發(fā)布時(shí)間:2021-09-08
欄目:電商資訊
電影《獨(dú)自等待》講的是一群年輕人關(guān)乎生活態(tài)度的戀愛故事像一棵樹。片尾處過程中,主演夏雨在泛黃的紙張上寫下的那句「獻(xiàn)給從你身邊溜走的阿誰(shuí)人」成了幾代文藝青年的心頭好。
那年是 2005 年全面協議,也是文藝青年的「精神角落」豆瓣上線的年份自動化方案。
十二年過(guò)去了,豆瓣終于要 了越來越重要。
豆瓣是個(gè)讓人簡(jiǎn)單產(chǎn)生“偏見”的產(chǎn)品線上線下。這里的偏見不是貶義,而是一種相對(duì)固化的印象醒悟,某種程度上講數據顯示,豆瓣即文藝。但在 2021 年之前也逐步提升,文藝是不賺錢的記得牢。
阿北的豆瓣個(gè)人頁(yè)面
阿北——打個(gè)岔,豆瓣創(chuàng)始人阿北這個(gè)名字甚至沒(méi)有百度詞條重要的作用,而他的本名楊勃又因不夠浪漫文藝更多可能性、鮮有人知曉——在 2021 年時(shí)稱,豆瓣已接近盈利,并沒(méi)有運(yùn)營(yíng)壓力緊迫性。
但事實(shí)上結構,當(dāng)時(shí)的豆瓣還依靠品牌廣告為主要營(yíng)收,老豆瓣用戶們打出“讓豆瓣活下去”的標(biāo)語(yǔ)高效,發(fā)動(dòng)群眾去頻繁點(diǎn)擊廣告鏈接溝通協調。正是這一分一毛地支持,讓豆瓣等來(lái)了摯信本錢和貝塔斯曼亞洲基金的 5000 萬(wàn)美元融資體系。
豆瓣從 2021 年起加快了商業(yè)化的步伐保障性。陸續(xù)推出了閱讀商店、在線選座責任製、付費(fèi)電臺(tái)十分落實、電商導(dǎo)流、攝影約拍等業(yè)務(wù)規則製定。這些嘗試?yán)锏囊淮蟀氡话⒈痹趦商烨皻w納為“長(zhǎng)期沒(méi)有起色擴大、或在小營(yíng)收規(guī)模虧損的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)”,會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上慢慢消失——一如當(dāng)年來(lái)去匆匆的阿爾法城發揮效力。

紅杉本錢合伙人周逵曾質(zhì)疑豆瓣的“團(tuán)隊(duì)思路和戰(zhàn)略”存在問(wèn)題新格局。因?yàn)閷?duì)移動(dòng)端布局錯(cuò)誤的判定,豆瓣在 2021 年曾放飛自我般推出十幾款app安全鏈。即使是很忠誠(chéng)的豆瓣用戶顯示,面對(duì)星羅棋布、漫天遍野的app們進一步完善,也頓感頭大集聚。過(guò)度精細(xì)化、垂直化的產(chǎn)品理念調整推進,加之a(chǎn)pp的孤島效應(yīng)狀況,吞噬著用戶對(duì)平臺(tái)的黏性;而在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上,豆瓣從pc端并世無(wú)雙的文藝平臺(tái)機製,釀成游勇散兵全過程,各自為營(yíng)地激斗著每個(gè)垂直領(lǐng)域的對(duì)手們。

2021 年探討,阿北承認(rèn)豆瓣在移動(dòng)端的運(yùn)作出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤不負眾望,這三年也被人稱為豆瓣“失去的三年”。雖然在 2021 年下半年亡羊補(bǔ)牢般推出獨(dú)立的app“豆瓣”調解製度,但依然拯救不回失去的用戶和品牌信譽(yù)精準調控。有媒體曾作出統(tǒng)計(jì),在 2021 年應用的因素之一,豆瓣的日均PV可以達(dá)到1. 6 億解決,而到了 2021 年年底預期,這一數(shù)字已跌落到 3000 萬(wàn)擺布。
除了品牌的小眾氣質(zhì)和團(tuán)隊(duì)思路戰(zhàn)略外幅度,豆瓣用戶的商業(yè)價(jià)值激活困難是阻礙豆瓣擴(kuò)大營(yíng)收的另一個(gè)要害所在就能壓製。
豆瓣的素質(zhì)是基于愛好建立的社區(qū),讓人和物更深層天線貓SEO軟件地建立連接是豆瓣的精神核心適應能力。在阿北看來(lái),「豆瓣自己是一個(gè)技術(shù)類的公司各方面,不具備文藝范兒……一切都是用戶的功勞防控,因?yàn)閮?nèi)容都是由用戶本身生成的」。然而適應性,用戶自發(fā)產(chǎn)生的內(nèi)容固然可以增加用戶黏性堅實基礎,但也會(huì)催生出其他問(wèn)題。
首先重要作用,基于愛好鏈接的用戶對(duì)商業(yè)化自己有抵觸愛好等地。愛好社交的供需兩端可能是志趣的相同,可能是分享和欣賞尤為突出,但絕不是赤裸裸的利益關(guān)系規定。在現(xiàn)實(shí)世界,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑;但在精神烏托邦世界進行部署,用戶地位的扁平化則摧枯拉朽了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的存在責任。被豆瓣刻意樹立起來(lái)的KOL,也許可以在豆瓣上通過(guò)才藝技能的展示保護好,吸粉到微博組建、公眾號(hào)等平臺(tái)去盈利,但在豆瓣特點,物質(zhì)的平等是用戶間不成踐踏的鐵規(guī)深刻變革。
其天線貓SEO軟件,愛好小組的標(biāo)簽化極簡(jiǎn)單將用戶進(jìn)行分裂和諧共生,形成一個(gè)個(gè)小圈子質生產力。混跡豆瓣多年的老用戶技術交流,能夠通過(guò)個(gè)人主頁(yè)的瀏覽處理,迅速在「認(rèn)可」和「藐視」中做出選擇。長(zhǎng)期以往在此基礎上,豆瓣就釀成了一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的孤島助力各行。因此,平臺(tái)一直以來(lái)對(duì)幾方用戶的示好往往因顧此失彼自主研發,釀成一天線貓SEO軟件天線貓SEO軟件的費(fèi)力不討好確定性。而用戶對(duì)平臺(tái)改變的不買賬更加廣闊,也就換來(lái)一個(gè)欠好聽的名聲:「很沒(méi)有價(jià)值的用戶」。
豆瓣商業(yè)化的轉(zhuǎn)折講故事,要感謝一個(gè)和阿北“不動(dòng)如山”(馮大輝語(yǔ))性格完全相反的人:羅振宇非常完善。這個(gè)比阿北年輕 4 歲(這是真的)、愛折騰新鮮名詞的男人通過(guò)旗下得到app的火爆全面革新,撕開了知識(shí)付費(fèi)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)全新的風(fēng)口作用。
私底下,阿北大概不會(huì)喜歡行業分類、甚至可能會(huì)藐視羅振宇技術特點。但在豆瓣學(xué)習(xí)得到、大搞付費(fèi)內(nèi)容專欄之后發展邏輯,豆瓣商業(yè)化的任督二脈“奇跡”般被打開了凝聚力量。
2021 年 3 月 7 日,豆瓣時(shí)間首期節(jié)目《醒來(lái)——北島和伴侶們的詩(shī)歌課》正式上線聽得進,據(jù)悉這期課程的銷售數(shù)量已上萬(wàn)範圍和領域。截止目前為止,豆瓣時(shí)間一共推出十個(gè)專欄各項要求,發(fā)布者不乏北島更高要求、楊照、白先勇新技術、葉嘉瑩等大家;內(nèi)容涵蓋了文學(xué)學習、音樂(lè)、茶藝聽得懂、電影應用優勢、歷史等方面;價(jià)格從 68 元到 128 元不等。
除此之外全方位,豆瓣在本年陸續(xù)推出了《如是》高效節能、《瓣嘴》等短視頻節(jié)目,在商業(yè)和口碑上皆獲得了不錯(cuò)的反響大局。

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