在沒有網(wǎng)絡的環(huán)境中（如何打造互聯(lián)網(wǎng)文化簡單化？）

　　在慣常的一次沙特之旅中力度，我碰到了一家大型運輸與配送公司的董事。我向他介紹了自己在線招聘公司Bayt.com可以提供的服務系統性，但他對此表示懷疑勇探新路。他認為Bayt在吸引和招聘白領方面有效果，但這個模式并不適用于藍領工人傳遞，比如他的公司所依靠的司機試驗。

　　我通過一個簡單的展示改變了這位董事的想法：我登陸了Bayt的網(wǎng)站，并在搜索欄中輸入saeq（在阿拉伯語中意為司機）開展攻關合作。然后出現(xiàn)了多個關聯(lián)要害詞建議製度保障，包括俗語和英語。結(jié)果顯示的有效手段，有9.5萬名沙特司機已經(jīng)注冊了我們的網(wǎng)站統籌推進。

　　自2000年創(chuàng)建Bayt.com以來，我已經(jīng)應對過無數(shù)挑戰(zhàn)關鍵技術，而打消這位董事的疑慮只是很近的一個了解情況。盡管美國和眾多西方國家已經(jīng)建立了完善的互聯(lián)網(wǎng)，但有機會接觸互聯(lián)網(wǎng)的阿拉伯人口還不到1%技術研究。雇主和求職者通常通過找關系和中間人來尋找對方重要的，如此低效的辦法不僅限制了雙方的選擇，還會推高成本姿勢，同時相互融合，即使在失業(yè)率上升的環(huán)境下，企業(yè)老板也難以找到人才綠色化。

　　求學之后的回歸

　　我出生于一個黎巴嫩家庭不同需求，祖籍是巴勒斯坦，祖輩們于20世紀60年代來到科威特定居保持穩定。我在17歲那年離開了家創造更多，前往美國斯坦福大學學習電氣工程專業(yè)。在帕拉奧托的時光令我振奮不已：谷歌創(chuàng)始人拉里?佩奇（Larry Page）和謝爾蓋?布林（Sergey Brin）當時還是那里的學生不斷進步，之后創(chuàng)建雅虎的楊致遠（Jerry Yang）和大衛(wèi)?費羅（David Filo）亦在那里。我還記得在使用很初版本的互聯(lián)網(wǎng)時的那種興奮勁豐富內涵，那時候網(wǎng)頁瀏覽器還沒有出現(xiàn)生產效率。我用了不少時間來思考新科技的可能性，并想象它可能給世界帶來哪些變化適應性。

　　在拿到了工程經(jīng)濟學系統(tǒng)的碩士學位（將商業(yè)和高級數(shù)學結(jié)合的專業(yè)）之后節點，我加入了Alex.Brown & Sons舊金山辦事處，它是美國歷史很悠久的投行落地生根，僅專注個別行業(yè)的特點，其中一個便是科技業(yè)健康發展。例如，它曾經(jīng)做過微軟首次公開募股的承銷商大數據。我加入了科技業(yè)務團隊長效機製，當時他們曾協(xié)助開展了多個知名的并購交易和首次公開募股。這份工作經(jīng)驗讓我深入了解了如何將單純的想法轉(zhuǎn)化為一家公司數字技術。很快奮戰不懈，我便鐵了心地要在中東創(chuàng)建一家企業(yè)。

　　為了實現(xiàn)這個夢想措施，我決定回到中東大大縮短。23歲時，我搬到了迪拜緊密相關。我的家人在數(shù)年前就已經(jīng)搬到了那里更默契了，他們深知迪拜對于我父親所從事的建筑行業(yè)來說將是一片沃土。我在父親的公司工作了約一年的時間培訓，那是1995年不合理波動。當時，迪拜已經(jīng)邁入高速發(fā)展時期效高，來自全球的各個項目和各大公司如潮水般涌入這座城市前沿技術，隨之而來的還有公司重要文件。我由此萌生了創(chuàng)建第一家公司InfoFort的靈感性能，它致力于提供文件存儲多種方式、治理和檢索服務。我在投行工作的那段時間便已經(jīng)產(chǎn)生了這個想法技術創新，在每個項目結(jié)束之時深入交流研討，我們都會將所有的文件打包，并發(fā)到一個檔案存儲公司廣泛應用。當我們需要查看某個文件時關註度，我們會向那家公司提供所需文件的日期，一兩天之后它便會從倉庫寄到我們手中去完善。這個檢索流程比我們自己存儲文件要快得多橋梁作用，而且簡便得多。在公司里求索，即便想找到近期使用過的文件讓人糾結，我們都不知道該如何下手。

　　很快穩定發展，銀行還有很多公司成為了InfoFort的客戶基石之一，公司在一年內(nèi)便已開始盈利。三年間，我們在阿布扎比共同努力、利雅得行業內卷、胡拜爾、吉達和開羅開設了辦事處逐漸完善。初次創(chuàng)業(yè)的成功讓我信心倍增參與能力，我開始思考該區(qū)域的其他需求，以及如何滿足這些需求異常狀況。

　　困難與機遇并存

　　我在InfoFort了解到研究，其中一個需求與就業(yè)有關：我們難以找到有才干的雇員。我們的招聘問題實則源于一個更大范圍的難題應用創新，同時也是一個機遇提高。阿拉伯年輕人很難找到工作，而企業(yè)家則很難招到人的特性。如何才能在兩者之間架起溝通的橋梁交流？

　　我認為，答案是打造一個在線的求職市場提供堅實支撐，不僅僅是解決就業(yè)問題還不大，同時也要提升阿拉伯世界的互聯(lián)網(wǎng)使用率。我覺得信息化技術，假如該地區(qū)的人要上網(wǎng)的話發揮作用，那么其目的是為了生計。我想到了Bayt這個詞（阿拉伯語中是“家”的意思）逐步顯現，并將其想象為一個中心樞紐銘記囑托。在這里，數(shù)千萬民眾能夠找到有意義的工作快速增長，并借此過上更好的生活開放以來。

　　我隨后碰到了一個可怕的障礙：網(wǎng)站制作人才的稀缺。當時高質量，該地區(qū)這一領域的專家可謂是寥寥無幾提供了有力支撐。我還需要一位營銷專家，他得有能力打動那些缺乏互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的大眾前景，并說服其會員經(jīng)常上網(wǎng)進一步意見，并引流到我們的網(wǎng)站。此外共享應用，我還需要銷售領導的必然要求，組建一個團隊，接觸企業(yè)治理者取得了一定進展，并說服他們，相比其他渠道，我們的網(wǎng)站能夠為他們帶來更多更好的員工候選者積極參與，從而為他們節(jié)省時間和金錢問題分析。為了找到很初的團隊成員，我動用了個人關系網(wǎng)交流研討。我們的首席技術官曾供職于埃森哲和甲骨文更加完善，而且在技術領域小有名氣。就首席營銷官一職建設應用，我找到了我的妹妹莫娜支撐作用，她在營銷方面有著國際化經(jīng)驗，曾在寶潔和強生工作過動力。我們的銷售團隊由首席運營官執(zhí)掌同時，他是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)家，也是我的密友效高性。2000年6月模式，Bayt正式開始運營，包括我在內(nèi)只有四名員工提升。