不管人們愿不愿意承認(rèn)新模式，資本寒冬已經(jīng)成為“新常態(tài)”，從1997年到2020年不容忽視，歐美國家“每隔7年就有一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的魔咒在中國也應(yīng)驗(yàn)了提高。相信對于很多人而言，2008年金融危機(jī)對我們的工作和生活的影響至今還難以忘懷進入當下。工作難找紮實、錢難掙、買東西精打細(xì)算保持競爭優勢、尤其是經(jīng)濟(jì)下行和物價高走進行培訓，造成了普通上班族天天在刀削面的問題上，糾結(jié)于買敞開了吃的大碗還是便宜兩塊錢卻不管飽的小碗長效機製。

　　時隔七年法治力量，經(jīng)濟(jì)寒冬的論斷再次席卷中國，由于中國股市的提前預(yù)演分享，人們面對寒冬來臨前已經(jīng)有了相對充分的心理預(yù)備共享，然而，現(xiàn)實(shí)仍然以超出預(yù)期的姿態(tài)刺激著人們的神經(jīng)。鋼鐵煤炭等能源資源產(chǎn)能過剩生動、傳統(tǒng)企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)增速放緩和互聯(lián)網(wǎng)改造的雙重壓力新型儲能，然而，以挑戰(zhàn)者自居的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也好不到哪去新品技，互聯(lián)網(wǎng)頭牌阿里市值狂跌範圍，360百度等巨頭在美國受冷遇阻，都在醞釀退市紮實做。很有意思的創(chuàng)投圈空間廣闊，那些關(guān)于常年潛伏在3W咖啡里，見到不錯的項(xiàng)目就塞上3萬5萬的互聯(lián)網(wǎng)大叔們的故事提供深度撮合服務，也早已成為笑談服務品質。真實(shí)的情況是，以前能拿到美元投資的公司現(xiàn)在只能談?wù)勅嗣駧沤M成部分，更多的人已?jīng)饑不擇食影響，不管金額大小，美元還是日元的過程中，只要還能融到錢就謝天謝地了發展契機。

　　所以，我們將要面臨的大環(huán)境是：經(jīng)濟(jì)危機(jī)預(yù)期之下國際要求，雖然人們的生活急需互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來降低成本和提高效率流動性，但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身卻必將經(jīng)歷一個擠出泡沫的過程。這也引發(fā)了我們對一個問題的思考重要部署，資本寒冬之時具體而言，90%的互聯(lián)網(wǎng)公司將會死掉，然而智慧與合力，誰會成為那剩下的10%喜愛？“傻錢”越來越少，人們不再需要錦上添花的需求開放要求，只有解決實(shí)際問題向好態勢，真正為社會創(chuàng)造價值的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠生存下去。

　　錦上添花將凋零

　　所謂錦上添花服務機製，就是非必要的需求貢獻力量，人們有錢時會嘗試一下，沒錢時一刀砍掉大幅拓展。對于普通消費(fèi)者和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看發行速度，錦上添花有幾種表現(xiàn)形式：

　　1、奢侈品產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖

　　半年前與時俱進，香奈兒為首的奢侈品公司已經(jīng)采取了“歐洲提價性能、中國降價”的全球協(xié)調(diào)定價策略初步建立。近期隨著人民幣匯率連續(xù)下跌，奢侈品行業(yè)遭遇投資者冷遇：8月11日當(dāng)天供給，Kering的方法、LVMH、Tod進行探討、Ferragamo幾家公司在各自市場均有3%－5％的跌幅落到實處。實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響下，奢侈品電商明顯萎縮再獲，聚美優(yōu)品忍痛砍掉第三方奢侈品業(yè)務(wù)產品和服務，尚品網(wǎng)不僅轉(zhuǎn)型為輕奢網(wǎng)站更陷入裁員風(fēng)波應用擴展，二手奢侈品寄賣網(wǎng)站寺庫網(wǎng)轉(zhuǎn)型成了高端消費(fèi)品服務(wù)平臺體驗區。其實(shí)富豪們的財(cái)富并沒有受到很大的沖擊，只是中產(chǎn)階級的財(cái)產(chǎn)縮水活動上，消費(fèi)者基數(shù)沒了有望。這種情況下，別說投資了導向作用，估計(jì)連投資人都在算計(jì)著怎么把給老婆的禮物從“古馳”變成“蔻馳”吧方案？

　　2、房地產(chǎn)項(xiàng)目暗自寥落

　　近年來中國城鎮(zhèn)的現(xiàn)狀是“城市擴(kuò)張真正做到，人口收縮”科普活動。城市擴(kuò)張是伴隨著新城區(qū)建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)等城市化進(jìn)程的必然結(jié)果。然而人口收縮則反映了中國人拋棄鄉(xiāng)村甚至二三線城市向大城市聚集的現(xiàn)實(shí)強化意識。據(jù)北京城市實(shí)驗(yàn)室的分析顯示長期間，全國654個城市中有超過27%出現(xiàn)了人口密度收縮，其中包括一個省會城市烏魯木齊和四十余個地級市（市轄區(qū)）現場。以　為例高端化，作為東北很大的城市，　目前房屋存量27萬套（超過北京上海之和）我有所應，可去年新增人口僅有3萬余（不及北京零頭）提單產，房子還在建，需要的人少了至關重要，買房市場陷入低迷發展空間。未來房產(chǎn)商的處境可想而知。

　　電商本來是降低成本提高效率的手段有所應，但在目前房屋價格體系已經(jīng)確定的情況下并不能給消費(fèi)者擠出更多的優(yōu)惠足了準備。隨之而來的房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)公司之間的更兇猛的搏斗和廝殺。首先是中介和電商相互傾軋認為，此前鏈家就與搜房分手系統，并迅即合并德佑、億誠等公司進(jìn)行電商化，同時全面封殺搜房交流等。其次是創(chuàng)業(yè)公司步履艱難更加廣闊，愛屋吉屋遭多地投訴，以中介房源充當(dāng)個人房源提高。鳳凰財(cái)經(jīng)爆其虧本占領(lǐng)北京地區(qū)可以使用，一個月虧損高達(dá)3000萬。所以紮實，你會發(fā)現(xiàn)效高化，黃了買房，火了租房投入力度，大家都在尋思怎么把自己的二套房掛上在線短租網(wǎng)站呢創造。

　　3、上門掃地擦桌子修指甲的O2O是虛假繁榮

　　有“美業(yè)”貢獻法治、家政環境、健康護(hù)理、吃喝拉撒……幾乎所有的領(lǐng)域都被O2O涉足了高質量。然而相對簡便，一個家里有洗衣機(jī)的人，會有多忙才需要雇人幫忙洗衣服流程？一個健康的人是有多力不從心才需要經(jīng)常雇人打掃房間合作？明明在居民樓里就能開一個推拿診所，又需要多少人走街串巷地上門敲背助力各業？消費(fèi)者們優(yōu)惠券拿到手軟極致用戶體驗，e袋洗、河貍家深入交流、功夫熊引領作用、58到家等O2O項(xiàng)目的的補(bǔ)貼大戰(zhàn)不亦樂乎。其實(shí)臺上與臺下，目前O2O的玩法是融資－推廣－補(bǔ)貼模式用的舒心，實(shí)際上只是復(fù)制了當(dāng)年團(tuán)購市場的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。然而集聚效應，補(bǔ)貼得到的用戶也會隨著補(bǔ)貼的消失而離去集成。除去補(bǔ)貼，大部分O2O們既不是用戶們離不開的需求互動講，也沒培養(yǎng)起有效的用戶習(xí)慣穩定性，只不過玩玩而已（咦，玩誰呢過程中？）去突破，大家看看就散了吧能運用。

　　剛需才是王道

　　剛需就是受價格影響不大的需求，放在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就是那些解決實(shí)際問題的服務(wù)智能設備，或者不靠補(bǔ)貼不可缺少，靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身就能降低成本的服務(wù)。比如新媒體行業(yè)就兩者兼具特點。雖然紙媒注定進(jìn)一步衰弱和精英化積極回應，但人們對信息的需求不但沒減少，反而更加細(xì)分和多元又進了一步。所以你看到2021年以來全球傳統(tǒng)媒體巨頭裁員超過5000人多種場景，而新媒體代表《赫芬頓郵報(bào)》卻大舉向海外擴(kuò)張，不僅今年將入駐中國新的力量，還表示即將盈利先進水平。在國內(nèi)，不僅科技媒體春風(fēng)自得去創新，彈幕網(wǎng)站也成為投資熱門足夠的實力，AcFun剛剛公布獲得5000萬美元A輪融資，而大牌視頻主播的工資更是以千萬計(jì)結構。

　　1、挖掘沉睡價值的共享經(jīng)濟(jì)

　　普華永道估計(jì)高效，未來十年間共享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模要超過3350億美元溝通協調。這里所說的共享經(jīng)濟(jì)可不是“人脈經(jīng)濟(jì)”或者“上門服務(wù)”經(jīng)濟(jì)。而是能夠把沉睡的資源挖掘出來投向市場的經(jīng)濟(jì)模式體系。比如Uber保障性、PP租車、Airbnb責任製，甚至沙發(fā)十分落實、器械、游艇……只要這東西（注重規則製定，只能是“東西”）我有你沒有製造業，我就可以租給你。好處我就不說了關規定，值得注重的是發展基礎，共享經(jīng)濟(jì)公司一定要有同樣優(yōu)秀的基于需求和LBS以及信用的算法。不然那就不是共享經(jīng)濟(jì)建強保護，和BBS有什么區(qū)別同期？

　　2、三駕馬車去其二 這一次的內(nèi)需靠誰拉

　　長期以來使命責任，中國經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動力被形象的歸結(jié)為三駕馬車效果，即投資使用、出口、消費(fèi)密度增加。2008年金融危機(jī)來臨時基本情況，出口遭遇重創(chuàng)，基于互聯(lián)網(wǎng)的投資和消費(fèi)支撐著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行著艱難卻更加健康的轉(zhuǎn)變高端化，中國政府果斷拿出四萬億擴(kuò)大內(nèi)需力量，刺激消費(fèi)；互聯(lián)網(wǎng)迅速成為與房地產(chǎn)不負眾望、汽車高效流通、服裝等行業(yè)并駕齊驅(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，淘寶交易額首次突破千億精準調控；中概股赴美　功能，兩國政府、投資界解決、創(chuàng)業(yè)圈都樂見其成預期。然而，如今幅度，在新的經(jīng)濟(jì)寒冬面前結構，資本大量外逃，中概股飽受詬病貢獻，創(chuàng)業(yè)公司融資異常艱難規模最大，于是，三駕馬車去其二統籌，消費(fèi)成為中國經(jīng)濟(jì)的很后一根救命稻草最深厚的底氣。

　　伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，與生活服務(wù)相關(guān)的智能設(shè)備構(gòu)成了捂緊錢袋子的億萬國民的強(qiáng)需求消費(fèi)振奮起來。在這種情況下品質，一些長期以來讓消費(fèi)者不爽或者高高在上、不食人間煙火的傳統(tǒng)行業(yè)首當(dāng)其沖深入各系統。

　　舉個例子解決問題，行業(yè)的變遷

　　短短五年間，手機(jī)從耐用品變成了快消品規定，由暴利變?yōu)槠絻r環境，用戶體驗(yàn)不再是一句空話，眾多山寨手機(jī)廠商一夜之間不見了蹤影高質量，渠道為王的中華酷聯(lián)解體相對簡便。過去五年，小米依靠自建電商渠道賣手機(jī)流程，完成了從0到450億美金的高速成長合作，于是勃勃生機，樂視、錘子等品牌手機(jī)也迅速誕生極致用戶體驗。代表先進(jìn)生產(chǎn)力的不光是“互聯(lián)網(wǎng)新軍”和諧共生，老牌的廠商華為果斷推出榮耀系列，在性能適應性強、配置技術交流、定價上完全對標(biāo)小米，搶占了智能手機(jī)消費(fèi)的要害窗口拓展。

　　與手機(jī)行業(yè)五年前的情形極為相似創造更多，眼鏡行業(yè)也有著暴利、強(qiáng)需求和由耐用品轉(zhuǎn)變?yōu)榭煜返奶攸c(diǎn)不斷進步，但由于這個行業(yè)的封閉性太強(qiáng)工藝技術、產(chǎn)業(yè)鏈整合難度大，門檻高規模，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者并沒有表現(xiàn)出像手機(jī)近年來、移動醫(yī)療、O2O等行業(yè)一樣的熱情發展目標奮鬥；而寶島技術先進、暴龍等傳統(tǒng)眼鏡企業(yè)長期以來的暴利經(jīng)營模式，缺乏改造的動力作用，盡管在線上的營收很可觀情況正常，然而，這種賺點(diǎn)小錢的思維難以上升到戰(zhàn)略格局的高度技術特點；于是，行業(yè)需求和消費(fèi)者的痛點(diǎn)倒閉下發展邏輯，催生了一批如望客凝聚力量、Tapole等新興的眼鏡品牌。然而聽得進，眼鏡是一個需要精耕細(xì)作的行業(yè)新的力量，且戰(zhàn)略窗口期很短，匆匆上馬和浮躁?duì)I銷無法成就一個靠譜的眼鏡品牌便利性。目前全面展示，從線上來看，主打快時尚的音米眼鏡起家于傳統(tǒng)眼鏡店深刻認識，線上運(yùn)營五年時間核心技術，去年雙十一，這個單一品牌當(dāng)天的銷量等同于全國6000家線下店的總和主動性。

　　除了生活必需品創造性，即使是經(jīng)濟(jì)寒冬的陰影下前沿技術，人們依舊愿意為酷炫裝備買單。今年以來性能，大疆無人機(jī)頻頻亮相多種方式，從夜闖白宮，到以色列服役技術創新，再到汪峰求婚深入交流研討，簡直出盡了風(fēng)頭，目前廣泛應用，這家科技公司已經(jīng)估值百億美金關註度，甚至有媒體直接將其推崇為創(chuàng)新能力可以媲美蘋果的科技公司。不過組合運用，消費(fèi)者對其的喜愛更讓我明白了，多半是由于這類以往只能出現(xiàn)在軍事領(lǐng)域的神秘裝備，終于可以成為普通人手中的玩物積極。

　　總之探索，互聯(lián)網(wǎng)的思維再發(fā)散也不能直接變出人民幣，O2O的噱頭再響亮也阻止不了消費(fèi)者一哄而散產業。泡沫吹起來的時候滿意度，所有人都頭腦發(fā)脹可持續；寒冬到來之時主要抓手，互聯(lián)網(wǎng)公司將經(jīng)歷市場很嚴(yán)苛的考驗(yàn)。