發(fā)布時(shí)間:2021-09-11
欄目:電商資訊
一場(chǎng)疫情讓醫(yī)療健康行業(yè)再次備受關(guān)注重要的角色,經(jīng)歷了爆發(fā)的 2021 年開放要求,嚴(yán)寒的 2021 年,正迎來新一輪的熱潮 平臺建設,尤其是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療記得牢。
根據(jù)騰訊新聞,2 月 17 日到 2 月 23 日重要的作用,共發(fā)生 44 起投融資事件更多可能性,其中醫(yī)療健康成為很受投資人歡迎的領(lǐng)域。
而投資機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的認(rèn)可足夠的實力,建立在對(duì)未來豐厚回報(bào)的預(yù)期上緊迫性。
2021 年 3 月,第一批互聯(lián)網(wǎng)牌照被批準(zhǔn)更適合,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不在只停留「咨詢」高效,而能提供實(shí)際的「診療」服務(wù).
2021 年 9 月,《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院治理辦法(試行)》出臺(tái)擴大公共數據,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院又具備了一個(gè)重要能力 — 「電子處方」 深度。
這兩個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),意味著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式成為一類新型「醫(yī)院」核心技術體系,具備了線下傳統(tǒng)實(shí)體醫(yī)院的部分通用能力開拓創新。而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的盈利,多半也是圍繞診療服務(wù)+電子處方為基礎(chǔ),以不同的形式呈現(xiàn)促進善治。
未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的主要盈利模式有哪幾種呢擴大?
下面分別闡述我個(gè)人比較看好的 3 類模式:
尤其說明:本文僅討論企業(yè)建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,不討論傳統(tǒng)實(shí)體醫(yī)院建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發揮效力,因?yàn)閭鹘y(tǒng)醫(yī)院主要盈利模式并不是在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院部分新格局,線上運(yùn)營目的和思路也不同,不適合放在一起對(duì)比安全鏈。
1
模式 1:基礎(chǔ)標(biāo)配版互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
這是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院出現(xiàn)以來很標(biāo)準(zhǔn)很基礎(chǔ)的一種模式顯示,以常見病、慢病復(fù)診真正做到、焦慮性科普活動、泛健康需求為主的平臺(tái)型產(chǎn)品
,開設(shè)多科室強化意識,以「付費(fèi)問診」+「電子處方」+「在線購藥」為主要付費(fèi)服務(wù)長期間。
在線問診隨著這次疫情的集中式教育,后續(xù)會(huì)有可預(yù)期的增長現場,同樣也會(huì)帶來電子處方量的增長高端化。
除此之外,在國家「藥品零加成」探討、「控制藥占比」等政策壓力下不負眾望,線下處方市場(chǎng)必然會(huì)擠壓外流,而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是外流的主要承接方之一合規意識。
近兩年密度增加,很多大醫(yī)院都陸續(xù)關(guān)停了原本為續(xù)方而設(shè)立的「便民門診」,從醫(yī)院角度是為了響應(yīng)國家分級(jí)診療政策創新內容、降低院內(nèi)藥占比機遇與挑戰、聚焦資源在重病大病。而對(duì)患者而言善於監督,這部分續(xù)方需求用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是很好的替代方案集成技術。
我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 8 萬億規(guī)模,其中藥品占約 2 萬億更合理,而其中近 60% ~ 70% 是由醫(yī)院終端產(chǎn)生的適應能力。假設(shè)只有 10% 轉(zhuǎn)移到線上,就是千億規(guī)模的市場(chǎng)各方面。
上海仁濟(jì)醫(yī)院在2021年3月取消了以開藥為主的普內(nèi)科門診
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模式 2:垂直細(xì)分需求市場(chǎng)
醫(yī)療與健康沒有明確的區(qū)分防控,但從用戶需求角度,可分為「嚴(yán)厲醫(yī)療」和「消費(fèi)醫(yī)療」適應性。
嚴(yán)厲醫(yī)療是明確得了某種疾病堅實基礎,用戶的需求就是「治好病」稍有不慎。解決嚴(yán)厲醫(yī)療需要醫(yī)學(xué)檢測(cè)、藥物治療等地、住院手術(shù)最為顯著,用戶只能無條件被動(dòng)接受。
消費(fèi)醫(yī)療不是非傷即死的疾病問題規定,用戶的需求不是延長生命環境,而是想要主動(dòng)追求更好的生活質(zhì)量,即「Better Life」需求高質量。很早從嚴(yán)厲醫(yī)療體系分離出來的消費(fèi)醫(yī)療相對簡便,如口腔、醫(yī)美流程、體檢趨勢。這類服務(wù)供給多樣,更市場(chǎng)化上高質量。
很近兩年一家美國公司火遍全球 — hims。這家主營解決男性性功能障礙和脫發(fā)問題的醫(yī)療服務(wù)公司慢體驗,成立短短兩年時(shí)間內(nèi)著力增加,融資 4 輪,很近的 C 輪融資達(dá) 1 億美元科技實力,成功躋身獨(dú)角獸行列處理,成為投資領(lǐng)域熱議的話題。
hims利用「在線診療+電子處方」的方式在此基礎上,成立第一年收入規(guī)模就達(dá)到 7500 萬美元助力各行,性功能障礙相關(guān)藥品的訂單在十個(gè)月內(nèi)的復(fù)購仍然有近 70% 。
投資機(jī)構(gòu)看到是這家公司高速增長的業(yè)務(wù)曲線和誘人的投資回報(bào)率自主研發,而我們看到的是用戶 Better Life 需求的即將爆發(fā)確定性。
在國內(nèi),性功能障礙(如陽痿損耗、早泄
)類問題在醫(yī)生心里不被重視講故事,也不是公立醫(yī)院的主要收益來源,甚至因相關(guān)藥物不進(jìn)醫(yī)保性能穩定,即便去了醫(yī)院也未必有藥全面革新。中國人性觀念偏保守,很多人有難言之隱也不愿去醫(yī)院情況正常。但需求存在行業分類,一些被長期困擾的用戶想要解決,卻又掉入了莆田系的圈套提高鍛煉。
從 hims 的成功發展邏輯,我們幾乎可以預(yù)見凝聚力量,未來有更多類似需求會(huì)在垂直領(lǐng)域里開花,如變美記得牢、脫發(fā)註入了新的力量、睡眠、戒煙更多可能性、戒酒去創新、減肥。
BTW:這里提到的 Better Life 需求在醫(yī)學(xué)上都有安全有效的解決方案緊迫性。
3
模式3:商業(yè)保險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療結(jié)合
我國是全民醫(yī)保制度結構,基本醫(yī)療保險(xiǎn)的支出占到總醫(yī)療支出的 55.8% 。
「 4 + 7 集采」高效、「兩票制」應用優勢、「零差價(jià)」……這些政策其實(shí)很終目的是「控費(fèi)」。
醫(yī)保的錢不夠了全方位!
那我們未來醫(yī)療支出保障怎么辦高效節能?
答案只有一個(gè):尋找新的支付方 — 「商業(yè)保險(xiǎn)」
我國商業(yè)保險(xiǎn)支出占醫(yī)療總支出約 4% ,對(duì)比美國大局,該數(shù)值超過 30% 新創新即將到來。
我國保險(xiǎn)大多是理財(cái)型保險(xiǎn),買保險(xiǎn)時(shí)消費(fèi)者看中投資收益大于疾病保障有序推進,使保險(xiǎn)失去了保障的意義設施。銀保監(jiān)反復(fù)強(qiáng)調(diào)「保險(xiǎn)姓保」堅定不移,也出臺(tái)了很多利好促進(jìn)政策組合運用。
近年來,我國健康險(xiǎn)持續(xù)保持每年 30% 以上的復(fù)合增長率迎難而上。
2021 年 11 月 12 日積極,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布修訂《健康保險(xiǎn)治理辦法》第五十七條,健康保險(xiǎn)產(chǎn)品提供健康治理服務(wù)堅持先行,其分?jǐn)偟某杀静坏贸^凈保險(xiǎn)費(fèi)的 20% 集聚。
銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)
從原來的 12% 提升到 20% ,這是一個(gè)非常重要的變化調整推進,意味著健康險(xiǎn)不止銷售產(chǎn)品狀況,還強(qiáng)調(diào)結(jié)合必要的服務(wù)。
而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療因其便捷機製、服務(wù)多樣化全過程、數(shù)據(jù)鏈路全等優(yōu)勢(shì),必定會(huì)成為健康險(xiǎn)公司很先擁抱的服務(wù)方之一探討〔回摫娡?!副kU(xiǎn)+服務(wù)」結(jié)合高效流通,提高用戶滿足度,實(shí)現(xiàn)雙贏精準調控。我想功能,這也正是有資本看好平安好醫(yī)生的原因之一。
當(dāng)下解決,商業(yè)保險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的很終結(jié)合形態(tài)還比較模糊預期,多數(shù)公司都在探索中,很像 2021 年之前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院攜手共進,不過這是一道一定會(huì)有答案的問題共同。
這不是一個(gè)能賺快錢的行業(yè),這是個(gè)政策風(fēng)險(xiǎn)很
高的行業(yè)經過,但依然有這么多人在堅(jiān)持簡單化,希望能通過一點(diǎn)點(diǎn)的努力幫助更多的用戶解決醫(yī)療需求。
站在今天明確了方向,我們優(yōu)選能確定的是系統性,不管是哪種方式,先獲得用戶信任單產提升,實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值便利性,這是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司盈利的前提。
參考文獻(xiàn):
[1] 2021 年 11 月 12 日行動力,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《健康保險(xiǎn)治理辦法》



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