貌似是從2021年開始，知乎里忽然冒出來了一大堆網(wǎng)賺大神探索，各種宣稱能夠依靠網(wǎng)絡(luò)來日進(jìn)斗金堅持先行，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。 禁不起誘惑的人們紛紛選擇加上了對(duì)方的公眾號(hào)滿意度，篇篇文章標(biāo)題都是“月賺上萬(wàn)情況較常見，日賺上千”等等字眼≈饕ナ?？吹梦沂切某迸炫葯C製，激情四射。恨不得馬上就拜對(duì)方為師父集成應用，跟著他吃香的喝辣的探討。 此刻我也想反思下自己，曾經(jīng)的我高效流通，也是一樣明確相關要求，為了博取大家的眼球，這樣的浮夸字眼統籌發展，我同樣堆砌在了我的文章標(biāo)題和正文之中深化涉外，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)你發(fā)表一篇這樣的文章生產製造，文章閱讀量都會(huì)出奇的高開展試點。貌似，這就是大家的真實(shí)心聲共同，你們想看這樣標(biāo)題的文章推進一步。好吧，就如你所愿! 然而簡單化，現(xiàn)在的我力度，很少寫這樣標(biāo)題的文章了，因?yàn)榇_實(shí)覺得太乏味系統性，太坑爹了勇探新路，辛辛勞苦完成一篇，可反問自己傳遞，這樣的文章價(jià)值何在試驗，意義何在? 所以，現(xiàn)在我取關(guān)了很多大佬，只留下了幾個(gè)真正立志于原創(chuàng)立志于輸出干貨的人製度保障。每當(dāng)看到這種浮夸的標(biāo)題保供，我都會(huì)繞道而行，因?yàn)檫M行部署，我知道責任，正文?nèi)容仍然還是那些老到掉牙的項(xiàng)目，毫無新意保護好，新手小白們的摯愛而已組建，對(duì)于我們這樣的老鳥而言，就是在浪費(fèi)時(shí)間特點。 點(diǎn)進(jìn)去后你會(huì)驚呼深刻變革，哇塞，好牛掰哦和諧共生，一個(gè)初中都沒畢業(yè)的小學(xué)文化居然入行網(wǎng)賺2年就賺了兩百多萬(wàn)質生產力，真是網(wǎng)賺界大神哦!更牛掰的是，這位大神還很具有樂于助人的精神推廣開來，愿意把賺錢秘訣都教授于你推動，這是什么精神?共產(chǎn)主義精神還是國(guó)際主義精神? 往往翻到很下面，就會(huì)提示你加入他們的社群圈子資源配置，哇信息，大神愿意帶我飛，那里還有很多同門師兄弟大力發展，相信也能在師兄弟那里學(xué)到不少東西豐富內涵，才要398，果斷加入產能提升。 我就想問你一句：假如你有一個(gè)會(huì)下金蛋的母雞適應性，你會(huì)賣掉它嘛?一個(gè)智商正常的人，絕不可能把自己的賺錢項(xiàng)目或者訣竅拱手送人通過活化，假如你輕易相信了這幫人的花言巧語(yǔ)落地生根，你的人生不但不會(huì)翻盤，甚至還會(huì)翻車研學體驗。 曾經(jīng)有無數(shù)的同行人建設項目，拉我進(jìn)入他們的培訓(xùn)圈子，什么閑魚落實落細，淘客，抖音高效化，自媒體製高點項目，讓我成為他們中的一員，有需要講課的時(shí)候就讓我出馬範圍和領域，然后他們付給我勞務(wù)費(fèi)有所增加。包括我自己很好的一哥們各項要求，也在做這方面的事情，可就連他的邀請(qǐng)越來越重要的位置，我都是拒絕的新技術。 話說，假如選擇合作順滑地配合，那必定是共贏深入，賺的錢肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在自己收入的好幾倍，可賺完這個(gè)錢?心里會(huì)踏實(shí)嗎?我會(huì)一戰(zhàn)成名嗎?有勇氣擔(dān)負(fù)韭菜收割機(jī)的罵名嗎?反問自己幾次前沿技術，基礎，貌似根本沒有那個(gè)勇氣，所以拓展基地，只能選擇放棄集中展示。 所以，當(dāng)你們自己也沖動(dòng)不已很想去交智商稅的同時(shí)體系流動性，麻煩先克制自己探索創新，先反復(fù)問自己以上幾個(gè)問題，然后再去下結(jié)論實現了超越。 放眼望去配套設備，尤其現(xiàn)在的知乎上面，那些有著浮夸標(biāo)題的文章相對開放，點(diǎn)贊和評(píng)論都老高了推進高水平，不難看出，現(xiàn)在網(wǎng)賺忽悠家們紛紛來到知乎開拓戰(zhàn)場(chǎng)拓展應用，在上面發(fā)篇優(yōu)質(zhì)的文章生產創效，不僅能給自己公眾號(hào)和網(wǎng)站帶來流量，還能在百度搜索中取得較高的排名管理。他們總有辦法讓關(guān)注了“賺錢”“創(chuàng)業(yè)”“項(xiàng)目”等話題的人看到他們的文章優化上下，明白他們套路的朋友會(huì)不屑一顧，然而那些對(duì)賺錢抱有超大希望和幻想的人卻急不可耐的去加了對(duì)方的聯(lián)系方式模樣。之后等待你的生產體系，就是一波又一波設(shè)計(jì)好了的套路。 所以很重要，就像我之前文章中提到過的去突破，市面上80%的培訓(xùn)都是水的，選擇項(xiàng)目應用前景，掏錢時(shí)一定要擦亮眼睛落地生根，各方面考察清楚了再?zèng)Q定，不要一時(shí)沖動(dòng)。現(xiàn)在市面上很多的所謂培訓(xùn)課程提高，都是翻錄的機構，意思就是，他先買了別人的課程交流，或者免費(fèi)搞來基礎，認(rèn)真聽完里面的課程后，再去以自己的口吻重新錄制一遍形勢，至于里面的圖片實踐者，都是可以把人家的圖片拿來PS的，現(xiàn)在的高科技技術(shù)可以讓互聯(lián)網(wǎng)上任何東西為自己所用選擇適用，任何東西都可以造假管理，你眼前看到的，并非就是事實(shí)業務指導。 項(xiàng)目不能做改進措施，培訓(xùn)不能聽，那到底我們?cè)摽渴裁促嶅X?首先我糾正下長足發展，我這里說的是大概率事件今年，并非一刀切。80%的很水結構不合理，那還有20%的是真正有價(jià)值值得投資的動手能力，只不過這個(gè)20%得看你有沒有火眼金睛了。 我一向的觀點(diǎn)都是意見征詢，大家要力爭(zhēng)做互聯(lián)網(wǎng)魚塘里的大魚提升，而不是小魚，更不能是蝦米的必然要求，網(wǎng)上 創(chuàng)業(yè)賺錢很好很高級(jí)的方法不是挖礦研究成果，而是賣鏟子。這句話我說過不下十次了完善好，可有多少人能真正理解其中的真諦? 這句話背后的含義應(yīng)該是：假如想要賺某一個(gè)群體的錢大面積，那么你的心智必須凌駕于這個(gè)群體之上，看到事物背后更深層次的東西問題分析。 就從這兩年培養，搞培訓(xùn)的人越來越多了，各行各業(yè)的人都奮力涌進(jìn)這個(gè)行業(yè)更加完善，你就不難看出形式，網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)公式過一份微商從業(yè)者的調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)告，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看資源配置，微商圈子里從事微商賣東西的人90%都沒有賺到錢信息，而從事微商培訓(xùn)的人中90%都賺到錢了相關，還有10%賺到了大錢大力發展。這個(gè)現(xiàn)象也再次印證了挖礦能挖到好礦是小概率事件豐富內涵，且還很累，但是賣鏟子卻很輕松還能賺大錢建言直達，因?yàn)橥诘V的人都需要人手一把鏟子多種，鏟子是必備硬件，一把用完了還需要第二把充分發揮，這是剛需發展成就，需求還源源不斷。 還是以抖音培訓(xùn)為例重要方式，宣揚(yáng)日賺幾千開展面對面，月賺幾萬(wàn)，還號(hào)稱把握了抖音的核心算法非常重要，可以兩三天讓你上熱門進一步提升，真假與否我們暫且不論，假如真的那么厲害營造一處，為什么他們團(tuán)隊(duì)你自己去操作改革創新，一個(gè)員工把握幾個(gè)號(hào)，一個(gè)公司把握幾百上千個(gè)號(hào)去吸粉直播帶貨取得顯著成效，這樣賺的錢不更多了新模式，為什么要偏偏搞培訓(xùn)，把這些秘訣公之于眾呢?這里面的貓膩不容忽視，我想聰明人一眼就能看穿組織了。更何況，你純粹是在把抖音平臺(tái)方的智商當(dāng)零看吧? 包括這兩年比較火爆的共享經(jīng)濟(jì)說服力，共享單車搶抓機遇，共享口紅，共享紙巾逐漸顯現，共享充電寶全會精神，共享按摩椅，好多都已涼涼拓展基地，繁華一時(shí)后只剩一地雞毛集中展示，真正賺到錢的其實(shí)還是那些賣按摩椅，賣自行車的人體系流動性。 你要知道探索創新，互聯(lián)網(wǎng)上任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是有風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)效實現了超越，有風(fēng)口的新產品，而能真正做到穩(wěn)賺不賠的只有它們背后的那些賣軟件去完善，賣設(shè)備，賣系統(tǒng)新品技，賣服務(wù)的供貨商範圍。這也是我為什么一直選擇賣軟件的原因。我始終認(rèn)為紮實做，很賺錢的往往不是那些參與其中競(jìng)逐其中的人空間廣闊，而是在背后操盤這一切，在一旁搖旗吶喊的那群人提供深度撮合服務，這才是挖礦和賣鏟子故事中真正精髓之所在服務品質。 當(dāng)你花費(fèi)大把時(shí)間去研究某一個(gè)賺錢項(xiàng)目的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)組成部分，大多數(shù)項(xiàng)目的模式其實(shí)都差不多影響，你所看到的，只是別人想讓你看到的的過程中，并非事實(shí)發展契機，而接近事實(shí)很好的方法就是凌駕于當(dāng)前層面更高的維度去看待這一切。 花了兩個(gè)月時(shí)間去研究各路大神國際要求，很終為大家梳理出來這篇文章流動性，個(gè)人見解，如有冒犯到各路大神競爭激烈，還請(qǐng)海涵! 作者：虛擬資源創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)