鳳凰涅槃，浴火重生各領域。新冠疫情重創(chuàng)每個(gè)行業(yè)應用領域，今天來講講如何讓傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，得到重生進行培訓。

　　我有一個(gè)朋友發展機遇，他們是傳統(tǒng)的家族型企業(yè)，很大的問題是，父輩們不知道互聯(lián)網(wǎng)的魅力全技術方案》窒?；ヂ?lián)網(wǎng)是沒有邊界的，這次疫情信息化，更是讓互聯(lián)網(wǎng)的魅力展現(xiàn)得淋漓盡致

　　傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀方式之一。

　　首先先從企業(yè)內(nèi)部下手，啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公新型儲能，向傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)基因創新能力。如今的辦公軟件領(lǐng)域三分天下，阿里系的釘釘範圍，騰訊系的企業(yè)微信求得平衡，和頭條系的飛書。各有各的優(yōu)勢(shì)空間廣闊，他選擇了騰訊系的企業(yè)微信領先水平，他告訴我主要是出于兩點(diǎn)考慮。第一雙重提升，工廠的人普遍文化程度不高戰略布局，但是微信也已經(jīng)滲透到他們的生活，讓他們使用企業(yè)微信表現明顯更佳，他們更簡(jiǎn)單接受狀態，也更簡(jiǎn)單上手。假如使用釘釘指導，或者飛書廣泛認同，感覺就像讓他們使用新的軟件一樣，推廣可能會(huì)受到阻礙流動性。其次鍛造，他們工廠真正的辦公人員并不多，外聯(lián)比較多持續創新，微信在社交領(lǐng)域處于霸主地位工具，相信企業(yè)微信的社交能力也會(huì)強(qiáng)于其他兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以他們選擇了企業(yè)微信喜愛。

　　既然辦公與治理上了互聯(lián)網(wǎng)重要的角色，那么業(yè)務(wù)也要上互聯(lián)網(wǎng)才能騰飛。我研究了一下我們的產(chǎn)品向好態勢，發(fā)現(xiàn)它具備很好的互聯(lián)網(wǎng)屬性平臺建設。第一，產(chǎn)品不會(huì)過期貢獻力量，不會(huì)變質(zhì)使用，不怕運(yùn)輸過程的變形大幅拓展。實(shí)在是符合做互聯(lián)網(wǎng)的氣質(zhì)，以前沒有做互聯(lián)網(wǎng)實(shí)在錯(cuò)過了太多的機(jī)會(huì)更加堅強。如今新的機(jī)會(huì)擺在面前與時俱進，拼多多給了他們上互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，天貓與京東的門檻太高不斷豐富，拼多多的低門檻已經(jīng)讓很多傳統(tǒng)企業(yè)涅槃重生實施體系，他們很期待他們的企業(yè)能在拼多多涅槃重生組建。在他的手上再創(chuàng)輝煌各有優勢。只要在拼多多這一步走成功，他就有勇氣嘗試天貓與京東這兩個(gè)平臺(tái)重要的意義。打造出年輕一代自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌持續。