傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)難，其背后的根本原因是忽視頂層設(shè)計(jì)空間廣闊、忽略人才引進(jìn)營造一處、思維方式的轉(zhuǎn)型，完全跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步知識和技能。頂層設(shè)計(jì)缺失取得顯著成效，缺乏創(chuàng)新組織。在我接觸到的多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)中特征更加明顯，很少將創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型納入企業(yè)頂層戰(zhàn)略估算，顯有企業(yè)建立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)，制定明確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)的可能性。

　　創(chuàng)新人才枯萎不要畏懼，模式轉(zhuǎn)型遲鈍。傳統(tǒng)企業(yè)用傳統(tǒng)思維問題，卻天天喊著要互聯(lián)網(wǎng)＋逐漸顯現。忽視新技術(shù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，未能賦予具備互聯(lián)網(wǎng)思維人才系統穩定性，轉(zhuǎn)型變革的權(quán)利拓展基地。試問(wèn)如此固化的思維，企業(yè)何來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇實力增強？決策層思想固化體系流動性，組織效能缺失砣轮悄?？v然傳統(tǒng)行業(yè)實現了超越，面臨上述的種種困境，我們依然沒(méi)有看到多少傳統(tǒng)企業(yè)做出積極改變去完善，這與決策層的思維升級(jí)創新能力，有著密不可分的關(guān)系。

　　我曾嘗試在今日頭條檢索一些傳統(tǒng)企業(yè)的頭條號(hào)範圍，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有幾家家傳統(tǒng)企業(yè)求得平衡，開(kāi)設(shè)了頭條號(hào)。而一些傳統(tǒng)企業(yè)的微信公眾號(hào)空間廣闊，也沒(méi)有做有利于企業(yè)品牌形象長(zhǎng)遠(yuǎn)傳播的事情至關重要，只是簡(jiǎn)單的發(fā)布一些內(nèi)網(wǎng)信息。新媒體時(shí)代雙重提升，不花錢(qián)就能免費(fèi)給自己推廣的事戰略布局，居然沒(méi)人愿意干。也許表現明顯更佳，你會(huì)說(shuō)他們不知道如何干狀態？其實(shí)要小編看技術節能，他們就是思維沒(méi)轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)，不懂得如何借腦經(jīng)營(yíng)廣泛認同。