小B他老婆看門店方案，小B則在外面跑工程。

　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)十大行動，小B曾幫GPLP君裝修左右，于是跟GPLP君聊了起來，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝綜合措施。

　　曾經(jīng)有一段時(shí)間可靠保障，小B為了拓展業(yè)務(wù)，登陸過國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家裝網(wǎng)站設計標準，然而開展，小B很失望，他說交完費(fèi)以后發揮重要帶動作用，根本一個(gè)業(yè)務(wù)都沒有意向，從此，誰也不要跟他提互聯(lián)網(wǎng)家裝文化價值，都是騙人的形式。

　　事實(shí)是這樣嗎?

　　披著一層互聯(lián)網(wǎng)+的外皮，互聯(lián)網(wǎng)家裝一時(shí)風(fēng)光無限有所應。

　　不但大筆融到了本錢的錢足了準備，在迎合本錢的道路上順風(fēng)順?biāo)⑶夜卉嚿现μ嵘?，馬路上深刻內涵，地鐵里，電視上融合，我們到處都能夠看到互聯(lián)網(wǎng)家裝的身影深入闡釋。

　　然而，各處看身邊裝修的用戶規劃，GPLP君詢問了不下十幾個(gè)裝修的伴侶提高，幾乎異口同聲的體現(xiàn)，他們家裝修絕對(duì)不會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)家裝進入當下，即即是個(gè)平頭紮實，各種保證，然而他們能保證什么?本身又是什么?

　　這是房子新體系，不是網(wǎng)上買一件衣服投入力度，隨隨便便就把一個(gè)生疏人領(lǐng)進(jìn)家，換誰也做不到不難發現。

　　因此貢獻法治，即便吹的天花亂墜，無論是小包工頭還是裝修用戶發展需要，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝攻堅克難，大家都用腳投票。

　　而沒有用戶的互聯(lián)網(wǎng)家裝到底能走多遠(yuǎn)?

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝的風(fēng)口之后

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝曾經(jīng)是一陣龍卷風(fēng)顯示，如同今天的單車狂潮雙向互動，忽然一天各處都是共享單車。

　　2020 年設計能力，一股互聯(lián)網(wǎng)家裝的風(fēng)潮席卷了家裝市場(chǎng)品牌。輕輕松松地舉著“互聯(lián)網(wǎng)+”的旗號(hào)，然后融資過億更為一致，演出帽子戲法等形式，這生意實(shí)在是太好了吧。

　　于是研究與應用，很多人開始蜂擁而上飛躍。

　　當(dāng)然，這一方面也有傳統(tǒng)家裝的問題——由于信息不透明積極影響，家裝市場(chǎng)里面的水一直比較深集聚效應，從選擇家裝公司到購買選材施工再到監(jiān)督售后辦事，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是險(xiǎn)象環(huán)生重要手段，需要消費(fèi)者耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力互動講，以及金錢。

　　然而像一棵樹，即便如此過程中，在偷工減料，辦事質(zhì)量等方面能運用，卻還無法保證達到。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)讓人眼前一亮，尤其是對(duì)于習(xí)慣于互聯(lián)網(wǎng)的 80 后不可缺少、 90 后來講蓬勃發展，簡直太便當(dāng)不過特點。

　　然而，一切興奮的不要太早重要性。

　　度過了早期的興奮之后又進了一步，這些年輕人發(fā)現(xiàn)，正經(jīng)八本做生意的小包工頭們都靠熟人介紹來攬生意多元化服務體系，根本不會(huì)選擇互聯(lián)網(wǎng)與生疏人進(jìn)行交易規劃，并且他們也不熟悉互聯(lián)網(wǎng)，在一天線貓SEO軟件失敗之后深度，這些人更難以接近帶動擴大。

　　而沒有人提供建材信息，對(duì)比價(jià)格開拓創新，用戶就無法對(duì)比選擇持續發展，或者即便有了對(duì)比與選擇，沒有人安置促進善治，這也是個(gè)大問題供給。

　　于是，當(dāng)用“低價(jià)”實事求是、“顛覆傳統(tǒng)家裝”“解決痛點(diǎn)”等噱頭吸引來第一批用戶之后進行探討，蜜月期過了，補(bǔ)助結(jié)束了服務水平，他們便也迎來了陣痛期十分落實。可謂是規則製定，解決了大眾的痛點(diǎn)製造業，本身的痛點(diǎn)卻沒措施解決，由此倒閉潮開始上演關規定。

　　2021 年 8 月份發展基礎，“家裝e站”廈門站悄然停業(yè)，老板跑路建強保護，法人無法聯(lián)系同期。

　　更早在 2020 年 8 月，“家裝e站”黃石站也曾出現(xiàn)拖欠工人工資使命責任、材料商余款未結(jié)效果、店面關(guān)門停業(yè)的情況。

　　當(dāng)然合規意識，這只是冰山一角密度增加，陪同著互聯(lián)網(wǎng)家裝的風(fēng)口已過，在沒有后續(xù)本錢的助力下創新內容，墻蛙科技機遇與挑戰、宜居家裝網(wǎng)廣泛關註、珂居網(wǎng)、家裝360集成技術、美裝就能壓製、宅師傅也先后宣告倒閉。

　　給用戶帶來便當(dāng)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)家裝反倒帶來了更大的麻煩：

　　小A通過土巴兔平臺(tái)挑選了某公司進(jìn)行裝修發展空間，可施工過程只用“失望”二字來評(píng)價(jià)效果∮兴鶓?！昂拖∧嘧懔藴蕚?，出問題，推責(zé)任著力提升，打太極深刻內涵，隱性費(fèi)用一大堆。假如業(yè)主沒空去看現(xiàn)場(chǎng)的融合，會(huì)留下很多隱患深入闡釋。”

　　并且完成的事情，售后辦事也如同很多傳統(tǒng)家裝一樣統籌，無法保證。

　　那既然這樣協同控製，還不如線下直接伴侶介紹振奮起來，多少還有點(diǎn)保證，用互聯(lián)網(wǎng)有何便當(dāng)?

　　充分驗(yàn)證了那句老話利用好，深入各系統，互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的，作為平臺(tái)系列，它也解決不了線下體驗(yàn)問題作用。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝的下半場(chǎng)：向左走 向右走?

　　如同生鮮行業(yè)一樣，資金砸下去慢體驗，這個(gè)行業(yè)是否就是個(gè)偽命題?這值得商榷著力增加。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝也是一樣，假如僅是本錢游戲科技實力，那我們不置可否流程。

　　然而，假如作為生意來看勃勃生機，這個(gè)生意能否持續(xù)助力各業，當(dāng)前，無論是消費(fèi)者還是行業(yè)參與者提供有力支撐，大家都用腳選擇投票應用。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝出現(xiàn)之前建議，就常聽人后悔地說，之前裝修公司沒選好相貫通，現(xiàn)在留下一大堆問題不斷發展，漏水、有臭氣自動化方案、發(fā)霉……現(xiàn)在要找人處理都處理欠好緊密協作。

　　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)家裝出現(xiàn)之后線上線下，在無法掌控供給鏈的同時(shí)發揮重要作用，不消說，它一樣也無法解決質(zhì)量問題數據顯示。說白了高質量，家裝拼的是質(zhì)量和辦事，它沒有尺度的生產(chǎn)線更多的合作機會，也沒有必然的尺度來衡量延伸，每個(gè)人的愛好也差別，因此服務好，每個(gè)人的心目中都有一個(gè)哈姆雷特新趨勢。