假如用一個詞來形容眼下的阿里巴巴，編者以為一波未平一波又起比較貼切具體而言，而接二連三的事情出現(xiàn)后工具，阿里在大眾心目中的印象分開始呈現(xiàn)下滑趨勢。

就拿社區(qū)團購來說喜愛，國內(nèi)的各大媒體基本都曾勸誡過互聯(lián)網(wǎng)大廠重要的角色，要向往由科技組成的星辰大海，而不是只盯著眼前幾捆白菜的流量向好態勢∑脚_建設？杉幢愎倜浆F(xiàn)身點名之后，這些互聯(lián)網(wǎng)公司的舉動也沒有收斂貢獻力量，尤其是阿里使用，在被罰款150萬后，不僅成立了相關(guān)的部門發行速度，而且還宣稱未來投入不設(shè)上限更加堅強，擺明了要用錢來解決問題。

然而還沒等阿里在社區(qū)團購領(lǐng)域有所建樹奮勇向前，阿里巴巴就又出事了不斷豐富，之前被罰款150萬后實施體系，阿里再度迎來重磅罰單規劃，總計金額182億。從罰款的力度和金額上來講深度，這一次監(jiān)管部門是動真格了帶動擴大，要知道僅罰款金額對比，這一次的額度就相當于前一次的1.2萬倍，即使是阿里這樣的公司持續發展，這筆錢也不是一個小數(shù)目必然趨勢。

那為什么針對阿里的罰款會如此嚴重呢？公開資料顯示擴大，此次阿里被重罰的起因是去年12月份的“二選一”多樣性。經(jīng)過4個多月的調(diào)查，濫用市場支配地位的行為被發(fā)現(xiàn)新格局，禁止商家在其他平臺開店的行為觸碰了反壟斷法明顯，故而遭到重罰。值得一提的是顯示，罰款金額的來源并不是阿里的利潤創新為先，而是企業(yè)的營業(yè)額，顯示了監(jiān)管部門對于整治亂象的決心科普活動。

當然了創新延展，阿里被罰這件事也具有一定的時代意義。一方面長期間，針對阿里的罰款預示著行業(yè)規(guī)則的完善基本情況，任何人沒有凌駕于規(guī)則上的權(quán)利。另一方面綠色化發展，國內(nèi)的反壟斷法不是擺設(shè)至關重要，對阿里的罰款也有“殺一儆百”的意味，凈化了商業(yè)競爭環(huán)境用上了，保證相關(guān)制度的順利推行提升行動。

不過應該也有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了，從去年開始關註，馬云在阿里陷入重重危機時都不再親自出面應對研究進展，而這一次馬云對于此事也插不上手，到底是出于無奈還是已經(jīng)無法掌控阿里了呢連日來？又是因為何種原因讓馬云選擇默不作聲快速融入？

其實從情感角度上分析，阿里受到質(zhì)疑集成技術，馬云是應該出面做個澄清的就能壓製。可我們都知道適應能力，在螞蟻失敗后更優美，馬云的口碑急轉(zhuǎn)直下，外界對于他的評價也一度偏向于負面防控，因此他這時的發(fā)聲可能不會幫到阿里成效與經驗，沒準還會起到反作用適應性。

再從商業(yè)角度分析，馬云已經(jīng)從阿里高管席位退出稍有不慎，而且還曾說過就算阿里不行重要作用，他也不會回來的豪言壯語。換句話說最為顯著，馬云跟阿里之間除了永久合伙人這一尤其身份外尤為突出，在沒有任何牽連，對于阿里的決策他只有投票和建議權(quán)環境，也在無法拍板定奪改造層面。

說到這里，編者不禁回想起人民網(wǎng)當初對馬云的評價是真的沒說錯優勢與挑戰，身為官媒早已捅破了這層窗戶紙經驗分享，道出了 關(guān)鍵所在。普通人感覺馬云應該出來發(fā)聲趨勢，究竟阿里是他一手帶大有力扭轉，并且還創(chuàng)造了電商和移動支付的時代。但正如人民網(wǎng)所說一站式服務，從來沒有馬云時代廣度和深度，只有時代中的馬云。

曾經(jīng)的阿里巴巴一家獨大引領作用，在創(chuàng)新的道路上不斷前進加強宣傳，可是瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，讓阿里嗅到了危機用的舒心，眼下的阿里更像一個拼了命保全自己玩具的小孩技術發展，完全沒有昔日霸主的形象。更何況集成，在某種程度上自主研發，是互聯(lián)網(wǎng)時代成就了馬云和阿里，而不是馬云和阿里成就了互聯(lián)網(wǎng)時代的出現(xiàn)更加廣闊，對馬云的過于神化損耗，有些本末倒置了。

老人常說知錯能改善莫大焉非常完善，希望阿里在這次重罰過后性能穩定，能找回當初創(chuàng)立企業(yè)的初心，究竟阿里的口號是讓天下沒有難做的生意作用，而不是讓商家的生意變得難做情況正常。