課程目標(biāo)

　　通過本課程的學(xué)習(xí)作用，大家將能夠：

　　? 明白互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)相互配合，更是一種思維方式，一個全新時(shí)代

　　? 明白互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對于敏感的中小企業(yè)來說著力增加，是彎道超車智能化，創(chuàng)造奇跡的機(jī)會

　　? 學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)思維升級自身的商業(yè)模式、組織機(jī)構(gòu)處理、激勵手段建設、創(chuàng)新方法等

　　課程對象

　　? 企業(yè)中高層治理者

　　【課程時(shí)間】: 1-2天

　　【課程對象】：企業(yè)中高層

　　【課程特色】：

　　1、 講師經(jīng)過近二十年的一線營銷助力各行、治理工作經(jīng)歷及十余個咨詢項(xiàng)目的深入前來體驗，解決問題方向主抓企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，企業(yè)文化及組織建設(shè)的經(jīng)歷使效果更有保障確定性。

　　2更加廣闊、 課程中融合大量的實(shí)際工作中的具體問題進(jìn)行剖析，結(jié)合著解決具體問題的處理方案使各種方法接地氣講故事，學(xué)員把握具體運(yùn)用的方法

　　3非常完善、 一改其他課程理論，原則居多的風(fēng)格全面革新，重點(diǎn)以咨詢式培訓(xùn)方法為主作用，課堂上現(xiàn)場即可對學(xué)員提出的具體問題提供解決方案，當(dāng)場實(shí)用有效行業分類。

　　4技術特點、 課程所用案例，活動等均出自講師實(shí)際工作經(jīng)歷以及針對優(yōu)秀企業(yè)的總結(jié)和提煉數據顯示。課程真實(shí)性高質量、針對性、實(shí)用性記得牢、實(shí)效性更強(qiáng)延伸。

　　課程大綱

　　前言 互聯(lián)網(wǎng)——恐龍時(shí)代的終結(jié)

　　第一部分：熟悉互聯(lián)網(wǎng)——工具認為，思維，時(shí)代

　　序：連接使人類成為萬物之靈（電影片段）或人與狒狒神經(jīng)元

　　單元一 人類的進(jìn)化史就是工具進(jìn)化史

　　☆ 用火與工具使人類成為食物鏈頂端

　　☆ 只有智人成為我們的祖先——語言使大家互相連接

　　☆ 蒸汽機(jī)與電的發(fā)明——你能想象沒有電的日子么

　　☆ 智能手機(jī)成為人類新的器官新趨勢，之后呢反應能力？手環(huán)？眼鏡學習？植入芯片結構重塑？

　　☆ 誰把握很先進(jìn)工具，誰就擁有權(quán)力

　　補(bǔ)充說明：講師為什么扯這么遠(yuǎn)應用優勢？

　　單元二 互聯(lián)網(wǎng)是超級工具——改變空間與時(shí)間：扭曲效應(yīng)

　　☆ 文明的內(nèi)核

　　☆ 我們擁有什么——時(shí)間與空間

　　☆ 社會是人與人的關(guān)系高質量發展，商業(yè)是人與人的交換——互聯(lián)網(wǎng)都改變了

　　☆ 互聯(lián)網(wǎng)扭曲了這個時(shí)代，而且是剛剛開始

　　單元四 我對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解與重新解讀

　　☆ 君子務(wù)本——互聯(lián)網(wǎng)的思維的本質(zhì)不在它的應(yīng)用高效節能，本理用三位一體才能真通

　　☆ 歸零思維——回到原點(diǎn)影響力範圍，看一切本質(zhì)，很多名詞將成為歷史（破萬象生萬法）新創新即將到來；放棄一切邁出了重要的一步，重新思考（所知障）

　　☆ 無常思維——變易與不易（易經(jīng)聰明的核心）

　　☆ 日新思維——茍日新，日日新設施，又日新需求。日新月異；創(chuàng)新是優(yōu)選的機(jī)會：組合與替代組合運用，顛覆與延展

　　單元三 互聯(lián)網(wǎng)的影響才剛剛開始更讓我明白了，一個時(shí)代來臨了

　　☆ “人”的覺醒：從文藝復(fù)興到微博微信；只有釋放才能至善

　　☆ 主權(quán)時(shí)代到來：民主用這種方式實(shí)現(xiàn)競爭力？

　　☆ 巨人的覺醒——海爾與萬達(dá)

　　☆ 現(xiàn)在充分，打破一切常規(guī)

　　討論：從互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化想象未來社會的樣子：公司怎么運(yùn)作進一步完善？婚姻還會存在么集聚？

　　單元五 “我”的醒悟與進(jìn)化

　　☆ 念舊的70后與蓬勃的時(shí)代

　　☆ 從相信永恒到迎接變化

　　☆ 從“醒”開始，從心開始調整推進，從新開始

　　小結(jié)：這一次狀況，真不是恐嚇你

　　第二部分：迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——主動進(jìn)化，避免淘汰

　　序：看幾個例子——互聯(lián)網(wǎng)到底改變了什么（圖書機製、娛樂全過程、零售。探討。大型。）

　　單元一 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都變了么

　　☆ 哪些變了明確相關要求，哪些沒變

　　☆ 重回商業(yè)的本質(zhì)——以人為本

　　☆ 深入思考一下——人變了么重要意義？

　　討論；佛家的啟示；人的欲望會被放大體系，貪嗔癡生產製造，眼耳鼻舌身意，色聲香味觸法

　　單元二 互聯(lián)網(wǎng)改造——商業(yè)模式是根本

　　☆ 再說幾個互聯(lián)網(wǎng)深度改造的行業(yè)

　　☆ 商業(yè)模式9要素攜手共進，互聯(lián)網(wǎng)改變了幾個

　　☆ 核心是價(jià)值鏈——哪些還能變短

　　☆ 讓我們做做拼圖——現(xiàn)場舉例討論說明共同，我們該怎樣進(jìn)化

　　單元三 互聯(lián)網(wǎng)改造——組織模式是保障

　　☆ 組織的本質(zhì)

　　☆ 中小企業(yè)的組織特點(diǎn)

　　☆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織變化的趨勢與原理——幾個典型企業(yè)的例子

　　☆ 老板的進(jìn)化是組織優(yōu)選的希望

　　☆ 企業(yè)文化如何應(yīng)對新時(shí)代與新人類

　　單元四 互聯(lián)網(wǎng)改造——用激勵代替治理

　　☆ 工作為了什么？有錢有愛有夢

　　☆ 人才從來沒有現(xiàn)在這么重要過

　　☆ 沒有激勵經過，不可能有治理

　　☆ 平臺化簡單化、阿米巴、合伙人明確了方向，優勢，，都是一樣的

　　單元六 專說阿米巴——傳統(tǒng)企業(yè)組織改造的必由之路

　　☆ 從歷史說治理——商鞅變法到包產(chǎn)到戶增產，都是尊重人性便利性、調(diào)動人的積極性

　　☆ 企業(yè)與人的關(guān)系——三人、三力行動力、三心

　　☆ 互聯(lián)網(wǎng)是個人主權(quán)時(shí)代——扁平化與自組織

　　☆ 阿米巴是終極治理——每個人都是企業(yè)家

　　單元七 大企業(yè)的覺醒——越傳統(tǒng)企業(yè)越需要阿米巴

　　☆ 海爾的創(chuàng)客治理

　　☆ 騰訊的產(chǎn)品小組

　　☆ 谷歌的OKR

　　☆ 各種合伙人體制的核心——阿米巴

　　單元八 阿米巴改造的難點(diǎn)——治理是滿變量提供有力支撐，卻是企業(yè)的決定因素

　　☆ 觀念的改變甚至革命是阿米巴的前提

　　☆ 大企業(yè)的阿米巴如何不變成一團(tuán)散沙——阿米巴之間的協(xié)同

　　☆ 不是不要戰(zhàn)略——方向還是要有的

　　☆ 文化的力量將越來越重要——利益之后的東西，是什么在指引保供？

　　小結(jié)：要么進(jìn)化自行開發，要么死去。未來屬于那些在傳統(tǒng)行業(yè)懂互聯(lián)網(wǎng)的人責任。應用情況。。

　　附討論議題：一組建、未來3-5表現，我的企業(yè)還會存在么？

　　二深刻變革、我們企業(yè)需要進(jìn)行哪些升級改造結論？

　　三、假如改造搖籃，我們還缺什么技術？