兩者要想做好協調機製，必然會(huì)發(fā)展出截然相反的一些思維方式。

　　曾經(jīng)在得到上看過一個(gè)段子形勢，說的就是實踐者，越是自我的人，越適合做產(chǎn)品經(jīng)理約定管轄。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理數據，需要在一片混沌當(dāng)中去找到一個(gè)方向感。需要注重的是發揮，這個(gè)找方向的過程也不是一次性的顯著，它是一個(gè)很長時(shí)間的感知過程。在這個(gè)過程中長足發展，他需要讓自己充分浸泡在用戶的場景中今年，保持高度的敏銳和專注，同時(shí)對(duì)自己說不清楚的一些直覺性的東西結構不合理，要有異于常人的堅(jiān)持組建。這種特質(zhì)，表現(xiàn)在外界看來效果較好，就會(huì)顯得非常的自我重要的意義。我身邊一些優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，就會(huì)有這樣的特點(diǎn)等多個領域，他們更多是從自我意識(shí)出發(fā)再獲，隨之而來的，他可能對(duì)別人的感受就會(huì)沒有那么在意，有時(shí)甚至顯得情緒化體驗區。

　　而與此同時(shí)增多，互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理要想做好，則必須具備完全相反的一些思維特點(diǎn)有望。因?yàn)橐胱寛F(tuán)隊(duì)在這個(gè)布滿變化的探索之旅上時(shí)常形成合力進一步推進，需要更加的自律，而不是自我方案。項(xiàng)目經(jīng)理擁有很強(qiáng)的集體意識(shí)應用的選擇，要清楚每個(gè)人在這個(gè)過程中，處在什么樣的位置和心態(tài)下左右，我們之間通過什么樣的方式能夠更好地協(xié)作背景下，我們整個(gè)這艘船是不是走在一個(gè)正確的路上，怎么樣才是做事的正確途徑可靠保障。

　　產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)做正確的事自然條件，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)正確地做事。產(chǎn)品經(jīng)理很大的考驗(yàn)多種，是在混沌中保持方向感將進一步，而項(xiàng)目經(jīng)理很核心的能力，則是在復(fù)雜環(huán)境中的整合力發展成就。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)非常緊密的合作搭檔成就。這兩個(gè)角色分屬不同的部門，一個(gè)在業(yè)務(wù)部門開展面對面，一個(gè)在橫向部門系統，比如說在網(wǎng)易是項(xiàng)目治理部。他們之間其實(shí)是并行的關(guān)系進一步提升，并不存在職位上的從屬關(guān)系空間廣闊，所以更簡單讓兩個(gè)人能夠互相平衡產(chǎn)生合力。在彼此碰撞的過程中系統，他們也會(huì)相互滲透增強，換不同的視角去看問題。一個(gè)人經(jīng)過鍛煉交流等，的確可以在這兩種不同的思維方式中切換更加廣闊，然而在復(fù)雜環(huán)境中身兼兩職，難度非常高提高，整合不好這兩種力量可以使用，就會(huì)非常割裂。

　　總的來說紮實，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)做正確的事效高化，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)正確的做事新體系。產(chǎn)品經(jīng)理很大的考驗(yàn)，是在混沌中保持方向感創造，而項(xiàng)目經(jīng)理很核心的能力不難發現，則是在復(fù)雜環(huán)境中的整合力，整合團(tuán)隊(duì)中的各種力量共同前進(jìn)設備製造。

　　項(xiàng)目經(jīng)理成長之路的三大層次

　　互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位分享，你只要真正深入去做，實(shí)際上非常鍛煉人信息化。我們?cè)?jīng)看到過，同等條件進(jìn)來的兩個(gè)人生動，一個(gè)去做了項(xiàng)目經(jīng)理崗位新型儲能，一個(gè)去做了研發(fā)職能崗位，兩年下來他們的綜合素質(zhì)差異非常之大新品技。因?yàn)樵陧?xiàng)目經(jīng)理的位置上範圍，你所能夠獲得的全局的視野紮實做、跨邊界的非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的成長，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于其他職能崗位所能給到的服務品質。

　　結(jié)合網(wǎng)易的實(shí)踐組成部分，我們來看一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的成長互動講，總結(jié)了以下這三個(gè)層次過程中。

　　第一層：

　　1. 角色定位

　　當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你可以清楚的看到團(tuán)隊(duì)中無處不在的邊界智能設備。這些邊界主要出現(xiàn)在職能和職能的交界智慧與合力。雖然各個(gè)角色和職能是完整的，但是連在一起開放要求，從系統(tǒng)鏈條上來看平臺建設，斷裂非常明顯貢獻力量，很難順利開展工作。這些接縫的地方往往簡單出現(xiàn)問題更加堅強，形成了一個(gè)個(gè)大家都避而遠(yuǎn)之的坑洞性能。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位就像是“女媧補(bǔ)天”，你需要用自己的肉身供給，去把這些洞補(bǔ)上，成為那個(gè)跨越邊界的連接力量進行探討。