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位置:首頁(yè) > 資訊 > 電商資訊>回想我當(dāng)初利用互聯(lián)網(wǎng)尋找創(chuàng)業(yè)的突破口

  他山之石,可以攻玉,多學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),可以讓自己在通往成功的路上彎路,現(xiàn)在先來(lái)看一看我當(dāng)初是如何做“互聯(lián)網(wǎng)+寵物”的不折不扣。給將要涉足互聯(lián)網(wǎng)這方面領(lǐng)域的朋友分享我的心得。

  首先剖析如何做?1.線下連鎖服務(wù)+線上電商

  做線下連鎖服務(wù)+線上電商模式的有酷迪寵物Kudi資源優勢、樂寵 Leeper等高效利用。

  酷迪寵物Kudi成立于2001年,是中國(guó)第一個(gè)寵物主題連鎖品牌,目前連鎖店近百家,還有寵物公園估算、美容師學(xué)校講理論、寵物五星級(jí)酒店等線下服務(wù),線上有B2C平臺(tái)和一家淘寶C店。

  樂寵 Leeper成立于2008年,旗下?lián)碛袠穼檶櫸镞B鎖店基礎上、北京博愛動(dòng)物醫(yī)院各領域、種犬俱樂部(CKC),線上的寵物中國(guó)應用領域、貓咪有約,以及淘寶寵物用品店銷量很大的Q老板。

  目前,酷迪寵物Kudi已經(jīng)盈利,但利潤(rùn)空間有限,樂寵 Leeper則屬于燒錢階段尚未盈利進行培訓。

  2.社區(qū)+電商

回想我當(dāng)初利用互聯(lián)網(wǎng)尋找創(chuàng)業(yè)的突破口1

  采取“社區(qū)+電商”這一商業(yè)模式的有愛狗網(wǎng)和狗民網(wǎng)發展機遇。

  愛狗網(wǎng)的前身是愛狗狗網(wǎng),成立于2005年,06年更名為愛狗網(wǎng),同時(shí)聯(lián)合發(fā)起了CKU。愛狗網(wǎng)一直以論壇社區(qū)主,07年的時(shí)候,用戶就已經(jīng)過(guò)百萬(wàn),09年獲得軟銀法治力量、阿里巴巴以及IG的千萬(wàn)美金投資,開始發(fā)展電商,2021年銷售額過(guò)億全技術方案。但愛狗網(wǎng)發(fā)展得并不順利,只維持基本的運(yùn)營(yíng)。

  狗民網(wǎng)于06年9月上線,其是以寵物論壇起家的,09年9月開始做團(tuán)購(gòu);10年7月狗民商城上線,并在這一年收購(gòu)了《名犬》雜志;2021年,狗民網(wǎng)與美聯(lián)眾合動(dòng)物醫(yī)院合作在線醫(yī)療頻道;2021年上線一系列業(yè)務(wù),如養(yǎng)寵寶,我買寵等共享。在2021年信息化,電商的收入過(guò)千萬(wàn),2021年加上廣告總收入接近兩千萬(wàn)。

  我該如何與互聯(lián)網(wǎng)接軌?

  在深入了解了“互聯(lián)網(wǎng)+寵物”的商業(yè)模式后,我開始思考自己未來(lái)的路該怎么走生動,我成立了一家寵物犬學(xué)校,如何讓訓(xùn)犬與互聯(lián)網(wǎng)完美聯(lián)姻呢?首先,我創(chuàng)辦了一個(gè)網(wǎng)站一狗仔隊(duì)寵物學(xué)堂,這是一個(gè)讓別人了解我及寵物犬學(xué)校的窗口新型儲能。

  以前我的業(yè)務(wù)主要在唐山及周邊地區(qū),隨著網(wǎng)站的推廣,我的業(yè)務(wù)擴(kuò)大到了各地,遠(yuǎn)在上海、 的客戶都會(huì)通過(guò)空運(yùn)將犬運(yùn)到我的寵物犬學(xué)校,來(lái)進(jìn)行練習(xí)新品技。同時(shí)範圍,我擴(kuò)大了業(yè)務(wù),從單一的訓(xùn)犬發(fā)展到犬糧配置,形成了狗仔隊(duì)專有品牌,安保犬租賃、狗狗演員租賃好宣講、練習(xí)有素犬只出售註入新的動力。

  此外,為了滿足家庭訓(xùn)犬的需要,我采取了遠(yuǎn)程教學(xué)的方式,由訓(xùn)犬師在線指導(dǎo),并制作成光盤進(jìn)行出售。

  當(dāng)時(shí),我已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)給我?guī)?lái)的的甜頭,正在逐步地利用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大業(yè)務(wù),完善互聯(lián)網(wǎng)跨界聯(lián)合寵物的模式,我堅(jiān)信,在不久的未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)會(huì)為我事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的助推力。

  用“匠人精神”征服客戶

  在過(guò)去,一名理發(fā)師或者小廚師要想創(chuàng)業(yè),沒有幾萬(wàn)雙重提升、甚至十幾萬(wàn)的本錢根本法運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)殚T面租金和裝修費(fèi)用就要花掉不少錢,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就能夠大大降低費(fèi)用,租一所民宅或近郊小院,每月的費(fèi)用大概在1500元,請(qǐng)一名助理,工作室就建立起來(lái)了,微信預(yù)約好,讓工作變得游刃有余不說(shuō),收入也不比上班少,而且還自由,何樂不為呢?

  很典型的草根創(chuàng)業(yè)者當(dāng)屬數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的淘寶賣家,一根網(wǎng)線,一臺(tái)電腦,就可以把生意做到全國(guó)各地,而且在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有你想不到的,沒有你買不到的東西事關全面。結(jié)婚時(shí)表現明顯更佳,我在淘寶上找木匠定制了一個(gè)小木盒用來(lái)放結(jié)婚證,妻子懷孕時(shí)一直吃的是 石榴和石家莊的鵝蛋,女兒出生時(shí)我在淘寶上花12元買到了兒童攝影店里售價(jià)500元的胎毛筆...

  互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),是一次大洗牌,有的商家抱怨生意越來(lái)越難做了,有的商家則迎來(lái)了真正屬于自己的時(shí)代。談起講述我的“狗仔隊(duì)寵物學(xué)堂”技術節能,它其實(shí)是我創(chuàng)業(yè)的一個(gè)縮影指導。

  成立“狗仔隊(duì)寵物學(xué)堂”靠“匠人精神”征服客戶

  狗仔隊(duì)寵物學(xué)堂其實(shí)算是我做的一個(gè)試驗(yàn),一個(gè)小而美的試驗(yàn):投資很小卻不土,很初三五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)卻承載著全世界很先進(jìn)的寵物馴養(yǎng)理念。

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不在乎你的團(tuán)隊(duì)有多大,不在乎你的學(xué)歷國際要求、身份,不在乎你的辦公室裝修得是否豪華,它在乎的是你是否全身心地投入,是否有先進(jìn)的理念,是否有創(chuàng)新的產(chǎn)品流動性。

  尋找創(chuàng)業(yè)的“突破口”

  當(dāng)時(shí)也碰到了不少困難,多方請(qǐng)教并反思:

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已相當(dāng)完備,且大量資源可以免費(fèi)調(diào)用競爭激烈。在淘寶搜索商品具體而言、在百度云存儲(chǔ)資料、用微信和顧客溝通智慧與合力、在優(yōu)酷土豆上傳下載視頻…垂要…統(tǒng)統(tǒng)這些,不需要花一毛錢喜愛。

  擺在我們這一代創(chuàng)業(yè)者面前的就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源與思維,去改造仍然較為“原始”行業(yè),比如,“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲業(yè)”出現(xiàn)“雕爺牛腩”,以至后來(lái)的“羅輯思維”,而我和我的團(tuán)隊(duì)則致力于在養(yǎng)殖行業(yè)樹立一個(gè)標(biāo)桿—狗仔隊(duì)寵物學(xué)堂。

  在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,很多貌似強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)都是被跨界的門外漢打敗的,多年來(lái),中國(guó)移動(dòng)一直把中國(guó)聯(lián)通視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沒想到被一個(gè)叫“微信”的應(yīng)用程序搞得七葷八素;國(guó)美和蘇寧斗了十幾年,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻難逃共同走向末路的宿命…開放要求∠蚝脩B勢!碌幕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代如龍卷風(fēng),把所有的行業(yè)統(tǒng)統(tǒng)卷起,然后重新擺放平臺建設。

  對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),想建一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站簡(jiǎn)單嗎?想做一款像微信一樣的應(yīng)用程序可能嗎?想搭建一個(gè)像百度云一樣的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)際嗎?答案是否定的,但是,我們可以利用這些現(xiàn)成的免費(fèi)資源去改變傳統(tǒng)行業(yè),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)開拓。

  我將狗仔隊(duì)寵物學(xué)堂定義為互聯(lián)網(wǎng)跨界寵物行業(yè)(養(yǎng)殖業(yè))”,寵物行業(yè)是近幾年才慢慢熱起來(lái)的,是一個(gè)未來(lái)有著巨大潛力的市場(chǎng),選擇一個(gè)具有潛力的市場(chǎng)將對(duì)你的創(chuàng)業(yè)起到事半功倍的作用,是你創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)要害因素,我把它稱之為創(chuàng)業(yè)的突破口貢獻力量,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),假如一開始的方向錯(cuò)了,那么怎么努力都是白搭使用。

  我之所以會(huì)選擇寵物行業(yè),是因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為中國(guó)的寵物行業(yè)是非常原始的,一方面,中國(guó)現(xiàn)在的養(yǎng)殖技術(shù)和兩千年前區(qū)別不大,絕大多數(shù)從業(yè)者的工作技能都來(lái)自經(jīng)驗(yàn)和口傳心授;另一方面,作為農(nóng)耕民族的中國(guó),自古以來(lái)對(duì)“大”這個(gè)物種并沒有足夠的重視和尊重,“品種優(yōu)化”和“優(yōu)生優(yōu)育”的理念也是近幾年才從國(guó)外引入的。那么,假如把互聯(lián)網(wǎng)的思維導(dǎo)入到寵物行業(yè),那便是對(duì)整個(gè)行業(yè)的一次顛覆覆蓋範圍。

  你天天都去買彩票,哪一天中獎(jiǎng)了,你的成功屬于偶然,但創(chuàng)業(yè)不同,創(chuàng)業(yè)成功只有必然性,沒有偶然性,任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功者身上都有我們值得學(xué)習(xí)的地方,接下來(lái),從“狗仔隊(duì)”的成功精髓,我也希望能夠帶給大家一些啟示優化程度。

  1、市場(chǎng)地位很要害

  小米創(chuàng)始人雷軍談到奮勇向前,臺(tái)風(fēng)來(lái)了,豬都會(huì)飛。小米的爆炸式增長(zhǎng)為我們演示了豬是怎么飛起來(lái)的實施體系。米發(fā)起的手機(jī)市場(chǎng)革命,實(shí)際上是一場(chǎng)“農(nóng)村包圍城市的人民革命”,它給自己的定位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是蘋果組建,也不是三星,它瞄準(zhǔn)的是山寨手機(jī)的市場(chǎng)效果較好。在戰(zhàn)勝了散兵游勇的山寨手機(jī)品牌后重要的意義,小米贏得了屬于自己的三分天下。

  任何一項(xiàng)事業(yè),創(chuàng)業(yè)之初的市場(chǎng)定位非常重要,誰(shuí)也不可能把整個(gè)市場(chǎng)全部吞下等多個領域。

  2再獲、學(xué)會(huì)做營(yíng)銷

回想我當(dāng)初利用互聯(lián)網(wǎng)尋找創(chuàng)業(yè)的突破口2

  很多人會(huì)把營(yíng)銷和銷售混為一談,其實(shí),營(yíng)銷和銷售是兩碼事,銷售是把已有的東西賣出去,營(yíng)銷則是做賣的出去的商品。營(yíng)銷好比是創(chuàng)業(yè)路上的天線貓,它將指引你朝著那個(gè)方向走應用擴展。

  在狗仔隊(duì)寵物學(xué)堂成立一年后,團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)大的調(diào)整,推出開尚犬業(yè)這個(gè)品牌,把狗仔隊(duì)寵物學(xué)堂作為開尚犬業(yè)的一個(gè)事業(yè)部,專攻寵物大市場(chǎng),相對(duì)應(yīng)的成立開尚工作犬團(tuán)隊(duì),主打工作犬市場(chǎng)體驗區。

  對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),你的一切活動(dòng)都應(yīng)該是圍繞營(yíng)銷展開的,想明自了自己打算做什么生意、怎么做,這就是營(yíng)銷活動上。

  一分努力零分收獲,二分努力零分收獲…有望。…·九分努力零分收獲,十分努力,百分收獲導向作用。不管你從事什么行業(yè),做什么產(chǎn)品,都要把產(chǎn)品或服務(wù)做到極致,真正懂得商品價(jià)值的人他們?cè)诤醯牟皇清X,而是品味是否高方案。

回想我當(dāng)初利用互聯(lián)網(wǎng)尋找創(chuàng)業(yè)的突破口3
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