它們之間的區(qū)別很大

一.規(guī)則區(qū)別全面協議，天貓運營需要比淘寶運營懂得更多官方規(guī)則重要部署，比如發(fā)票具體而言，發(fā)貨時間，七天無理由售后智慧與合力，這些在淘寶不是必須的喜愛，但在天貓是必須的。

二.推廣區(qū)別開放要求，除了天天特賣向好態勢，試用中心，雙12等少數(shù)活動服務機製，平臺上的活動基本是面對天貓的貢獻力量，或者同等條件下，天貓店比淘寶店更簡單獲得活動大幅拓展，所以天貓運營需要更懂得各個活動規(guī)則

三.分銷區(qū)別發行速度，很多天貓店本身是品牌商，為了擴大銷售與時俱進，有分銷方面的需求性能，分銷平臺基本只面對天貓店，所以天貓運營需要更懂得分銷方面的管控綜合運用。

四.主體區(qū)別溝通協調，天貓店只能是公司，淘寶店可以是個人體系，每年年底需要給天貓開發(fā)票帶動擴大，淘寶不需要，所以天貓運營需要懂得工商稅務(wù)方面的知識

五.費用區(qū)別開拓創新，天貓店的每一筆銷售都要給天貓?zhí)岢沙掷m發展，所以在做任何推廣時都要把這個計入成本，淘寶不需要促進善治。

六.商品區(qū)別擴大，天貓店經(jīng)營的商品需要自有品牌或者授權(quán)，淘寶不需要發揮效力，所以天貓運營需要懂得更多品牌方面的規(guī)則新格局。

總結(jié)：天貓店運營必須是一門生意，淘寶店運營可以是一個愛好安全鏈，我覺得這是很大的區(qū)別顯示。

淘寶集市店的優(yōu)勢：

一.品牌沒有太大限制，開集市店不需品牌授權(quán)真正做到，除非是碰到一些被發(fā)過律師函的品牌科普活動，其他的你都可以發(fā)售，外貿(mào)，尾單長期間，原單基本情況，A貨，高仿高端化，副廠力量。。提單產。這些字眼只在淘寶存在深入實施，

相信常逛淘寶的人都很熟悉。

二.相應(yīng)的發展空間，類目沒有過多限制研究進展，天貓店進駐需要類目與商標類別相符，商標沒有的類別不能發(fā)布商品連日來，集市店好象沒有這方面的限制快速融入。

三.銷售費用低，（這里是指銷售費用集成技術，不是推廣費用）不需要象天貓店一樣給淘寶提成就能壓製，也不需要給顧客開發(fā)票；

四.服務(wù)要求低適應能力，例如集市店不強制要求掛旺旺更優美，甚至有的店是沒有旺旺在線的，天貓有旺旺在線率考核防控；

五.域名優(yōu)勢成效與經驗，記得以前淘寶商城剛啟用tmall域名的時候，很多顧客會說TMALL是騙子堅實基礎，他們只認taobao域名稍有不慎。

六.消費習慣，大量的黃鉆級以上買家在淘寶形成了消費習慣等地，在他們的觀念中最為顯著，相同的產(chǎn)品，淘寶會比商城便宜規定，在商城逛后環境，他們會問你有沒淘寶店，去那邊買有沒便宜高質量，很近更悲慘的事情是已發(fā)展到問你有沒1688店相對簡便。

總結(jié)：淘寶集市店的優(yōu)勢在于打法靈活多樣，象一些戰(zhàn)術(shù)是特有流程，天貓店沒辦法學(xué)合作，例如游擊戰(zhàn)（一個店只推一個產(chǎn)品勃勃生機，賣完關(guān)店），麻雀戰(zhàn)（店群一站式服務，大量開店積少成多）規(guī)則利用得好，集市店比天貓店成長更快深入交流。